学校年终总结计划

时间:2022-09-13 11:58:38

学校年终总结计划

在过去的一学年里,我们在县委、政府及教育局的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,始终坚持以教育教学工作为中心,全体教职员工解放思想,团结协作,敬业奉献,开拓创新,使我校的教育教学质量有了新的突破,整体办学水平有了新的提高,圆满实现了学年初制订的各项工作目标。

一、学校领导班子建设得到了充实和加强。

上学年,在县委、政府的关心支持下,我校的组织建设得到了全面的充实和加强,建立健全了领导班子,班子成员和全体中层教育干部团结协作,互帮互助,既有分工又有合作,目标明确,心往一处想,劲往一处使,在自己分管的工作中,充分发挥能动性和创造性,积极发现问题,解决问题,团结全体教职工,形成共同的合力,使学校的各项工作得以圆满完成。

二、教育教学管理进一步得到加强,教学质量取得新的突破。

1、加强教学制度建设和教学常规管理是搞好教学管理的切入点,也是维持学校正常的教学秩序和提高教学质量的前提和基础。教导处通过不断完善教学管理制度和加强常规管理,规范教师的教学行为,激发教师的工作积极性,使教学管理更加科学化、规范化。通过加强对教学全过程的管理,严格检查落实,及时反馈调整,使每项工作真正做到有布置、有检查、有评价、有记录、有奖惩。

2、组织全体教师加强理论业务学习,提高自身业务素质。在业务学习中,积极学习有关主体教育、创新教育理论,学习新课程标准,研究新课改教法,密切关注学科前沿信息,追踪课改热点、焦点,保证了在教学理念上不落伍,在教学方法上有创新,在教学质量上有突破,教师队伍的整体水平得到了全面提升。

3、抓实课堂教学,坚持教研活动,认真学习掌握现代化教学手段。

课堂是教学的主阵地,课堂教学是整个教学工作的中心环节,教师们采取一切教学手段,为提高课堂教学的效率,积极研究教法和学法,激发学生的求知欲,引导学生主动参与教学过程,提高学生合作学习的能力,同时为提高课堂教学效果、减轻学生的课业负担,充分运用各功能室等先进的教学手段,发挥网络资源的优势,提高了单位时间的信息密度,达到了理想的课堂教学效果。

三、结合处室建设,带出了一支高素质的教职工队伍。

一个团结和谐的教职工队伍是干好学校工作、提高办学效益的基本条件。我校全体教职员工充分发扬爱岗敬业、乐于奉献的工作作风,努力加强自身的思想政治建设和业务素质的提高,用全新的观念指导自己的工作。一支高素质的师资队伍是教学质量的根本保证,加强教师队伍建设也是学校管理工作的一项重要内容。随着高中的退出,办学格局的逐步调整,师资队伍也在不断地调整、融合,但事实证明,我们的队伍是经得住考验的。走上新岗位,面临新挑战,也干出了新业绩,我们的教职工队伍是一支有事业心、有进取心、有责任心、团结协作、爱岗敬业、勇于奉献的队伍。

四、从抓德育入手,做好学生管理和安全工作。

以德育为核心,全体教职工牢固树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的全面育人意识,从校长、主任到教师,人人重视德育工作,人个承担德育任务,把学生的知识教育和品德教育、法纪安全教育、心理健康教育相互结合、相互渗透,把育人工作融入到学校的每项工作之中。

为加强学生的管理,确保安全工作,政教处、团委会及班主任切实负责,坚持不懈地对学生进行常规管理,不放松法纪安全教育及心理健康教育,并按照上级要求,开设了相关课程,配备了专职教师。同时组织开展形式多样的活动,通过宣传橱窗、校园广播、主题班会等载体,培育健康向上、高雅文明的新型校园文化,让学生在轻松愉快的氛围中完善自我,健康成长。

为确保师生的人身财产安全,学校始终把安全工作做为头等大事来抓。没有安全,何谈教育。物有不安定状态,人有不安全因素。学年初,学校与各处室签订了学生安全工作责任书,实施安全工作责任追究制和首见负责制。一年来,全校上下高度重视,采取有效措施,确保了学校的安全稳定。为加强领导,做好值班工作,领导干部带头值班,无论节假日和平常都有值班人员在岗,保证了校园的安全与稳定,为师生创造了一个宁静和谐的工作学习环境。

