浅论领导者的非权力性影响力

领导者的影响力是指领导者在组织实现目标过程中,以其身份和个性特征有效地影响与改变被领导者心理和行为的能力。非权力性影响力,也叫自然性影响力,是由领导者自身的品德修养、知识水平、情感魅力、工作实绩和表率作用等素质和行为构成的。其特征是具有很强的内在性,对被领导者来说,具有自愿性。大量领导实践证明,非权力性影响力在领导者的行为中,其作用更持久、更重要,具有非常巨大的影响力、感召力和吸引力。

一、构成领导者非权力性影响力的因素

1.品格因素。

品格因素是由领导干部自身的道德、品行、人格、作风等产生的一种影响力,是领导者取得成就、建立权威的基础,是本质性因素。领导者应具备的品格是思想解放,政治立场坚定,政治敏锐性强；品德高尚,大公无私；实事求是,作风严谨;正直公道,作风正派；艰苦奋斗,廉洁奉公，等等。领导者优良的品德对被领导者具有巨大的吸引力,它可以通过领导者组织实施领导工作,潜移默化地去感染和影响群众,能在被领导者心里产生对领导的信任、依赖、钦佩、崇敬等心理行为的反映,增强领导者的影响力。而这种影响力是一种无声的号召,它能转化为被领导者的自觉行动和力量,使他们为实现组织的目标而奋斗。

2.才能因素。

才能指一个人的聪明才智与工作能力。才能因素是非权力性影响力的又一重要因素。它包括领导者的组织、指挥、决策、应变、开拓创新、人际关系、现代化管理、感知、思维、激励、凝聚等能力。被领导者对有才能的领导者,往往首先在心理上对他的命令、指示、决定给予肯定；对才能欠缺的领导者则始终保持怀疑心理。有才能的领导者能给事业带来成功,会使被领导者产生敬佩感,吸引着他们自觉接受其影响。

3.知识因素。

知识因素是领导者由丰富的知识、技术专长所形成的影响力。具有知识技术专长的领导者能够使被领导者产生信赖感,进而增强其影响力,推动工作顺利开展。领导者的工作越重要、层次越高,所需的知识也就越广博，层次也就越高。因此,领导者必须具备丰富的相关方面知识,这是领导者实施正确领导实践的前提条件。

4.情感因素。

情感因素是领导者与被领导者之间关系密切、心理相通、情感融洽而产生的影响力。它实际上是一种人与人之间的人际关系,这种关系是以感情联系为基础的。注重感情因素的领导者会使被领导者产生亲切感,这种亲切感不仅可以使被领导者容易接受领导者的影响和指导,而且是一种上进的动力。领导者应给予被领导者以关怀、体贴和尊重,使被领导者在感情上倾向于自己的领导和指挥,从而产生集体的凝聚力。

5.心理因素。

领导者应具备良好的心理素质,包括稳定的情绪、顽强的意志,不屈的性格、无畏的胆略。领导者在风险和困难面前,用良好的健康心理去感染被领导者,能使被领导者临危不惧,处变不惊,团结一致,齐心协力,形成强大的凝聚力和战斗力,去战胜困难和挫折。

6.形象因素。

领导者良好的形象既对社会产生导向和示范作用,又对被领导者具有强烈的吸引力、感召力和凝聚力,这是一种非常重要的影响力。

二、如何提升领导非权力性影响力

领导者良好的非权力性影响力对于实现有效领导，提高领导绩效具有巨大的作用，社会又强烈呼唤良好的非权力性影响力，现代领导者大力提升非权力性影响力势在必行。如何提升领导者良好的非权力性影响力呢？

