浅谈建筑企业会计管理的创新性

中图分类号：F234文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）01-167-02

摘要本文主要论述了建筑企业会计管理工作、建筑企业会计管理的现状及其存在的问题，并针对当前我国建筑企业会计管理的问题提出了相应的创新对策，以提高建筑企业会计管理工作的实效性，促进建筑企业的发展。

关键词建筑企业会计管理创新性

在知识经济条件下，建筑企业会计工作逐步实现了现代化，尤其是逐步实现会计工作的电算化，时代的发展和工作的需要必然要求会计人员从事会计管理工作。因此，会计人员一方面应拓宽会计核算范围和深化会计核算工作，另一方面应将主要力量和精力，集中于会计管理工作中，用知识进行管理，不断推进会计管理工作的创新，使会计管理工作达到现代化的水平。

一、建筑企业会计管理工作概述

会计管理工作是经济管理工作中不可或缺的重要组成部分，一个企业的会计管理工作质量的高低，决定了它提供的会计信息是否真实有效，而这将直接影响到投资者的投资决策。在当前形式下，加强建筑企业会计管理工作是当前建筑企业工作的又一紧迫任务。

第一，加强建筑企业会计管理创新有利于企业长远发展。建筑企业应当及时更新会计管理观念，强化会计执法力度，为建筑企业的发展提供充足真实的会计信息，从而使企业的发展获得更多投资者的关注和支持，增强其长远发展的潜力。

第二，加强建筑企业会计管理创新有利于提升实际会计管理水平。我们要对会计工作实行法制化管理，促进我国的会计工作全面转轨，使其适应市场经济体制和现代企业制度的要求，从而真正提高我国建筑企业的会计管理水平。

第三，强化建筑企业会计管理的创新有利于避免和化解企业风险。建筑企业作为我国国民经济的支柱型产企业，需要的资金量大，企业所面临的资金风险也较大。企业应注重内部的会计管理工作的创新，不断地提高其抗风险能力，使潜在的风险尽可能得到合理规避与化解，提高建筑企业自身的会计管理水平。

二、建筑企业会计管理工作的现状及其存在的问题

根据社会主义市场经济发展规律和要求，建立现代企业制度，建筑企业会计管理工作面临新的任务和挑战，传统的会计管理工作也逐渐暴露出一系列的问题和不足。

（一）部分建筑企业领导对会计管理工作重视不足

企业领导者缺乏会计管理意识，导致了账目严重混乱，会计工作弄虚作假，偷税漏税等严重的违规行为。部分人认为会计管理不能带来直接的经济收益，往往站在个人或小集团的利益基础之上，充当个别人或个别群体利益的保护伞，造成企业经营活动的不规范，从而严重影响了企业的经济效益。。

（二）建筑企业会计人员素质有待提高

我国建筑企业会计人员的素质有待提高。合理科学的组织机构是企业获得有效信息的前提，具体到财务机构上，建筑企业应该配备少而精的会计管理人员，精简管理层次，保证信息的高效、快速、通畅和快速反应。但是现阶段，我国的建筑企业财务机构的设置一般都是中间层次较多的金字塔型，信息沟通的效率低下。同时，财务机构配备的会计工作人员不能提供有用的财务管理建议，会计人员素质有待提高。

（三）建筑企业会计管理工作缺乏先进的配套设施

有的建筑企业配备了现代化的先进设施，但从企业会计人员整体素质不高，从而导致了新型会计手段难以从根本上取代传统的手工方式，只是简单地运用了计算机的基本功能；此外，部分建筑企业依然使用传统的会计手段，难以适应先进手段。有的企业只设会计机构，有的企业完全依赖于会计事务所进行，这种不健全的会计机构严重影响了会计工作的开展，导致会计人员权责不明确，分工不合理，严重影响了工作效率。

（四）会计信息质量不高

会计信息是企业经济管理的重要信息资源，关系到企业的经营状况。会计信息的质量影响到多方面利益关系，真实的会计信息对企业的决策起着举足轻重的作用。如果会计信息造假或失真，就会使会计统计的数据和资料失去应有的参考和分析价值。那么，会计工作就会失去存在的必要性。因此，虚假的会计信息不仅危害企业自身的生产经营状况，同时也会危及到整个社会的经济运行状况。

