施工工程机械现场技术管理漫谈

摘要：施工工程机械的管理工作质量直接反应出施工企业内部管理工作问题。本文针对施工工程机械设备现场管理不到位、设备使用不规范、设备维修浪费严重等问题，探讨了工程机械现场管理的方案，并且提出了具体的方法和措施。

关键词：施工工程；机械设备；管理

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

中国建筑业在近些年得到了一定的发展，其中工程机械在施工中得到了广泛的使用，但是新的问题随之出现，工程建造现场机械设备管理存在着很多的问题需要解决，如何维护设备，提高其使用性能是施工现场管理者目前重点关注的问题。

工程机械管理现状

（一）设备管理机构不健全

管理机构不健全是目前工程机械现场管理中普遍存在的问题。主要原因由于为现场管理人员对于机械设备的管理认识不足。管理人员缺乏认知，直接会影响到机械设备管理机构，因为它会导致机构不健全，从而导致管理人员的缺乏，这样就会对施工的秩序造成严重的影响。施工现场由于工程非常的复杂，一个工程中可能有多个工序，其中需要用到机械设备的工序非常多，因此管理者需要时刻的调动现场的机械设备，然后同时需要被调动的就是现场的管理机械设备的人员。由此可以看出管理机构不健全会导致机械管理秩序混乱，因此在机械设备管理上缺乏固定的人员，施工现场的管理中问题频出。例如在一九八八年包头二电厂工程之中，由于机械管理体制不健全，导致了机械管理问题严重，机械操作人员出现了违规操作等问题，造成了一人死亡。导致设备管理不到位，力量薄弱的另外的一个原因是因为施工企业内部没有一个严格的管理制度，缺乏机械设备管理制度。机械设备管理制度是规范机械管理工作的一个重要的手段，但是由于建筑企业内部机械设备管理制度不健全，目前很多机械设备管理人员在工作时候过于散漫，不按规范操作，这样就会导致设备管理失当，从而影响工程的进度。

（二）机械设备操作不规范

工程施工现象机械设备操作人员能够具备一定的机械操作的知识，但是对于施工技术具体、系统的内容却掌握不足，特别是对设备的正确操作方法之类的知识了解不多，总的来说就是其缺乏综合素质，专业能力不强。这些问题的产生源于施工单位对于施工现场机械管理的疏忽，因为其在任用机械操作人员的时候没有经过系统的考核和培训，所以导致施工技术人员技术能力低下。还有一种情况是现在很多施工单位常常会聘用短期工，这些短期工作者往往技术素质不高，并且缺乏操作经验，因此其在工程施工中很容易忽视操作的规范性，因而导致在操作途中问题频出。施工单位聘用这些技术不合格的操作人员，直接的后果是严重影响工程机械技术操作和管理。例如在一九八七年四月份清镇电厂扩建工程出现严重的工程事故，主要原因是因为施工人员缺乏防护措施，操作设备的时候未按照规定的要求进行。所以导致事故发生。这类的操作人员因为不熟悉业务因而导致在机械操作的时候缺乏规范性，在施工过程中常常会出现违规等现象，这也是加速机械设备磨损的原因之一，同时会减少机械设备的使用寿命。

（三）设备维修工作不到位

一个工程竣工之后，需要对作业完毕之后的机械设备进行维修和养护。然而目前机械设备在维修过程中问题很多，浪费现象严重其主要原因有两点。其一是管理人员维护意识不强。现场机械设备管理人员职责感不强，因为对于工作认识不够，在管理设备方面缺乏维护意识，所以这就导致竣工后机械设备出现严重的故障问题。这些管理人员往往将维护工作寄予竣工后的维修，所以其在工程现场不会主动做好机械维修的工作，再加上施工现场机械管理体制不健全，所以某些设备管理人员由于受到利益的趋势贪污了维护的部分费用，导致机械管理人员很难的对机械进行维修和维护。其二是维修人员在工作上出现失责问题，在设备维修过程中，维修人员因为自己的利益关系而报废那些仍然有使用价值的机件，这样会增加维修成本。

