建筑工程施工管理要点探讨

【摘要】本文根据建筑工程施工管理的问题分析了建筑工程施工管理的重要性、影响建筑工程施工管理的因素、建筑施工管理中存在问题、建筑工程施工管理的对策，以期望提高建筑工程施工管理的整体水平。

【关键词】建筑工程；施工管理；问题；对策

引 言

我国的重要产业之一就是建筑业，并且随着国家城镇化速读的加快建筑业在国家中的地位日益上升。但是从长远角度来看我国建筑业所面临的竞争环境日益剧烈。为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑工程施工中就必须重视管理工作对管理中存在的问题认真解决，为建筑工程的健康发展营造良好的管理环境。

1 建筑工程施工管理的重要性分析

（1）企业的经营效益在很大程度上决定于企业管理工作的优劣，甚至企业的信誉乃至存亡也与企业管理有密切的关系。对于建筑工程施工来说必须具有一定的技术条件和技术装备基础，这些技术装备和技术条件需要企业具有一定的技术力量和技术工作做基础。

（2）建筑施工具有其特殊性。建筑业不仅类型、样式繁多而且其规模要求也各不相同并且施工作业非常容易受天气因素的影响，在施工中还往往出现多种工种交叉、多项技术综合应用、工序之间相互搭接的现象。在这些生产过程中就必须加强管理，从而来保证施工的正常有序进行满足生产质量的要求。在管理中还应该对各道工序严格把关从而可以使工程的各种功能符合要求达到降低建筑成本的目标。

（3）随着建筑业的不断发展，在建筑业中不断涌现出各种新工艺、新技术、新材料和新设备，并且建筑业所承担的工程项目也更加复杂、功能更加特殊、装修标准更加新颖，这些都促使技术水平不断提高。技术设备越先进技术管理要求就越高，因而施工管理就显得更为重要。

2 建筑施工过程中施工管理存在的问题

2.1 施工人员的安全意识不高，安全事故频繁发生随着社会市场经济的不断发展，我国各个城市的建设发展也是如火如荼、蓬勃繁荣。然而，伴之而来的却是屡见不鲜的建筑工程安全事故，对于安全事故的频繁发生也影响着社会主义和谐社会的构建和以人为本的政策的落实，因此建筑工程施工过程中安全质量问题成为社会备受关注的问题之一。建筑工程施工现场中存在着不同程度的安全隐患。最需要注意的是施工管理制度形式化。随着工程项目的层层转包和分包，一些施工组织投机取巧，在一些施工现场没有切实很好地按照建筑工程施工安全文件进行作业操作，导致施工现场没有良好的管理秩序和施工程序。我国目前许多地方的关于建筑安全生产的监督管理制度缺乏实质性的日常的监督管理和一些强制性的措施，只是单单的进行突击性的施工现场检查。目前我国许多企业中仍然存在着一些综合素质差的安全生产监督管理人员，还存在着法律法规意识淡薄，原则性观念不强，监督管理工作模糊，监督管理有关部门态度不明确，违反法律法规的行为不能及时处理等诸多问题。这些问题都在极大地影响着施工安全生产。

2.2 竞标时以低价来取得胜利，建设时以偷工减料来补充成本伴着社会市场经济的主导，这个市场经济迎来了竞标这个产物，竞标使得市场更加的活跃，同时它的出现也使得更加优秀的企业单位脱颖而出，但是也存在着一些企业为了赢得项目的实施权，常常在竞标过程中有意的报低价位来赢取竞标的胜利，使得同行业的企业损失严重，竞标成功后，为了确保正常的盈利，在施工过程中就在材料上做文章，偷工减料，进而使得施工建筑物成品在质量上存在着严重的安全隐患问题。

2.3 建筑工程施工中验收不合格问题建筑工程施工中存在监管力度薄弱的现象工程验收中存在很多不合理的地方。我国很多地方实行竣工验收备案之后，建筑工程开发、施工企业有回避资质的现象，在验收过程中施工单位和开发商行为不规范的现象比比皆是。

3 加强建筑工程施工管理的建议及对策

3.1 提高施工现场施工人员的素质不同的施工岗位对作业人员的专业素质的要求也不相同，其中，施工过程中的最基本的能力及其素质在任何岗位都是不可或缺的。建筑企业对施工人员的要求比较全面，作为一名合格的建筑行业的施工人员必须在决策、管理、经营、控制、作业以及道德素质等方面都要具备较高的能力。然而，目前我国的国民人均综合素质相对较低以及教育水平相对落后，致使施工人员的素质也比较低，针对这种情况，企业要加大对施工人员的素质培养的力度，规定定期对施工人员进行安全测试以及对基本能力的检查，促使他们对专业知识提起重视，由于建筑行业施工工作的特殊性质，施工人员更要时刻保持警惕。社会是由人民组成的，同样一个企业是由各个员工组成的，企业的成败与员工有着紧密的关系，员工决定着企业的发展。因此说企业要想在如此激烈的竞争中占据上风，就必须采取措施提高施工人员的素质，把培养专业的业内人才作为长期工作。

3.2 提高施工人员的责任意识，严格制定相关的责任制度在建筑工程施工过程中，较高的责任意识是十分重要的，每位员工都要为自己所做的工作承担一定的相应的责任，只有每位施工人员都有颗责任心，安全事故才能够减少，安全生产才能够顺利进行，安全施工管理才能够顺利实施。同时，在施工之前，要对作业人员进行安全事项的普及以及明确施工程序。并且企业也要组织监管小组，专门对施工人员进行监督管理，检查施工人员在工作过程中有没有出现一些明显的疏漏，有没有存在一些违反规定的操作。

3.3 保证施工所需材料的质优价廉施工材料的质量和性能是评价一个工程质量的标准之一那么如何才能买到质优价廉的材料呢？首先，购买材料之前要知道什么样的材料符合施工操作，根据工程的所需要的材料进行针对性的购买。其次，在购买材料时要从有合格证的正规材料购买厂进行选购，并且，每一样材料都要进行严格的质量验收。这样既节省时间，又能减少不必要的开销进而降低成本。

4 结 语

随着建筑施工管理水平的不断提高，施工管理工作也是贯穿施工管理工作整个系统的工作，要保证施工管理工作的深入开展应该对施工管理中存在问题认真核对采取措施健全建筑工程法律体系、加强建筑工程施工过程中的质量监督、提高施工监督人员的素质、加强施工现场管理，从而提高建筑施工管理的总体水平。