浅析ERP沙盘模拟实训教学在高职院校经管类专业实训课程的应用

时间:2022-09-01 12:22:40

浅析ERP沙盘模拟实训教学在高职院校经管类专业实训课程的应用

摘 要:经管类专业是实践性非常强的专业,作为该专业的学生,不但要有经济管理方面的专业知识,更需要具有胜任就业岗位所必需的各种技能、技巧。然而在教学过程中,让学生直接参与到实践管理中去受到很大的限制,因此,进行课程设计改革非常有必要,其中被广泛引用的一种方式就是专业模拟实训课程。对ERP沙盘模拟实训教学进行了介绍,指出开展ERP沙盘模拟实训教学的重要意义,并对该课程的教学过程和方式进行了阐述。

关键词:经管类专业;ERP;实训课程

中图分类号:G641 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)23-0166-02

经管类专业是实践性非常强的专业,作为该专业的毕业生,不但要有经济管理方面的专业知识,更需要具有胜任就业岗位所必需的各种技能、技巧,但传统的教育方式更多的是采取理论教育,学生参与实践较弱,现在高职院校经管类专业处于一个十分尴尬的位置:一方面,企业在不断招聘具有管理经验,富有创新和开拓精神的管理人员;另一方面,学院培养的经管类毕业生难以就业,基本不符合企业对人才引进的需要。现在经管类专业一般采用案例教学法,这一方式在一定程度上缓和了教学纯理论的弊端,有利于学生学习主动性的提高,从侧面上提升学生的分析问题和解决问题的能力,但是始终仍未摆脱理论学习这一圈子,仍是缺乏实践,这就决定了高校需要强化专业实训教学来培养学生的职业素质能力。

因此,经济管理类教学改革的其中一大方向就是提高学生的职业能力。为了更好地完成这一目标,在课程建设上应该注重学生职业技能培养,形成面向市场、以就业为导向、以职业能力为本位的人才培养模式。现在经管类专业的实践大多数都是趋于毕业实习这种方式,这一方式本来可以说是教学实践的一大亮点,对培养学生的实践能力起着较大的作用。但是由于种种原因,很多院校并没有固定的实习场所或是针对性的安排,采用放羊式的管理,让学生自行就业,这使得教学实践环节流于形式,严重滞后,为了解决这一尴尬局面,部分高职院校希望从教学设计中进行改革来弥补学生的教学实践环节的不足,其中一种被广泛引用、认可的方式就是在经济管理各相关专业教学中引入ERP企业运营沙盘模拟实训课程。

一、ERP企业运营沙盘模拟实训教学介绍

ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。而ERP企业运营沙盘模拟实训教学则是对进行企业模拟一种计算机辅助教学的方式,通过软件模拟企业的经营活动,为学生创造出逼真的经营模拟环境,涉及到企业整体战略、博弈论、市场营销与策划、财务分析、会计报表、采购等多方面的内容,结合现实企业的组织结构设置了总经理、营运总监、财务总监、销售总监和采购总监等岗位。在实训教学中,首先将学生进行分组,以4—6人为一个小组,每个小组代表一家企业,进行相互竞争。在企业中,学生可分别担任不同的岗位,通过体验式教学方式,遵循学生体验—分享—分析—应用的过程,从而达到领悟知识,应用知识,提高自我的目的。

二、开展ERP企业运营沙盘模拟实训教学的重要意义

1.实现课程建设与职业岗位需求的统一。对高职院校经管类专业的学生来说,管理能力不仅体现在系统知识的掌握上,更体现在实际运用的能力上。管理是一种实践技能,作为高职院校的学生,跟本科院校的培养模式还是有着较大的区别,其更注重的是对学生职业技能能力,而不是理论研究。ERP企业运营沙盘模拟实训教学正是这样一门全新的管理技能实战训练教学模式,主要用于训练学生体验企业运营管理,提升实际分析问题与解决问题的能力。

