勇者无惧 18期

在惠氏履新不久，瞿峰和其掌舵下的惠氏营养品就迎来了中国“史上最严奶粉新规”―《关于加强进口婴幼儿配方乳粉管理的公告》的出台。尽管已率先拿到在华生产和销售通行证，严苛的新规仍让惠氏前行之路充满挑战。

事实上，受恒天然乌龙事件、新西兰奶粉神话破灭的影响，中国消费者对国内婴幼儿乳粉行业的信心跌入谷底，整个行业再度遭受重创。在当前洗牌加速和变革之际，如何重振消费者信心、继续保持领先地位，成为瞿峰工作的重点。

在加入惠氏前，瞿峰先后在吉列（Gillette）、拜尔斯道夫（BDF）、欧莱雅（LOREAL）等跨国公司担任要职，积累了20多年的管理和销售经验。

在瞿峰看来，目前国内婴幼儿乳粉市场环境并非糟糕至极，严苛的新规、竞争的加剧以及消费者监督意识的提升，反而为整个行业带来转型和进步的绝佳机遇。“中国市场变化重重。我们要做的就是敏锐地把握机遇，迎接各种新的挑战，做好自己最擅长的事。”瞿峰告诉《环球企业家》。

Q：你是在什么情况下开始涉足商业界的？是什么吸引你投身于此？

A：我的第一份工作是大学老师。在刚毕业那时候，大学老师还是一个相当稳定且舒适的职业，但真正进入工作状态后我发现，自己竟然可以看到未来20年后的生活模样，这很可怕。我需要一些挑战，所以就辞掉工作，加入吉列公司做销售，这给我此后的职业发展带来了很大影响。

Q：你听到过最好的商业建议是什么？是谁给了你这样的建议？

A：我从一位前辈身上学到了重要的商业一课，尽管他并非商界名人，但直到现在我仍然非常尊重他。他让我懂得，若想建立互信的商业合作关系，首先要看合作者是否值得信任，合作者的品格至关重要。作为优秀的管理者，一定要具备良好的品质。

Q：你释放压力和焦虑的方法有哪些？

A：如果是在工作状态下，我认为与同事进行坦诚、开放的沟通就是非常有效的减压方法。我能从中听到良好的建议，之后和大家一起面对解决困难。在生活中，我会注重工作与家庭的平衡、至于方法，运动、阅读都值得推荐。

我喜欢跑步，不论多忙，每周都会坚持两到三次。其实我觉得这种坚持和锻炼―昨天忙到很晚，今早还能准时起床―就是对自律能力的巨大提升。至于阅读，我相信一个人读的书越多，在职业发展中得到的帮助也越大。生活中有太多的美好，远远超过我们将遭遇的挑战和困难。只要你愿意发现生活之美，就能释放压力与焦虑。

Q：如果跟大家分享一本书籍，你最想推荐的是什么？

A：因为我的工作角色发生了很大转变，所以最近在读一本书，是由美国知名职业转型导师迈克尔・沃特金斯（Michael Watkins）所著的《最初的90天》（The first 90 days）。这本书主要讲大公司管理人员在职业转型期都会面临类似的挑战与风险，那么在新的领导岗位上，他们该如何进行角色转换、胜任新的工作。

Q：关于时间管理，你有何心得？

A：这方面我还在学习和实践中，若谈及心得，主要有两个：第一，做好计划，然后严格执行。在此过程中，我们必须放弃一些东西。在我看来，管理并非总在于要去做什么，更重要的是要放弃什么，我觉得这很重要。决定哪些事情不做，然后才有时间去做想做的事。第二，一定要做对的事，而不是仅仅为了利益。