南非的七项建议

大多数人认为，在全球经济衰退的大背景下，动荡与机遇是并存的。在这一趋势和背景下，货币压力很大，贬值可能会继续。这对南非的非营利组织意味着什么？他们又将如何应对？

何为经济衰退？

经济衰退（Recession），是指一个经济体连续两个季度出现负增长，也是世界经济发展过程中的经济现象。不过，经济衰退并不是一个新的现象，在经济周期当中，它的存在是不可避免的。当一个经济体处于经济衰退的过程中时，由于受到经济增长缓慢以及投资者信心不足的影响，其货币往往处于贬值的趋势当中，这是引起通货膨胀的一个重要原因，而中央银行往往会在此时通过提高利率去控制通货膨胀。当乐观的投资未能履行、消费者无力购买产品时，银行坏账便会接踵而来。企业及大众往往会在此时考虑缩减规模、减少支出，甚至一些公司会因此而破产。这些因素无疑都使得公司及大众对于投资和消费更加慎重。

我们提出七项建议，以供非营利组织参考。

1.慎重对待国外投资

在经济衰退的大背景下，国外投资对于当地的非营利组织来说起着重要的作用，但是由于国际投资者往往会在此时受到本国经济的影响，同时他们也有更大的倾向将资金投在自己的国家，所以那些与国外投资关联程度过高的非营利组织应及早开展多元化经营。同时，非营利组织应该更多地吸收国外的现金投资，因为这些资金在经济衰退期往往富有弹性，同时由于本国利率的提高，也会给其带来更多的收益。所以，对待国外投资的诱惑，应该多问是否可靠和可行。

2. 提高企业战略地位

尽管企业的社会投资（CSI）可能会继续增长，但是，此时的企业会更加注重收益。因为在这个阴影笼罩下的特殊时期，南非的企业不得不勒紧他们的腰带。

企业慈善可能会被企业的社会投资所取代，因为企业现在更倾向于从他们的社会投资当中获取商业及战略收益。成功的非营利组织应该认真研究他们如何能提高企业的战略定位，以及使企业获得更好的社会效果，而不是天真地继续用一般性的建议来吸引企业投资。

3.成为社会型的企业

当企业及大众不得不减小规模、控制消费时，这种压力无疑会传导到慈善行业，此时非营利组织会发现他们的客户群体所拥有资金规模极度缩水。

相应的，更多的非营利组织会适时地成为社会型的企业，通过类似商业的活动来获取额外的收益，这样的非营利机构可以更好地抵御和控制金融风险，而不进行类似活动的机构会处于极为不利的境地，他们将难以在这种环境下生存发展。

4.制定一个瘦身计划

在预算紧张的前提下，非营利组织需要制定一个“瘦身计划”，同时工作方向要更加明确，适时地调整并改变资金注入方向，把资金用在刀刃上。经验表明，在机构瘦身的方式中存在两种不同的方式：1. 错误的方式：通过削弱其经营能力来释放和吸收资金。2.正确的方式：更加专注地继续朝着他们经营能力出众的方向发展，确保其核心富有效率并卓有成效。

5.搭建展现价值平台

非营利组织需要为自己搭建一个展现自己价值的平台，他们需要向其投资者证明，在合理的价格下，对非营利组织所给予的投资会获得预期的成效。

一些投资者可能会投资于社会所关注的商业部门，而不是将资金投在非营利组织，以便于回笼资金进行社会再投资。那些通过自身的经营获取收入并证明自己的非营利组织会在达到目标的同时蓬勃发展，而那些苦苦等待资金注入的非营利组织便难以完成其既定的目标。

6.淘汰劣者留住优秀

通货膨胀引起的生活成本的提高，无疑会使经验丰富的员工考虑跳到私人部门以寻求更高的工资。这对处于资金困境的非营利组织来说是一个难以避免的挑战。

一些非营利组织的解决办法是通过剔除绩效差的员工来增加更多的资金盈余，通过提高工资水平来保证经验丰富的员工留在机构当中。

7.勇于承担社会责任

在经济增长不足以弥补生活成本提高时，经济萧条无疑会削弱南非消除贫困的努力。相对日益增长的人民需求，政府将会发现其对于社会发展的投资力度会相对变弱。

此时非营利组织应该不遗余力地为社会多做贡献，改善人民生活水平，促进社会发展，勇于承担社会责任。这对于达成非营利组织的目标来说是一个重大的机遇。

经济萧条与动荡是经济运行过程中的正常现象，在不同的时期盲目的乐观与极度的悲观会伴随其中。如果非营利组织能够在这种环境下，得以坚强的生存，并不断发展，那么，这对于非营利组织未来的发展无疑是有益的。当然，这种机遇只会给那些有准备的、愿意迎接挑战的非营利组织。