论数据在炼油企业统计中的应用

摘要：伴随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，炼油企业的竞争也日益激烈。在这种形式下，除了加强硬件建设以外，就必须在管理上下功夫。其中数据统计的应用对于炼油企业来讲还是一个相对薄弱的环节。本文就根据工作经验来谈谈数据在炼油企业统计中的应用问题。

关键词：炼油企业；数据；统计

中图分类号：F221 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）01-0-01

数据在炼油企业统计中的运用已不再是单纯地把数据作统计分析或总结上报，而是运用这个数据分析炼油企业发展的瓶颈，找出工作的问题所在，以指导炼油生产的实际工作。达到炼油企业信息共享，数据共享，数据快速传达从而使炼油企业向更好、更健康的方面发展。

一、数据统计在炼油企业的构建

炼油企业发展到今天，都在设备装置等硬件上下功夫，当然不可否认，这些设备的更新对于炼油企业的发展起到了重大作用。如何利用数据进行有效地监控，合理安排炼油企业资源的使用，从目前来看，是炼油企业急待解决的问题。以我公司下某炼油厂为例探讨数据统计的建立：

1.数据统计信息化在炼油企业的构建。炼油厂要建立健全数据统计信息网络，这个网络大致要包括数据的收集处理，存储传输，管理服务等流程。这个系统化的工程力求为炼油企业的工作进行分析，对炼油企业存在的问题进行分析和疏理。以便方便传输、查找、分析和应用。所以，对于炼油企业内部的数据，不论是生产方面，不论是管理方面，不论是成本方面，不论是节能环保方面，不论是人力方面，不论是经济方面，不论是效益方面都要完全覆盖在这个数据统计信息网中。通过这个数据库进行数据分析，以立足炼油企业内部的实际，找出问题所在，对于炼油企业产品的质量，外部的经营环境，服务的质量高低，百姓的口碑，客户群对企业的态度等进行比对分析，以了解企业生产经营情况，并将数据共享，在平台下进行传输管理和统计应用。

2.优化炼油企业数据信息。优化炼油企业的数据信息，特别是优化炼油企业的排产系统，利用数据信息有利于炼油企业制定规划，制订企业采购计划，制订企业生产计划，预算企业设备产生的利润，制订企业油品计划，制订原油盈亏计划，模拟炼油生产过程以及炼油企业的节能减排工作等都有重要意义。数据的分析和应用能够使炼油企业在生产原料采集的时候就考虑到整个企业生产的全局。通过数据的优化计算出制订计划的情况，让炼油企业各个部门之间达到最优化的配合，使得炼油企业生产设备既能够最大限度地满足市场需求又能够更好地提高炼油企业的利润。

3.炼油企业数据库的建立和应用。炼油企业的生产和管理需要的数据是大量的，也是分散的，要将这些数据信息有效地整合，并且安全地管理和重组，之后在此基础上加以分析和应用，就需要数据库的建立。对于炼油企业来讲，应该利用局域网络建立企业的数据库，涵盖炼油企业人事和财务，原料引进和销售、设备管理和应用，能耗和减排，成本和利润等诸方面大型的数据库，下气力挖掘炼油企业的所有信息资源，将下面各个部门的信息，按照一定的规律和要求进行收集，归纳，整理，储存，为炼油企业的生产和发展提高依据。目前炼油企业可以在下面几方面建立本企业的数据库管理系统——ES专家系统、MIS管理信息系统、OA办公自动化系统、DSS决策支持系统等。这些高端的数据仓库系统，可以在分秒之间即能协助企业决策者制订长期规划，发展决策，生产计划等，节省了大量的人力物力和财务，当然也节省了时间，提高了规划的准备性和科学性。建好后的数据库，让炼油企业大量的、有价值的、有序的信息在企业内部共享和流通，为企业领导和决策者提供有效的决策依据。

二、数据统计在炼油企业的应用

1.数据在炼油企业生产中的应用。炼油企业通过统计企业内部的固定资产数量，对企业的固定资产进行统计，统计包括固有资产的价值、资产的净值和资产完全价值，然后对三者进行对比，分析。得到一个科学的合理的值，然后根据数据结论进行生产，此举可让炼油企业在保持资产总量的基础上实现固定资产的全面增值。数据统计的应用，可以在炼油企业生产的成品上进行统计，如统计原油，企业的半成品产量，成品产量（对于成品的数据应用要充分考虑到影响炼油企业设备产品生产能力的设备的数量、工作时间和生产效率等因素，否则会造成统计不准确的情况出现），成品的销售量（对于炼油企业产品的销售量的数据应用，要参照往年企业产品销售的数据，然后做出下一年企业产品销售的预算）为炼油企业的生产提供数据。经过这些数据的分析对比和应用，使炼油企业对产品的销售过程有一个整体上的把握。

2.数据在炼油企业人力资源管理上的应用。数据统计在炼油企业管理中的另一个应用途径就是人力资源管理。在炼油企业中，人力资源是灵魂，是保证炼油企业高效运转的保障。人力资源的管理与企业的现代化建设，信息化建设关系密切，作用巨大。而数据信息化就可以极大地提高炼油企业中的人力资源管理力度和效率、质量。作用大，效果明显。传统的人力资源统计仅仅能对炼油企业的某一个部门的人力情况进行集中统计，而不能对同一部门中分工有异，职位不同的人统计出来。而实现了现代化的数据统计分析系统，则完全可以对同一部门中分工有异，职位不同的人统计出来，有助于分析。而且经过资源的共享，平行部门间的人力情况也可以进行数据的查询，分析和调用。从而实现资源的共享和互动管理、立体管理。

3.数据统计在炼油企业节能降耗方面的应用。节能降耗是炼油企业生产的难点之一，对于这方面的管理，更是离不开统计数据的支持。通过采用对比分析数据的方法，可以提高炼油企业效能的利用率水平，还能够在第一时间把节约的能耗突显在数据上，使得炼油企业的利润率计算起来更为迅速、更加准确。有了数据的有效应用，就能够更有效、更合理地进行节能降耗，提高炼油企业利润。要将数据的情况与炼油装置的能耗状况和装置节能状况联系起来，让数据反映装置工作实效，以便解决炼油企业的环保问题，体现数据应用的价值。

三、结语

总之，炼油企业除了加强硬件建设以外，还必须在管理上下功夫。特别是在数据统计的建立和应用方面进行科研攻关，让炼油企业这个相对薄弱的环节变得强大起来。本文从数据系统的建立和应用两个大的方面谈了个人的几点看法，希望，对数据在炼油生产、人力资源管理以及炼油企业的节能减排三个方面的阐述能对炼油企业数据应用起到推动作用。

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