浅谈水利监理企业面临的挑战

摘要：随着环境的变化和社会的发展，我国水利建设事业也在蓬勃上升中，水利建设格局也在不断的改变。面对千变万化的社会环境，水利监理企业在应对新时期的水利格局的改变时，也在面临着许多不可预知的挑战，同时也在不断的创造着各种机遇，而如何勇敢的面对挑战，抓住机遇是企业工作的重点。

关键词：水利监理;挑战与机遇;措施

中图分类号：TV 文献标识码： A

引言:

现在全球气温升高，各国环境也受到了严重的影响，从而影响了国家、企业许多工作的进行，其中水利建设所受影响是比较严重的。水利建设关系着广大人民的安全和利益，对工程建设也有着举足轻重的影响，所以水利监理企业应加强水利监理工作，全力解决水利监理中所面临的问题，选用适当的措施迎接挑战，抓住机遇。

水利监理工作的重要意义

水利监理到底是什么，对我们到底有什么用，我们有许多人，都很茫然，不知而论。现在项目负责人、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性缺乏认识，没有明确监理在工程中所占的地位及职责，也没有调节好各方的关系，他们潜意识里以为监理人员是自己雇来的，必须归其领导，按其意志办事，在监理的责、权、利方面完全按合同规定实施的工程项目很少，业主对监理工作的干扰较多。所以由于业主监理方面知识的缺乏，造成水利监理失利，工程质量不过关，各方在关系的协调上不顺畅，建设工作耽误延后，效率低下。当监理人员不能按自己的经验技术做决定、意见得不到及时采纳时，监理效果不够理想，工程出现漏洞是可以预见的后果。在水利工程上，由于监理失利，投资失控、进度失控、质量失控现象是时有发生，许多钓鱼工程、高投入低效益工程、只有开工、没有竣工的马拉松工程也如雨后春笋般‘节节拔高’，，延误了获取效益的好时机，造成资源的浪费，白费功夫。所以通过实践证明，水利监理是降低造价、加快进度、提高质量、减少投资失控最有效的方式。

2.水电监理企业存在的问题

2.1监理市场制度不规范

市场是企业发展的决定因素，一个企业有了市场才有其立足之地，所以市场规范是水利监理企业稳定发展的必要因素之一，也是制约企业最重要的的挑战。但现在我国水利监理市场存在许多欠缺，影响了水利监理工作的进行。政企不分与不平等竞争是最为明显的不足。虽然国家强调现代企业要政企分开,但要革除多年来的影响还是非常难以实现的,而且这样做会使得政府主要部门想从下属的企业中获取利益,企业利用政府的权力承揽业务受到阻碍,也是由于这样的原因，使得监理单位之间存在不平等竞争。还有就是监理招标缺乏科学性的指导。目前监理市场上的招标没有重视对企业监理人员素质和企业信誉的考察,所以只是凭着标书书面的评判,导致标书的内容带有许多虚假的成分,内容夸大，真实度低，所以事后好久都不能得到相应的回复，使得监理的招投标流于形式,缺少科学性。还有监理单位数量多、规模小、市场竞争激烈。

2.2监理人员总体素质不高

开始水利工程建设上是没有监理这一说法的，随着水利工程建设弊端的出现，人们逐渐意识到监理的重要性，所以工程监理逐渐从无到有,从试行到全面推广的发展起来了，而工程的有序发展，监理发挥了很大的作用。所以对监理人员的需求也越加迫切，对其要求也越来越高，但由于现在建立市场现状，监理公司规模较小，监理人员的综合素质也不尽相同。有的监理单位成立时起点较低,所以对招收的监理人员要求较低,有的学历不高的人员也有幸踏足；然而有的高智能的人才因为企业单位总体实力不高，而不愿进入；也有的监理单位为了提高公司能力，高薪聘请了一些退休人员从事监理工作,但这些人员由于年事已高，尽管经验丰富，做事总是力不从心；而且水利企业的特点使得人员流动少、工作经历单一,复合型、管理经验丰富的人才缺乏,因而具备总监素质的人才少之又少;而且随着监理项目增多,从事水利监理的人员越来越少。所以对于水利监理方面的人才的需求量是比较多的，最好能够培养高素质人才。

