中小型水利工程监理困境及对策

摘要：施工监理单位作为水利工程的第三单位，对保证水利工程施工起到了至关重要的作用。并且在水利工程施工不断发展的过程中，施工监理单位在水利工程施工中的重要性显得尤为突出。本文就以甘肃省水利工程为例，对中小型水利工程监理工作在展开的过程中所面临的困境进行了简要的分析和阐述，提出了一些意见。

关键词：中小型水利工程；施工单位；困境；策略

中小型水利工程被我国有关部门化为重点发展和建设的民生工程，不管是对我国社会的发展，还是对我国国民经济的发展都是有利无害的。施工监理单位作为重要的管理机构，要对其管理形式进行不断的强化。本文就甘肃省中小型水利工程施工监理工作的现状以及相应的解决措施进行阐述。

1中小型水利工程施工监理单位主要面临的困境

1.1前期工作不够细致

中小型水利工程是一项较为复杂和繁琐的施工项目，并且在中小型水利工程施工的过程中，所涉及施工环节、施工人员也是非常之多的。但是，由于发包商和施工单位对施工监理单位的重要性没有清晰的认识，也没有给予高度的重视。因此，在中小型水利工程施工的过程中，施工监理人员对其前期的工作不够全面化，这样就导致实际施工的情况和中小型水利工程施工图纸相应的会产生一定程度上的误差，这样就对对中小型水利工程的质量造成了严重的影响。另外，对中小型水利工程施工设计进行全面的审查，也是施工监理人员前期工作的重要组成部分。但是，在实际的工作中，施工监理人员往往对中小型水利工程施工设计图纸并没有进行细致化审查，依旧停留于表面化，这样就会严重阻碍施工监理工作的开展，中小型水利工程的质量也会相应的有所下降。

1.2中小型水利工程施工及监理工作行为有待完善

影响中小型水利工程施工的因素有很多，施工监理工作行为有待提高就是其中重要的一项。在一些中小型水利工程施工监理单位，不能有效的按照标准化的工作流程展开施工监理工作。其主要表现在中小型水利工程施工的过程中，要么设计和施工在一个单位，要么施工和监理在一个单位，要么施工、设计、监理都在一个单位，这样的情况下，施工监理人员在工作的过程中难免会有偏私的心理，那么在中小型水利工程施工的过程中，就会出现各式各样的问题。如对施工监理人员的在工作责任没有明确，不能将其工作落实到实处，管理较为混乱，中小型水利工程施工的进度无法进行全面的监控等问题的发生，这样不仅仅使中小型水利工程在施工的过程中经常出现二次返工的现象，导致质量下降，也会对发包商和施工单位的经济造成一定程度上的损失。

2中小型水利工程施工监理困境的解决策略

2.1对前期工作进行全面的审查

良好的沟通是保证中小型水利工程施工监理工作顺利展开的关键。因此，在中小型水利工程施工监理工作开展的过程中，施工监理人员要和发包商、施工单位进行良好的交流，这样可以对双方的想法能够清晰的了解。同时，施工监理单位要对设计和施工进行全面的了解，施工和设计是否是一家公司，这样中小型水利工程施工前期协调工作中，提供了最大程度上的方便。另外，中小型水利工程施工监理工作在展开的过程中，要对每一项的施工环节、设计形式进行全方位的审核，要不断地提高自己在工作中的责任心，对每一项工作都要细化，这样不仅可以有效地提升中小型水利工程施工的质量，也有效地确保了中小型水利工程施工监理工作的顺利开展。

2.2对施工监理的管理机制进行不断的完善

在中小型水利工程施工监理工作展开的过程中，施工监理人员要严格地按照相关的规章制度进行工作，对其施工监理的工作行为，也是一种约束，使中小型水利工程施工监理的工作行为逐渐地走向正规化。另外，中小型水利工程施工监理单位要对施工单位承包的情况进行全面的审查，杜绝发生分包和转包的现象。同时，中小型水利工程施工监理单位可以利用法律的形式，对施工监理工作的行为进行全面的规范，以此提高中小型水利工程施工的质量。

2.3构建完善的施工监理队伍

在中小型水利工程施工监理工作开展之前，施工监理单位构建完善的队伍，不断强化施工监理人员的专业性是十分重要的。施工监理单位在不断构建完善队伍的过程中，要从整个中小型水利工程入手，对其各个施工环节进行全面的总结，这样可以使中小型水利工程施工监理单位具有一定针对性，从中可以知道现有施工监理人员存在哪些的不足，对哪些方面进行不断的加强。另外，中小型水利工程施工单位可以利用定期培训的形式，对施工监理人员进行有效的强化，将其得到有效的提高，这样不仅能对中小型水利工程施工监理队伍进行有效的完善，也对中小型水利工程的质量进行了最大程度上的保证。除此之外，中小型水利工程施工监理单位也可以利用高薪的形式，招聘专业性较强的施工监理人员，这样在很大程度上起到了带头的作用，提高了中小型水利工程施工监理工作的质量。

作者：李静 单位：甘肃省水利工程建设监理咨询中心