1.以“德”为首，树立“官德”。

“德”为人之操守之首，为“官”要有“德”。各级领导者承担着治国安邦、发展经济的重任，只有达到崇高的思想境界，具有相当的道德水准，才能担当好领导。因此，领导者应该强化对“三个代表”重要思想的学习与领会，加强职业道德和传统修养的培养。我认为应该加强以下几方面：一是要培养大公无私的高尚情操。领导者应克己奉公，克勤克俭，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，处处事事首先想着党和人民的利益，对党和人民高度负责。二是坚持真理和正义。任何时候领导者都要坚持原则维护真理，带头坚决抵制歪风邪气，保持一身正气，正义凛然，铁面无私。三是要弘扬任劳任怨的实干精神。“俯首甘为孺子牛”，工作中要不计荣辱，任劳任怨。要坚持实事求是的原则，注重调查研究，一切从实际出发，不搞浮夸，不搞假大空，积极稳妥地推动工作，踏踏实实地为群众谋福利。四是要有虚怀若谷的气度。“宰相肚里能撑船”，领导者要容人之长，容人之短，容人之言，谦虚容人，宽宏气度，尊敬同志，团结群众。

2.博学多识，优化“T”型知识结构。

知识就是力量。领导者要不断加强学习，用扎实的政治理论基础、精深的专业知识和广泛的人文科学知识，丰富自己的头脑，指导自己的行为。只有广博的横向知识与精深的纵向业务知识相结合，拥有“T”型知识结构，才能成为一个具有超凡人格魅力的成功领导者。尤其是在知识经济年代，知识的更新速度空前加快，“三个代表”思想、WTO法则、金融法律知识、网络信息技术、MBA课程和本行业本专业的知识都应是领导者涉猎的范围。广博的知识能拓宽视野、启迪思维、提高分析和解决问题的能力，广博的知识有利于丰富领导的语言，增强人际交往能力，与群众沟通，为被领导者所敬佩。因此，领导者应该博学多识，高于普通的群众，从而体现出领导者的水平和先进性，充分发挥领导者的主导作用。

3.以“能”为本，全面提升领导者综合能力。

领导能力指完成领导活动的本领，它是达到领导目标的心理特征、活动方式和智能的综合反映，也就是我们通常说得领导才能。领导者应该具备和提升通观全局的战略思考能力、团结大众的指挥能力、权衡利弊的果断决策能力、兼听多谋的研究探讨能力、通权达变的人际交往能力和自学能力，掌握决策的艺术、用人的艺术、指挥指导的艺术、做人的思想政治工作的艺术。尤其是在当代风云突变、竞争激烈的社会，要适应新形势和新情况，我们必须不断强化捕捉信息的能力，提高与时俱进的创造和创新能力。另外，在日常工作中，领导者要尽最大可能发挥自己的聪明才智，善于调动下属的积极性，使其愿意追随，接受领导的影响。领导干部才干超群，易于形成个人威信，被下属视为楷模，对下属起到较大的影响作用。一般来讲，领导者综合能力越强，其非权力性影响力也就越大。

4.坚持“以人为本”，进行“有情”管理。

“以人为本”是我党的传家宝。成功的领导不仅是各级组织的“严管家”，而且是下属的“知心人”。领导想问题办事情都要从实际出发，从群众利益出发，坚持走群众路线。坚持“以人为本”，要克服见物不见人的思想，由传统的家长制方式变为用科学的手段和措施引导、激励职工工作热情的方式，由独裁专制作风变为联系群众的民主作风，要重视对被领导者的培养，进一步加强和改进思想工作。坚持“以人为本”，能够使领导者与下属保持亲切融洽的关系，增强对下属的影响力。否则，两者的影响力就会大打折扣。

三、正确认识非权力性影响力与权力性影响力的辩证关系

非权力性影响力与权力性影响力的关系既有区别又有联系。

1.区别。

（1）权力性影响力是外在的，非权力性影响力是内在的。权力指的是领导对其职权的运用能力，权力性影响力指的是领导得有效在影响被领导者的能力。一个人获得了职权才会产生权力性影响力，而职权并非内部生成而是外界给予的，所以权力性影响力是外在的。非权力性影响力是一种思想性和本质的影响力，是通过领导者内在的道德、人格、才能等因素来达到影响目的的，因此非权力性影响力属于内在的。