2.3其他影响水利监理事业发展的因素

水利监理在人们眼里是没有前途的事业，工薪少、不受重视、社会地位低、所以他们缺少发展动力。而且建立事业起步晚，制度不完善，所以工程建设行为不规范，监理人员没有良好的工作习惯。还有监理企业内部制度分权、各级关系等制度都没有形成一个系统的管理，所以企业发展进度不快。

3.加强水电监理工作的措施

3.1注重水电监理观念

监理人员仅有技术能力和丰富经验是不够的,更应有崇高的敬业精神和良好的职业道德,提高监理人员的地位和荣誉更主要是自身素质的提高,让自己的敬业精神去博得别人的尊重,监理单位在敬业精神和职业道德的教育上要倾注一定的精力。敬业精神是每个工作人员的必备素质，所以要做到我的选择我喜欢，我的职业我负责的态度。而且水利是关乎民生的重要工程，所以水利监理人员要认真对待，工作要细心负责。

3.2重视水电监理人才的培养

人才是各行各业发展最重要的因素，是企业发展、工程建设的基本条件。要想水利工程在安全、和谐、高质量的发展，必须加强水利监理人才的培养，强化他们的水利监理意识。面对水利建设市场发展趋向信息化、网络化,监理企业和监理人员要有忧患意识，不断地有计划、有步骤地组织各类人员参加不同形式和不同内容的岗位培训,学习先进的监理知识和项目建设管理知识,提高业务能力,对年经的同志和进人监理行业的同志要加速培养,让他们到工程岗位上去实践一段时间,再带着问题去参加培训。通过总监带工程师,培养监理工程师成为总监。发挥高层技术人才的连带作用,从而提高监理从业人员的整体素质。要建立完善的培养机制，培养他们的技术技能，还要经常参加水利监理实习工作，在实际水利工程建设中获取经验。当然，工作人员的积极性也是确保安全水利建设的因素之一，提高监理人员的地位和待遇是最快捷的方式，这也是吸引高素质人才的关键。而且社会宣传对监理职业荣誉的提高起决定性作用。监理单位要有意识提高监理人员的待遇,改善监理人员的工作环境,建立监理人员的各种保险制度,面向社会优选人才,使得一大批有较强的专业技术能力和较高政策水平、有一定组织协调观察与思考和管理能力的人才云集监理行业,使监理事业生机勃勃,蒸蒸日上。

3.3推陈出新，努力改善水电监理机制

流水不腐，户枢不蠹，只有严格剔除旧的制度，努力改善旧的监理机制，建立现代企业制度，是应对现代水利监理挑战的最佳方法。尽量争取实现产权清晰、权责明确、政企分开,管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。要建立完善的治理机构、用工制度和分配制度,使监理企业迅速发展壮大,达到规模经营,创立名牌企业,企业内部管理可以更好地建立激励机制和约束机制,使企业真正成为市场竞争主体。

3.4与时俱进，积极引进新时期科学管理方法与技术

社会在进步，科技在进步，人类思想也在不断更新着，所以人类现在的监理管理制度与方法也在向科学化，现代化发展。所以现在水利监理企业要与时俱进，实行新思想、新观念、科学的管理企业，以人为本，争取成为政府百姓信得过的企业。

结束语

水利监理是一门技术活与经验知识相结合的复杂工作，它的涵盖面广、内容量大、而且对技术要求较高，影响因素繁多，有许多的不可预知性,对人们生活安全意义也是非常重大，所以水利监理人员责任繁重。在工程建设中，监理工作贯穿工程项目的始终,从投资决策,招投标,施工，施工完成后都有监理的参与，在水利工程建设中起着不可或缺的作用。

参考资料：

中国建设监理协会，全国监理工程师培训考试教材，知识产权出版社，2007