通过这一系列扎实有效的教育教学管理措施,保证了教学工作的有序高效运行。二00七年中考再传捷报,升学人数、升学率、优秀率继续稳居全县首位,共有186人被录取为一中公助生,其中全县前五名我校占4人,分列第一、第二、第三、第四名;全县前十名我校占8人;全县前20名我校占12人,今年的中考成绩与往年相比又有了新的突破。暑假期间,在县委、政府的支持关怀下,电力设施完成了彻底的改造,消除了安全隐患;高中完全退出,初中健全16轨编制,分两部管理,教师顺利实现转型;十月份,我校先后圆满通过了市、省教学评估验收,得到省市领导好评,也为**教育争了光;前不久,县人大领导检查指导我校的法制教育工作,也给出了较高的评价。在新的一年里,我们要发扬成绩,鼓足干劲,认真查找纠正工作中的不足与缺陷,以更优异的成绩回报各级领导和社会的关心与关注。

20**—2008年度工作计划

2008年是充满机遇和挑战的一年,金秋十月适逢党的十七大的召开,我们将乘十七大的东风,认真学习会议提出的“优先发展教育,建设人力资源强国”和实施素质教育,优化教育结构,促进义务教育均衡发展,深化教育改革等精神。

通过学习十七大精神,我校进一步确立了以人为本,科学发展,和谐发展,内涵发展的可持续发展思路。进一步强化“质量立校”意识,提出质量进位,科学定位质量目标,抢占新课改的制高点;加强教师的师德建设和业务培训,加快新课程理念向教学行为转化;关爱学生,公平、公正对待每一位学生,积极实施信心教育、养成教育、诚信教育,帮助困难同学,激发学生潜能,全面提高学生的综合素质和学习品质,引导学生成人、成才、成功。

为此,我们重点做好以下几项工作:

一、从抓制度建设和队伍建设入手,进一步强化学校管理工作。

“没有规矩,不成方圆”,“没有铁的纪律,就没有铁的队伍”,制度、纪律是干成、干好一件事情的前提和保障。我们学校本学年在原有规章制度的基础上,结合新的形势,对原有的一系列制度要进行修改和补充,达到事事都有依照的标准,处理问题都有章可循。通过这些行之有效的规章制度的落实,使我们的学校工作得到进一步的加强。

今年,学校根据实际情况,将48个教学班分为两部,每部8轨,教师合理搭配,学生科学分配,既有对比,又有统一。学校为两部选派了强有力的领导核心,团结各自教师,在竞争中统一,在统一中竞争,既能发现别人的长处,也能找出自己的不足,扬长避短,各显其能,共同为完成我校明年的教育目标而拼搏。

新学年有二十多名教师加入了我们二中这个大集体,他们有的年富力强、教学经验丰富,是来自乡镇的骨干教师,有的风华正茂、朝气蓬勃,是刚刚迈出大学校门的大学毕业生,他们的到来为二中增强了力量,增添了活力,但是他们初来乍到,也可能感到种种的不适应。为此学校根据这种情况,由教导处制定切实可行的传、帮、带计划,使教师们最大限度地缩短磨合期,更快更好地投入到工作中来,通过听课、研讨、学习,迅速提高自己,争取一年标新立异,三年成新秀,五年挑大梁。

二、抓住教育教学工作不放松。

学校的中心工作是“教学”,教学成绩是学校工作的命脉。教学常规管理是教学工作的重中之重,因此要紧抓教学常规管理不放松,视教学质量为生命,作到全面抓、抓全面,全程抓、抓全程、全体抓、抓全体,继续深化教学体系改革,深入探讨新教材、新教法,突出实践性和示范性,注重能力培养,注重全面发展,变“学会”为“会学”,提升学生整体素质,制定有效措施,切实提高学生的知识水平和综合实践能力。为此学校制定了选拔“教学精英”、“教学新秀”和“优秀班主任”计划,通过选拔评定,要大力宣传,表彰和奖励,提升教师在学生心目中的威望,这样学生才能“亲其师,信其道”,使教学效果大大加强,教学成绩大大提高。