（2）权力性影响力是强制性的，非权力性影响力是渗透性的。权力性影响力是法定的，不可抗拒的，非权力性影响力的接受者是自愿的。

（3）权力性影响力受多种条件的制约，非权力性影响力可以自我调控。权力有一个正确使用和充分使用的问题，随便使用权力处理人和事叫做；超过了职权范围叫做越权；有权不用，有职不尽，叫做失职。只有正确、及时、充分地运用职权才能达到目职权的作用范围。非权力性影响力不是这样，领导者可以根据工作的需要和自身状况进行自我调整。还有，权力性影响力的变化受组织规定和体制的影响，同样一个人，在其位便具有权力性影响力，若离开职位，其权力性影响力也随之消失。权力性影响力还受到领导幅度和职位的限制，不同地域、不同系统、不同单位领导者即便级别一样、工作性质一样，若无组织安排，到他人的岗位上实施权力的影响要小得多。一个领导者的非权力性影响力可以对自己下属从政治、思想、品质、才能、知识诸方面产生影响，同时领导者的非权力性影响力不受职位高低、领导幅度大小等限制，可以在更广泛的范围内发挥作用。像焦裕录、孔繁森这样的领导者，他们坚定的政治信念，对党和人民炽热的感情，舍己为人、大公无私的高尚品德，卓越的组织领导才能，廉洁自律、公道正派、艰苦朴素的工作作风，等等，都超出了他们的权力性影响力的范围，也超出了干部系统的界限，甚至超出了生命的界限，在他们生后，仍然有千百万人效仿。

2.渗透和联系。

（1）权力性影响力与非权力性影响力的关系是相辅相成的。通常情况下，权力性影响力是决定性的，属思想的范畴。领导者手中有了权力就产生了权力性影响力，但这种强制性的影响力只能使下属被动地接受，如果领导者在行使权力的过程中想使被领导者心服，就必须依靠非权力性影响力。在非权力性影响力能动的作用下，被领导者都会由被动地接受权力性影响力变成领导者心理上的归属。

（2）权力性影响力与权力性影响力二者本身是相辅相成、相互影响的。二者之间的从师并不完全一样，有时权力性影响力的比重占得大一些，有时非权力性影响力的比重占得大一些。我们还要认识到非权力性影响力制约着领导者的权力，它可以使领导者的权力加强，也可以使其减弱。如果权力性影响力占有了全部的份量，没有了非权力性影响力，那么，这种权力的影响力也就走到了穷途末路。从另一方面说，权力性影响力对非权力性影响力也会产生影响，一个无职无权的人如果品德高尚、知识渊博、才能卓越，固然会具有较强的非权力性影响力，但总不如其有职权后发挥得作用大。对非权力性影响力比较大的领导者来说，权力性影响力能起到增加其影响力的作用。

总之,领导者要提升良好的非权力性影响力，不是一朝一夕就能做到的，必须靠不断地加强自身修养。努力学习，自我反省，接受群众的批评，是加强个人修养的主要方法。加强个人修养，贵在自觉，贵在坚持。加强修养的自觉性越强，素质的提高就越快。自觉地努力学习，才能不断增长知识和才干；自觉地反躬自省，有利于及时发现自身的弱点，及时克服；自觉地接受群众监督，认真地倾听批评意见，有利于获得对自己较客观的认识，对迅速提升非权力性影响力有着显著的作用；不断地总结经验，在实践中提高，在总结中提升，会大大促进个人非权力性影响力的增强。群众对有影响力的领导能听其言、仿其行，还能很好地贯彻执行各项规章制度。这种非权力性影响力不是靠领导的“威严”、“权力”来维持，而是靠领导自身良好的修养和在群众中较高的威信。从这六个方面树立领导者的威信，增强领导者的非权力性影响力，对提高领导者的权力性影响力具有重要的补充作用，具有权力性影响力无法替代的优势。换言之，发挥好非权力性影响力，有利于最大限度地发挥好领导者的权力性影响力，提高个人的领导魅力和个性魅力，对顺利完成领导使命具有极其重要的意义。