以职业为导向,有证可考,有岗结合,这是高职院校经管类专业实训课程设计的一个核心原则。这一原则要求在实训课程中要以职业需求为导向,为企业培养可用,具有一技之长的人才,要求课程设计的实现课程建设与职业岗位需求相统一。ERP企业运营沙盘模拟实训的软件在社会上运用得比较普遍和研发比较成功的是用友和金蝶这两大软件公司的。这两个公司的实力是毋庸置疑的。现在国内很多企业也在使用该实训软件对员工进行培训。在校内,笔者认为可以对学生在就业(实习)前进行电子模拟实训。从上述的ERP企业运营沙盘模拟实训教学内容可知,ERP企业运营沙盘模拟实训教学几乎涉及到了企业的各个岗位,因此,该课程符合课程设计的实现课程建设与职业岗位需求相统一的原则。

2.实现教学方法创新,体现理论与实践的有机结合。目前,经管类的专业课程大多数都是直接进行理论性的学习,学生容易感觉枯燥无味,加之没有管理的任何经验和经历,对理论的理解也是囫囵吞枣,知其然而不知其所以然。另外,现实中经营管理碰到的问题,大多数都是具体的、个性的,它需要管理者运用各种有关知识和较强的分析能力去解决,而学生在校学习的基本上都是共性的、抽象的理论知识,考核方式也主要是理论性的考试。近年来,很多学者、教师也发现了这一不足之处,积极探索新的教学方法和方式,积极利用现代教育技术、多媒体将理论与案例和视频方式结合,方便学生理解,但是仍是难以改变现实管理中的随机性、针对性的问题的解决,对学生创造性解决问题能力的培养存在着较大的不足,无法改变理论与实际严重脱节的状况。而ERP企业经营沙盘模拟是在专业的理论基础上,结合严谨的决策博弈模型,运用多种领先的仿真技术,高度模仿企业生产经营,锻炼学生的创造性思维和解决随机问题的能力。该教学方式并没有摒弃理论教学,强调主动的、情景交互的和动态的学习过程,用一种全新的视觉和感官冲击效果,通过真实的模拟沙盘进行学习,极大地增强了娱乐性并使枯燥的课程变得生动、有趣。通过近乎真实的企业经营模拟训练,充分地调动了参与者的竞争热情,重视博弈、决策能力的锻炼,在培养应用型人才方面,越来越显示出其独特的作用。学生在模拟训练的过程中,不自觉的就将理论知识与实际问题结合起来,使得理论学习与实践结合起来,从而更好的培养学生的各种能力。同时扭转以往学生缺乏好的实践方法与教学工具的不足,加强实践教学环节,提升教学质量,创建精品课程。

3.关注学生个体,实现教学内容创新。在高职经管类专业实训课程设计的核心原则中,有一点是以学生为主体。ERP企业运营沙盘模拟软件,结合企业的组织结构和经管类专业的几个重点专业的学习内容,设置了总经理、营运总监、财务总监、销售总监和采购总监,在实训教学过程中,学生分别担任不同的角色:总经理是企业的决策者,营销总监是市场监督者,生产总监作为生产管理者,财务总监主要负责公司资金的运转,采购总监主要负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用,他们发挥的作用息息相关,环环相扣。在教学中学生一改过去以教为主,以教师为中心,学生只能被动接受理论知识的状况,在这里教师更多时候扮演的是一个引导和补充的角色,其主要作用是教学过程的组织、指导和点评、分析。每一年度教师都可以根据不同小组的的经营状况进行点评,促进学生多思考。学习的主体是学生,在经营过程中,学生必须跟小组成员充分合作,预计竞争对手情况,预计公司经营状况,强调学生自主性和主动性,强调理论与实际的结合,培养学生的团队合作能力、分析市场能力、计划和控制的能力、现金预算、发现问题和解决问题能力。