搞好教学工作,在抓好常规管理的同时,还要切实抓好课程改革,开展形式多样的教学科研活动,实现由传统教学模式向现代先进教学模式的逐步转变。课程变了,学生变了,我们也得跟上步伐,甚至应该以超前的意识、领先的技能去引导学生、教育学生,只有这样才能有创新,有发展,也才能不断保持我们的领先位置。我们可以先从部分学科入手,利用公开课的形式,进行探索,不断总结成功经验,时机成熟了再全面铺开。这就要求我们首先要有敢于创新的意识和勇于领先的胆魄,不要有安于现状的畏难情绪,谁率先走出第一步,谁就有机会首先占领制高点,跟从在别人后面就永远只能为别人的成功去喝彩,而品尝不到胜利者的甘甜。

三、完善各项学生管理机制,建设平安和谐校园

课堂是学校教育工作的主阵地,教师要利用这一优势,充分发挥课堂教育主阵地作用,正面引导学生,树立学生身边的榜样,利用榜样的作用,树正气、压邪气,先育人,后教书,先将学生引上正确的人生轨道,然后再向其传授文化知识。特别是要充分利用“校本课程”这一平台,在法制教育、心理健康教育及学生道德品质培养过程中,紧紧抓住学生的脉搏,贴近学生的心灵,用真情唤醒,用热情点燃,认真组织内容,落实教学效果,办出自己的特色,使之真正成为“立校之本”。

我们还要继续充分利用法治教育大会、法治讲座、校园广播、主题班会等形式和途径,加强法纪宣传和安全教育,增强全体师生的安全意识和法治观念。利用学校的校园广播系统,建立校园广播站,从学生中选拔小记者和小播音员,小记者用自己的眼睛去挖掘学生中的好人好事,发现一些不合拍的事情,利用课余时间,小播音员把这些素材录制成播放资料,通过广播系统传送到师生耳中,弘扬正气,抨击邪气,从而形成“好事人人做,坏事人人唾”的舆论氛围,形成一个正确的舆论导向。

对学生中的学习困难生、心理有障碍的学生以及有其它不良行为的学生,班主任及任课教师都应转变观念,不要将他们排斥在外,而要更多地去关心他们,爱护他们,找出他们的心结,“尺有所短,寸有所长”,每个人都有闪光点,发现他们的闪光点,放大他们的闪光点,从而重新树立他们的信心,这比教会他一个单词,一个公式更重要。将来他们也许不是社会的栋梁,但起码也会成为一个对社会有用的人。为此我们要建立学生对话制度,学校领导、政教处人员及班主任要定期与学生对话、沟通,帮助他们解决学习生活中的疑难问题,真正把育人工作放在第一位。

进一步健全学生会及团支部组织。因为他们来自学生,与学生的距离最近,掌握的信息最全,所以这块阵地我们一定要好好占据,发挥他们的作用。目前,这项工作我们做的还很不够。在今后的工作中,我们要坚持以团队工作为载体,以校团委为主,认真选拔,精心组织,建设一支强有力的学生骨干队伍,在日常的学习生活中充分发挥他们的作用,使之真正成为全体同学的榜样,有声有色地活跃在学生中间,还可以在老师的带领下,适当地参与一些学生管理工作,从小事抓起,从点滴抓起,培养学生良好的日常行为习惯。

四、大力争取政府支持,进一步完善办学条件。

全体后勤服务人员要增强服务意识,提高管理和服务水平,立足自身,利用现有的人力、财力、物力,完善基本设施、改善校园环境、规范财务管理,健全财务制度和水电暖等管理制度,抓好学生食堂管理,提高服务质量,防止食品安全事故发生。同时大力争取县委政府的支持,不断增强学校的财力,努力改善办学条件,为师生创造一个干净卫生、整洁有序、清新怡人、文明和谐的校园环境。

总之,在新的一年里,我们将继续认真学习十七大精神,进一步激发教职工的工作热情,增强教师教书育人的责任感和使命感,使全体教职工爱岗敬业,开拓进取,凝心聚力办好面向百姓的优质教育,不断满足人民群众对优质教育的强烈要求,以实现学校的可持续发展。

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