二、现场技术管理措施

（一）机械设备维护

机械设备的用途和分类各式各样，但是所有的设备都有一定的使用期限，换句换说，机械设备一旦超过期限它将会失去其使用价值。机械设备的寿命长短受到多方面原因的影响，最主要的原因是是设备的使用情况和维护情况。这是由于操作人员正确规范使用机械设备能够让设备保持一个良好和稳定的状态，避免大的故障问题出现。由此可以看出管理和维护机械设备是非常有必要的，这是因为它能够在一定程度上提高设备使用价值，延长其使用寿命。不仅如此，机械设备的工作效率和质量除了取决于设备自身的结构和性能，但是在一定程度上同样与设备使用和维护情况相关，也就是说机械设备的维护和使用同样能够影响机械设备的工作质量和工作效率。在日常的维护之中，并不是仅仅对机械设备进行“换剂”方面的处理，更重要的是要时刻保证机械零件能够正确的工作，并且做好机械清理等工作。从以上内容可以看出，操作人员正确使用设备，可以避免设备在施工中发生意外的磨损，因此这样做就可以让设备的性能以及工作的质量得到提升。维修机械设备的作用除了能够有效的延长设备使用期限外，还可以对设备起到一种类似于保健的作用。机械设备在工程竣工后，往往会出现大大小小的故障问题，对其进行维护可以让它恢复到最原始的状态。因此可以看出精心的维护设备，能够延缓设备的老化程度，还可以将机械可能会出现的安全隐患全面提前消灭，这样一来就能够保证机械设备的安全运行，进一步保证了施工的进度。

（二）完善设备管理体制

完善设备管理体制是施工企业做好设备管理工作的前提。这是因为搞好设备管理工作需要建立相应的管理机构，它的目的在于让设备管理工作能够顺利的开展，对设备管理进行全方面的管理。所以在管理部门内部建立和完善设备管理体制，能够为管理人员工作提供制度保障，因而建筑企业不能忽视这个问题的重要性。具体的举措是在管理部门内部建立和健全机械设备管理机构，然后需要利用设备管理机制对施工机械设备进行全方面的管理。除此之外，还需要加强机械设备管理人员的监督，要分配好这些管理人员工作，明确的规定其管辖的范围，这样才能做到定岗到人，因而管理工作才能够得到顺利开展。需要注意的是完善管理制度和体系必须重视操作人员的规范管理，实践证明操作人员需要具备机械专业知识，懂得机械的构造和基本原理，并且要求其能够正确的使用，会检查故障和问题。另外，在施工现场应该制定统计制度。统计制度指的是对现场的机械和设备进行一定的调查和统计，接着再根据调查的信息建立设备资料档案。在施工现场指定这种制度目的在于让施工企业能够对现场的机械设备有一个大致的了解，这样就可以派遣专门人员定期的抽查现场机械设备管理人员的工作，审查现场机械设备的使用情况。

（三）加强管理工作，明确职责

目前在一些工程建设中，工程施工往往都是在露天的情况之下进行作业的，所以工程施工受到天气和气候问题制约很大。除此之外，工程施工较为复杂，所以地点变动较大，因此施工场地的气温、气压以及路面情况常常会对机械设备的性能产生较大影响，特别是施工现场的天气变化，对于机械设备性能发挥的影响是直接的。但是现在很多施工企业并不重视这个问题，经常性忽略了环境因素对于施工作业的影响。如果施工方在突发天气情况面前无法及时的采取措施来管理好机械设备，这样就会让机械设备蒙受严重的损坏，其性能也会随之降低。如图所示，机械设备从施工前的准备，到施工中的管理和利用。从机械进场开始，需要对其进行功能的测试，这样才能保证机械质量达到标准。而提高机械管理工作质量需要明确管理人员职责，规定其的职责范围，这样不仅能够提高工作效率，还可以提高人员相互协作力。

结束语

总之，一个工程的建造必然离不开机械与设备，但是任何的机械在使用过程中都会出现大大小小的故障问题，这些问题给施工方带来了一定的经济损失，因此这就需要我们加强现场机械设备管理和维护，将设备故障发生率降到最低，确保其使用价值得到最好的发挥，这样就可以很大程度上促进施工企业经济效益的增长。

参考文献：

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