4.提高学生的综合素质,提升学生就业率。为适应现代信息化的发展需要,高职院校应全面培养实践型和复合型人才,ERP企业运营沙盘是一个模拟现实企业管理、经营,将企业经营管理全方位展现的应用平台,它将管理学、采购学、市场营销学、财务管理学、营销与策划、心理学、博弈理论等多门学科的知识结构通过一个小小的沙盘整合成了一个完整的知识体系,学生在实训过程中,可以打破专业壁垒的思维限制,感受企业营运中的残酷竞争和通过不断的探索、感悟、修正,以形成良好的思维意识和行为习惯,增强决策能力与团队合作精神,拓展知识体系,提升管理技能,最终促进就业率的提升,为学校建立良好的声誉与形象。

三、ERP企业运营沙盘模拟实训教学过程

ERP企业运营沙盘模拟实训为学生搭建了一个模拟现实企业营运、管理的平台,在教学过程中,教师主要是扮演着一个引导和补充的角色,其主要作用是组织、指导和点评、分析。

1.分组和分工。教师首先可以根据班级学生的人数,将学生分成4—6人为一个小组,小组最大数为12组,每个小组代表着同一行业的不同企业。分好组后,确定企业名称,并引导学生根据自己小组的实际情况和专业特长,将小组成员安置在不同的岗位上,主要有总经理、营运总监、财务总监、销售总监和采购总监。总经理是企业的决策者,营销总监是市场监督者,生产总监作为生产管理者,财务总监主要负责公司资金的运转,采购总监主要负责原材料的采购。各总监代表着其自身岗位的利益,整个小组中既存在合作,又存在着竞争,当小组成员意见不合时,总经理就要起着最后的决策作用。

2.解说规则。教师在学生进入实训前,教师必须准备好使用手册和营运相关表格,下发给各小组,在进入营运前有一个初始年的运作,在初始年的运作中,教师必须结合实际操作,为学生讲解规则和软件的运用,并提醒学生须要注意的事项。

3.分析点评。在进入实训过程中,各小组根据给定的市场需求数据,预测市场需求,销售前景,企业定位及生产能力等方面进行整体的策划,并做出决策,教师也并不是就能放任不管,完全让学生自己探索,而要在每一个会计年度结束后,对各小组的广告投入、产品研发、原料采购、生产线改造、资金运作等各方面进行点评分析,指出优势和不足。

4.知识补充。ERP沙盘模拟实训教学虽对实践教学有着积极的作用,但其毕竟是模拟企业经营,跟现实中的瞬间万变的企业经营还是有着比较大差距的,与企业的真实情况还是有一定差别的,教师在着其中,要尽可能地指出存在着哪些差别,对这方面的知识进行补充。如在整个模拟实训中并没有涉及到人员的招聘,产品的合格率问题,也没有考虑同一产品的差异性、产品的促销、定价、品牌、售后服务,企业的经营除了规模效应,销售收入领先战略还有其它的选择等问题,这些都要求老师在实训课程中要对这一块的空白进行补缺,老师也可以通过自身设计这一块的比例影响,修改规则、主观给分等方式,来引导学生对这些知识的思考。

5.激励查漏。教师在实训教学中,可以要求学生在完成完整的一个周期后重新开始时,更换岗位,扮演不同的角色,根据学生在模拟的过程中的各项表现,判断学生欠缺的知识面,即时查漏补缺。同时,每种教学方式都有一个新鲜期和厌倦期,为了更好的激励学生,可以把期末考试改为竞赛的模式,通过竞争,保持学生的激情,同时让学生体会到现实生活中商业竞争的残酷性,体会成功的喜悦和吸取失败、破产的教训,从而锻炼学生的团队合作能力和分析问题,解决问题的能力。

通过ERP沙盘模拟实训,可以使得学生在实际参与的同比条件中更好地掌握企业营运及管理技能,同时可以培养学生对企业营运的财务分析、营销管理、生产管理等整体能力,培养学生的团队合作和组织协调能力,激发学生自觉学习的热情,提高学生的综合素质。

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