（五）传统的计划经济影响了我国会计管理工作的创新

长期以来的计划经济模式对我国会计管理工作的影响深远，很多建筑企业会计仍然是生产型会计为主，管理型会计的概念比较模糊在当前的市场经济体制下，传统的会计管理工作已经不能适应发展要求。目前我国的企业会计主要还是依赖于计划经济体制，不能真正站在企业的角度来处理会计企业务。一般来说，财务管理是一种以理财为主要职能的直接企业务管理工作；而会计则是以核算为主要职能的间接的内部控制和管理工作，不能将两者混为一谈。否则，将严重阻碍会计工作的规范化、现代化和科学化发展进程。

而现代的建筑企业依然把财务管理与会计“合二为一”，实行“一体化”的会计管理模式，导致筑企业不能真正成为独立的财务主体，从而其财务管理也不能真正得到重视和实现。另外，我国的会计工作缺乏必要和有效的监督体系，虽已颁布一些财务规范，但在具体执行的时候又缺乏详细的惩处办法，导致很多违法、违规行为不能得到及时有效的处理。

三、建筑企业会计管理工作创新对策探析

（一）继续推进建筑企业会计管理体制改革

根据市场经济发展的要求和现代企业制度要求的会计执企业管理、法制管理和行政管理制度，要加强会计工作的法制法规建设，使其具有时效性、可行性和操作性，把会计工作真正落到实处。此外，还需加强财政部门监督和管理会计工作的职能，以确保会计信息的真实有效性。同时会计从企业人员要持证上岗，并接受财政部门的监督和指导。

企业领导人应当对本企业的会计工作全面负责；对本企业的会计机构、会计机构负责人、会计工作人员及其他人员执行会计法律、法规、规章、制度进行督促和监督，促进企业内部会计管理制度的贯彻和落实；保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障会计工作人员依法行使职权；对忠于职守，做出显著成绩的会计人员进行表彰奖励。根据《会计法》和《总会计师条例》的规定，总会计师组织领导本企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本企业重要经济问题的分析和决策；总会计师负责对本企业财务机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权.

（二）建立健全会计管理体系

建立健全会计管理体系主要包括：第一，企业领导人对会计工作的领导责任；第二，明确总会计师对会计工作的领导责任；第三，明确会计机构负责人和会计主管人员的职责。各企业根据本企业的实际情况，对企业内部的会计机构设置、会计机构负责人和会计主管人员的职责做出明确的规定。第四，明确会计机构与其他职能机构的分工与关系。会计部门与企业其他职能部门―――审计部门、统计部门、工资部门、销售部门、物资管理部门有着十分密切的联系，在工作中经常发生业务联系。因此，必须明确责任、科学分工、加强协作，从而对企业的经营管理活动进行有效的监督和考核。一方面要进一步完善企业内部奖惩制度和监督机制，比如恢复评定企业会计工作的等级制度，建立内部牵制制度和监督连带责任制，以保证会计信息的真实，从而加强企业自身的管理。所以，建立有效的监督制度可以制衡权力，减少造假现象，使会计工作更趋于制度化，从而可以有效地预防和治理腐败。除了要加强内部监督外，建筑企业还要加强注册会计师审计工作，以完善企业的外部监督机制。这样，才能使部分依靠会计师事务所进行会计管理工作的建筑企业真正走上独立核算、依法经营的道路，以进一步规范我国的社会主义市场经济秩序。

（三）提高会计人员的素质和管理水平

会计人员不仅是经营活动的管理者，而且还是经营管理活动的监督者。在信息时代，会计从企业人员是否能够合理利用金融工具，是否具有过硬的企业务能力和管理水平，将直接影响建筑企业会计工作的顺利开展。从经营管理和会计工作的需要来说，要有一批合格的会计人员。他们应当掌握专业知识和财务制度。能够严格自律、不徇私情、坚持原则、忠于职守、当好管家。要加强企业内部会计管理制度的建设，要下力气建立一支经过正规培训的高素质的会计队伍，大力加强会计人员的再教育工作，以期提高他们的企业务素质和管理水平。

（四）合理调整会计机构

按照现代企业制度的要求，分别设立财务机构与会计机构，使两个机构在相互平行的基础上合理配合，并分别在各自的范围内履行各自的职责。同时企业领导者要有长远眼光，不能将眼光局限在自身利益和企业的眼前利益上，要摆正自己的位置，从观念上真正重视会计管理工作，并在条件允许的情况下，多学习一些会计管理知识，以避免财务决策的失误。使建筑企业做到真正推行“以财务管理为中心”的集约化经营和内部管理模式，从而建立和健全现代企业制度。

四、结语

建筑企业的会计管理工作也是建筑企业工作的重要一部分，会计管理工作关系对企业的经济效益有着严重的影响，加强会计管理工作的创新是现代建筑企业增强自身竞争力的必由之路。

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