居住小区开发中土建与安装工程存在的危害及改进建议

时间:2022-09-09 06:39:04

居住小区开发中土建与安装工程存在的危害及改进建议

摘要:本文分析了土建与安装工程不协调产生的原因及危害,并从设计阶段、施工阶段、施工设备、施工管理体制几个方面论述,以求达到土建与安装工程的协调与衔接,提高工程质量与开发效益。

Abstract: Civil engineering and installation incompatible causes and hazards are analyzed, several aspects of construction management system from the design stage, construction stage, construction equipment are discussed in order to achieve coordination of civil and installation and improve project quality and development effectiveness.

关键词:土建工程;安装工程;原因;危害;改进

Key words: civil engineering;installation engineering;reason;hazard;improve

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)06-0205-01

土建与安装工程是居住小区开发中的二个重要内容,在施工阶段,二者存在着脱节的现象,并严重影响着工程质量。

1土建与安装工程脱节产生的原因及危害

居住小区开发中的土建工程与安装工程的分离产生的主要原因体现在以下几方面:

1.1 设计环节的遗漏。在许多建筑工程的施工过程中,我们所见到的施工图,通常是建施、水施、暖施、电施等,很少在那一种类型的施工中见到“预留孔洞图”字样的图纸,也就是说各级设计院,在一项工程的设计过程中,没有把安装与土建配合问题列入设考虑范围,也可以说安装设计人员在设计过程中没有很全面、系统地考虑安装实际施工情况。造成了施工图设计的横向沟通缺乏,给施工单位在图纸会审时也增加烦琐的工作,因各施工企业技术水平不同,很有可能导致会审时,忽略了一些土建与安装衔接问题,这必然影响到施工环节。

1.2 承包体制的制约。以一个规模较小的居住小区开发为例,通常采用这样的承包体制,即整个小区为一个建设项目,由一个实力与资质相当的施工企业总承包,之后的各单位工程,既土建与安装工程,再由总承包单位发包给若干小的施工队伍,这样就产生了如下的责任链:分包对总承包负责,总承包对开发商负责。看似层层细化的承包体制责任制度很明确,然而却存在很多问题,在管理时,总是有一定的侧重。往往在我们的施工管理决策层形成一种重土建轻安装的观念与意识,忽视了土建与安装的施工配合问题,同时由于各施工企业基层土建与安装经营管理权分离,致使土建施工单位与安装施工单位有如“铁路警察,各管一段”,配合施工工作失误,各自为政情况严重。

1.3 施工工序安排上的缺陷。在大多数施下企业,水暖卫安装工程施工安排,大多是在土建主体完工或室内装修工程全部完工之后,由于土建与安装施工配合力度不够,技术含量低,致使预留孔洞找位不准,这样势必导致安装工人在室内装修成品上扩孔或重新穿墙凿眼,而安装下工手工凿洞,势必损害室内装修成品、破坏结构层,导致工程质量通病的出现和工程质量的下降。

1.4 手工凿洞的危害。举几个例子说明由于配合施工的不良给建筑结构造成的危害。

某小区居民楼加层,在进行顶层采暖导管安装时,发现要安导管必须穿越顶层所有大梁端,否则导管将降至窗口上平以下,影响美观,而安装工人在未有任何技术处理措施的情况下,锤錾击梁而过,致使梁端主筋暴露,梁根部出现裂缝。

又如,某家属宿舍楼,在进行安装施工时,采暖导管在顶层沿窗户上环形布置,当凿打厨房墙时发现导管将穿透烟道,烟道尺寸为130mm宽,导管管径为70mm,而套管管径为100mm,严重影响到住户烟道的使用。

以上只是几例典型事例,在日常的施工过程中,诸如膨胀水箱自接搁置在预应力砼板上、管道与窗帘盒净空间过小、暖气槽尺寸不适宜、地漏高出地面、卫生间地面渗漏以及板面、墙面抹灰层大面积脱落等现象,严重地影响到工程质量和建筑物的安全评价。在一定程度上使人们对建筑工人的工作成果评价一再下降。

2对于土建与安装工程配合施工的改进意见

2.1 建筑施工设计图的改进与完善。民用建筑安装工程各专业工种的协调配合问题,首先应从设计入手,一方面,采暖与通风、给水排水及卫生设备设计人员应从基础到各层主体结构绘制出预留孔洞图和预埋件图,且在孔洞处作出相应的技术处理措施,作为指导施工的技术性必备文件。另一方面,设计单位要做好设计跟踪服务工作,每个项目均应有相应的设计代表,当施工单位发现或是有疑问时,设计代表应给予及时准确的技术性指导,同时每个项目完成后,设计单位技术人员应对工程的设计任务作工作总结,及时反馈现场发生的信息,利于完善今后的设计工作。设计单位的先期工作将会为建筑工程中的土建与安装工程协调施工打下良好的基础。

2.2 施工单位的技术措施对策。施工组织设计、施工方案,作为指导施工生产的重要文件之一,应该是全面而系统的一份文件。一个单位工程的施工组织设计应该包罗这个单位工程所涉及的各个分部分项工程,特别是在施工技术措施中,土建施工与水暖卫安装施工的配合,应作为一项主要内容列入其中,且应根据设计意图,绘出预留孔洞图、预埋件图,对预留孔洞图和预埋件图,予以详细说明,准确而及时地指导施工生产。施工人员则应认真领会设计意图,在进一步核实的基础上,做到对预留洞、预留槽心中有数,弄清位置和大小,在施工当中要预留好对预埋件、预埋管的规格数,要核对好并及时准确地施工。

2.3 改进施工方法,更新施工设备。对于一个专业安装队伍来说,许多打凿孔洞的工具一直停留在靠人力的锤子与錾子等,这类原始而落后的施工工具水平上。对于墙体与现浇砼部分,我们是有能力配合施工的,而对预制砼楼板是否还要打孔呢?这个问题,对于管理水平很高的企业,在预制砼板块时,定位预留有关孔洞,问题是不难解决的;而对于一般管理水平的企业,则应在加强技术管理的基础上,改进施工方法,更新施工设备,积极协作配合,购置电动凿洞工具,把对建筑成品的损害减少到最低程度。

2.4 承包管理体制的整合。现行的承包体制是不符合市场经济体制的,现代的工程承包应当是职责明确、有章可循的一种体制。建议在工程发包的体制上应严格审查施工单位的资质、技术力量、设备实力及管理体制。同时更应加强对分包的单位的资格审查,避免无实力的分包队伍通过低价来承包工程。我们建筑工程不仅应考虑经济效益,更为重要的是社会效益。

企业得到施工任务的同时,更应做好协调沟通工作,主动地搞好各部门、各单位的横向与纵向沟通工作,只有这样做,才能保证企业自身的经济利益不受损害,又能保证良好的工程质量。从而使得企业在建筑市场时常立于不败之地,这是在当今市场经济体制下,建筑企业可持续发展的必由之路。

土建工程与安装工程的协调与衔接问题是关系到工程质量好坏的一项大事,首先,应从观念上转变以往的重土建轻安装的思想;其次,我们也应提高施工企业专业技术人员的技术水平,进行定期的考核上岗,在技术给予保障;最后,国家有关部门应做好施工单位入场的各项审查工作,严格把关,层层控制,它是建筑工程中土建与安装工程良好衔接必备的制度层面保障。

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