浅析建筑施工质量管理的创新

时间:2022-09-01 07:32:24

浅析建筑施工质量管理的创新

摘要:针对现代建筑工程施工新技术、新材料应用需求,完善企业施工质量管理体系及相关管理机制,加强建筑施工质量管理能力的建设。以施工质量管理能力的提高为基础,实现施工企业综合市场竞争力的构建,促进企业的健康发展。

关键词:建筑;施工质量;管理;创新;方法

中图分类号:F253.3文献标识码: A

一、建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的,现阶段,我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了,而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备,企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。建筑行业如今发展到了今天,出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备,因此,工程结构的复杂程度也越来越高,功能更加的智能化了,装修技术也更加的新颖了,生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级,因此,其施工质量管理工作也就更加的重要了。

二、新时期下我国建筑工程施工质量管理需求分析

随着我国经济的快速发展,建筑工程行业也在不断的发展创新,故建筑施工质量管理也日益重要。本文针对我国建筑施工质量管理的现状以及城市的发展需求,当今建筑施工企业要更新自身的管理理念。随着建筑工程新技术新材料的应用,施工企业必须更新管理理念,跟得上时代的步伐,开展相应的建筑工程质量管理工作。通过对施工的管理,进而提升建筑工程施工企业管理能力。城镇的发展是不同的,建筑工程施工中地基基础情况存在较大的差异。为了保障建筑工程结构稳定性、保障建筑工程使用安全性,现代建筑施工企业必须强化施工质量管理工作。以影响建筑工程施工质量的各项因素分析为基础,创新管理方式及方法,保障建筑工程施工质量。

三、新时期下我国建筑施工质量管理的创新

3.1针对建筑工程施工质量需求,创新施工管理体系

在我国现代建筑工程施工中,施工企业的管理方式多沿用传统管理方式。传统管理方式难以满足现代工程施工新技术、新材料应用的需求,造成了施工质量隐患。为了满足我国现代城市建设发展需求,我国工程建设施工企业应针对工程建设施工发展现状进行管理体系的创新。根据现代建筑工程施工人才现状、新材料新技术应用现状、建筑设计施工标准变化问题,施工企业应引入创新管理理论。采取针对性管理理论、质量隐患控制理论等方式,提高建筑工程施工质量管理能力,满足新时期建筑工程质量管理需求。

3.2创新施工质量管理理念,保障工程建设施工质量

在我国现代市场经济发展中,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。针对企业经营发展需求、针对建筑工程行业特点,新时期建筑工程施工企业不能只着眼于眼前利益,改变传统经营管理理论。针对影响建筑工程施工企业经营管理的因素,注重新时期企业管理、技术管理、成本管理理论的运用。在此基础上,针对传统企业人才管理理念对施工企业经营发展的影响,建筑工程施工企业还应注重人才稳定性的控制。通过人才稳定性管理,减少和降低人员流动对施工质量管理工作的影响,为保障建筑工程施工质量奠定基础。采取类似的创新理念及思维,完善工程施工质量管理体系,提高企业质量管理能力。

3.3创新施工质量管理方法,提高建筑工程施工管理能力

在现代建筑工程施工中,施工企业除注重质量管理理念及管理体系的创新外,还应注重施工质量管理方法的创新。通过施工管理方法的创新,施工质量管理新技术的应用,提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、根据建筑工程的特点,强化建筑工程实地考察。在此基础上,掌握施工方案与施工技术应用要求。根据质量管理目标,确定施工质量管理方法。针对现代建筑施工中网络技术应用、图纸与施工质量管理等技术特点,创新现代建筑工程施工质量管理方法。以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础,创新施工质量管理方法。例如:为了满足现代建筑工程节能要求,目前多数工程建设施工中利用轻体隔断墙作为内部隔断的施工方式。该轻体隔断板施工中的质量管理与传统墙体施工质量控制存在诸多的差异,而且新型建筑材料,隔断板的施工质量管理缺乏足够的经验与理论,因此需要施工企业根据轻体隔断板的施工要求、技术特点及隔断板特性创新管理方式,保障隔断墙施工质量。

3.4建筑工程施工质量管理机制的创新

我国传统工程建筑施工质量管理中,施工质量管理机制存在诸多的不足。责任分工不明、岗位职责不清等因素,严重制约了建筑工程施工质量管理工作的开展。因此,在现代建筑工程市场竞争日益激烈的今天,建筑工程施工企业应加强施工质量管理机制的创新。针对建筑工程施工质量管理需求,以企业质量管理结构为基础,确定质量管理责任机制。通过细致的规划,将建筑工程施工质量管理内容及责任分解落实到各部门、岗位,为提高施工质量管理效率奠定基础。

3.5完善质量保证体系,从而保证建筑工程施工质量

建筑项目施工时,应严格的执行质量责任制,层层负责、道道把关以及全员参与,另外也要实行工程质量终身负责制,一些竣工交付完成的工程,也应定期的对其进行用户调查,在调查的过程中听取用户的意见,出现问题时应及时的改正,杜绝重大质量事故的发生,提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求,施工的过程强化质量标准,所有的施工人员都将施工质量放在首位,强化质量检查、质量监督以及奖惩机制,开展各项质量竞赛评比活动,落实各项创优措施,杜绝一切适量事故的发生,提高工程的整体质量。

四、对法律体系以及监管力度予以建立和健全

建筑工程质量是一个长远的考虑,其管理同样具有特殊性,国家其实不同于地区,需要法律的内容也不多。但是国家还是借鉴了西方社会的法规,所以依法构架设立了一部有关建筑工程质量的法规,并在此基础上对于一些杂乱的部分予以纠正,这些都是企业可以开创更宝贵的效益。所以建筑的监管机制尤为重要,所以在监管的力度上执法部门要不断的加强,这样对于建筑的质量管理也是一种促进。

五、创新建筑工程质量监督管理方法,保障工程施工质量

针对现代建筑工程施工质量管理的要求,建筑工程施工企业还应创新建筑工程施工质量监督管理方法。在传统施工质量管理、监理单位监理基础上,建立全新的监督管理机制。派驻绩效考核及质量监督人员,对施工管理工作、管理体系进行评测评价。通过对施工过程中的质量管理工作评测,了解施工企业质量管理方法、管理体系中存在的不足,为完善企业施工质量管理体系、提高施工质量管理能力奠定基础。

六、结论

在我国现代城市建设与发展中,建筑工程市场得到了快速的发展。针对现代建筑工程施工质量需求,现代建筑工程施工企业应明确新时期质量管理工作重点。运用施工质量管理创新理论,完善企业施工质量管理体系及相关管理机制。针对现代建筑工程施工新技术、新材料应用需求,加强建筑施工质量管理能力的建设。以施工质量管理能力的提高为基础,实现施工企业综合市场竞争力的构建,促进企业的健康发展。

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