浅析深入推进企业文化建设的必要性

时间:2022-09-04 06:50:45

浅析深入推进企业文化建设的必要性

[关键词]企业文化建设;必要性;方法

企业文化是指企业在一定的社会文化环境影响下,为适应外部经营环境和协调内部关系,由企业经营者长期提倡,员工认同,在经营与创新过程中所形成的企业信念、价值观、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格等传统和习俗的总和。企业要获得持久深层的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和企业特色的文化作为支撑。

一、深入推进企业文化建设的重要意义

企业文化作为社会大文化的一个子系统。客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。

(一)优秀的企业文化能够充分调动员工的积极性和创造性。文化建设说到底是做人的工作;是把以人为本、服务群众的理念融入到工作的全过程。企业文化建设应坚持以人为本,为员工创造舒心、愉悦的工作环境,提供必要的设备支持,解决后顾之忧,使员工全身心地投入到工作中,使企业焕发生机与活力,产生最大的经济效益。

(二)优秀的企业文化可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。企业文化渗透于企业一切活动之中,有利于树立企业形象。提高企业声誉,为企业带来不可估量的收益,使企业不断提高品位。哪个企业具有文化优势,哪个企业就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

(三)优秀的企业文化能够推动企业和谐健康发展。通过有意识地培育和倡导积极向上的企业文化,在企业里推崇爱岗敬业、积极乐观、埋头苦干、善良宽容的工作作风,并长此以往,持之以恒,企业就会不断发展壮大,广大员工就会形成正确的审美观和价值观,良好的企业文化也必然逐渐成型并趋于成熟。

二、深入推进企业文化建设的主要原则

(一)企业文化建设必须坚持以人为本的原则。充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,用远景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。对内挖掘员工资质和潜能,提高员工忠诚度和归属感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,对外提供优质服务,满足客户的需求,赢得社会的信任。

(二)企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新的原则。企业文化建设的长期性,在于它伴随着企业发展的全过程,企业文化理念转化为职工的自觉行为,是一个循序渐进的过程。需要企业领导者身体力行,提供必要的经费支持,需要企业员工在生产经营过程中去积极推进。

(三)企业文化建设要坚持行业特点与企业个性相统一的原则。行业特点和企业个性是企业文化建设的生命力。要融合本企业的优良传统和地方特色,在行业精神、核心经营理念和视觉形象上。按照“相对从紧”的原则,做到行业内统一。同时坚持“大统一下的小特色”。即规范统一下的特色,形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。

(四)企业文化建设应与企业生产经营、各项管理的具体活动有机结合起来。将企业文化建设与解决企业实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,不能流于形式,不能文化与实际相脱离,不能抛开制度管理,要弘扬求真务实精神,按客观规律办事,不搞花架子,不急功近利,使企业文化建设经得起实践和群众的检验。

(五)企业文化建设应与企业的核心价值观有机结合起来。即:在推进过程中充分体现任人唯贤的选人观、效率优先的分配观、勤奋学习的成才观、科学精细的经营观、忠诚敬业的荣誉观。只有这样,才能使文化建设在企业管理过程中凝聚力量,落地生根,融会贯通,真正发挥好文化本身的强大作用。

三、深入推进企业文化建设的基本要求

要把企业文化建设工作做好,提升企业文化软实力,首先企业必须有一个明确的长远发展战略。只有紧紧地将文化建设与战略管理相结合,企业文化建设才能有不竭的动力和明确的方向。

(一)推进企业文化建设要做到务实高效、持之以恒。坚持把企业文化建设作为一项重要工作,确定目标、步骤、认真抓好,同时做好考核和检查。要不断深化对文化发展规律的认识和把握,更加坚定、更加自觉、更加主动地推进企业文化持续健康发展,促使企业文化建设稳步向前推进。

(二)推进企业文化建设要做到因企制宜、与众不同。要在实践中积极探索建设开放有序、兼容并包的有效途径,力求在多样中立主导,在交融中谋共识、在变化中一以贯之。

(三)推进企业文化建设要做到与时俱进、推陈出新。要坚持用时代的眼光和发展的视角审视企业文化建设,以改革创新精神推动文化建设,要与“改进作风年”活动、党的群众路线教育实践活动相结合,积极创新内容形式、方法手段、体制机制,增强吸引力和感染力,努力做到体现时代性、把握规律性、富于创造性。

(四)推进企业文化建设要做到着眼大局、以人为本。开展企业文化建设,可以调动广大干部职工的积极性、创造性,激发组织活力,达到扬善抑恶、扬荣抑耻、扬憨抑黠的目的。无论处理任何问题都要从有利于企业改革发展稳定的大局,有利于化解消极因素、调动一切积极因素,有利于团结一切可以团结的力量,最大限度地把每个人的潜能都挖掘出来,靠大家的智慧和力量,靠众人的意志和能力,出思路,支招数。要多做有利于维护企业和干部职工切身利益的事,多帮助解决职工群众反映强烈的突出问题,多提供有利于保证干部职工权益的服务,正确引导广大员工的思想观念和行为规范,努力在企业形成共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范,使文化发展的成果惠及企业和全体干部职工。

(五)推进企业文化建设要做到形式多样、内容丰富。文化建设需要通过载体创作予以实现。要把企业文化建设的成果鲜明地体现在文化创作和文化活动的各个方面,通过不断推进文化内容创新,使企业文化具有鲜明的实践特色。要在思想认识、激励机制、人才培育、方式方法等方面不断创新,将文体活动赋予文化内涵,通过企业文化传播、树先进典型、开展文化培训、推进服务品牌建设等形式,把积极的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先进的人物事迹传递给职工,使他们真切感受到催人奋进、昂扬向上的精神力量。要组织开展丰富多彩、有益身心健康的知识竞赛和文艺体育活动,大力讴歌改革发展的成果,讴歌职工踏实肯于、积极奉献、勇于开拓、奋发进取的精神风貌,使职工文化生活更加丰富多彩,企业文化建设更加发展繁荣。

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