糖酒会 谁的舞台?

我们熟悉的全国糖酒会已走过近80届了，虽步履蹒跚却仍在顽强地起舞，实属不易。面对她几世后代（区域糖酒会）的日渐兴盛，谁又将“老人”推上舞台，延续生命的最后舞蹈？

10多万客商的云集，给举办城市带来的经济效益是不言而喻的，会展经济的显性收益是有目共睹的，我们可以看到听到的就是在每次会议结束后的统计数据―仅仅7天时间为GDP作的贡献！

当主办方及主办城市身披黄金甲绚烂夺目之极时，看似也同样争奇斗艳的厂商们，也许一样的金碧辉煌，但是，在最终的大赢家面前，厂商们充其量也就只能算是金色而已，其质感和贵重是远远比不上主办方和主办城市的。糖酒会成就了一个城市七天里的高度繁荣，而厂商们则用浪费金钱去浪漫地装点了美丽的盛会。

他们是糖酒会的导演，以传统挑战时尚，以绣球吸引眼球，以他人的到会赢得自己的实惠。

他们是王，运筹帷幄！

糖酒会历年都打击会外展。那么多年打而不绝，屡禁不止，为什么还是有那么多厂商愿意去呢？

37000多家酒厂，而真正有实力的就是17朵名酒之花和部分二名酒了。缺少了他们的糖酒会就已经不是糖酒会了！而名酒品牌对主办机构的条条框框其实是不满意的，可又不能公然抗上。名酒企业一般都有若干个子品牌，他们之间形成太子之争。皇子要安排，太上皇、太后要安抚。于是，就得有个折中的办法。既不影响“上”的情绪，又要实现自己的宏愿，所以，就召集皇子皇孙一起，在举办城市找一个宾馆酒店买断，只集中展示自己的形象，向外界昭告的一是“我的实力”，二是“我来了”，谁也不得罪，顺便还可以突出自己的品牌形象。

去年秋季西安糖酒会时五粮液在金石宾馆、茅台去了长安，都是很好的例子。

他们是儒，以文乱法！

悲哀的就是大多数的二名酒了，让糖酒会成为真正“烧钱会”，他们功不可没！

每年两次的全国会议，是最为集中的，而区域糖酒会的号召力显然不够，造成的影响力也无法和全国糖酒会相比。要想以有限的投入获得最大的收益，也只能破釜沉舟，一宝全押在全国会上去。

要想最快让客户知晓自己的品牌，最好的选择就是在全国会时违规进行强迫展示，使集中砸进去的钱能让更多的经销商注意。近7天的全国性的专业会展多少会给自己的招商带来回报的，毕竟到会场去的绝大多数都是有目的的客户。自己品牌力、竞争力、营销力还比较薄弱，去主会场无法和名牌争辉。于是，多方设展，广种薄收，人海战术，眼球经济，无所不用其极。我们绕城可见的同一品牌的展场，处处可见的户外广告，都是他们的杰作！

他们是侠，以武犯禁！