论新经济环境下如何加强企业财务工作

[摘 要]在新的经济环境条件下,企业财务管理的内容也发生了新的变化,为满足企业现代化管理的要求,财务管理的计划、分析、控制、监督作用越来越重要。然而目前我国企业在财务管理中仍存在财务管理观念落后、财务管理手段单一,以及缺乏动态监控等问题。对于新时期财务管理的内容,企业应转变财务管理方向,增加财务管理的形式,提升财务管理的水平,使之适应新的经济环境。

[关键词]企业财务管理 存在问题 应对措施

我国的社会主义市场经济正迅速发展,企业所面临的机遇和竞争并存,我国企业现阶段的财务管理工作也必须随之做出调整,更新财务管理理念、转变财务管理的方向和增加财务管理的对象及手段。现阶段,面临新的经济环境,部分企业现有的财务管理系统已经不能完全满足企业经营管理的要求,存在着较多亟待解决的问题。

一、企业财务管理中存在的主要问题

1.财务管理观念落后。财务管理处于企业管理的重要地位,我国企业原有的财务管理观念多重视企业短期的经济利益,习惯把如何完成既定的财务指标和合理减少税收支出作为财务管理的方向,尚未将企业可持续经济效益的提高作为经营及财务管理的目标。会计管理的信息只供企业内部使用,这样财务管理的作用往往被局限在短期目标上,难以发挥其全面管理的职能。

2.财务管理手段单一。我国企业财务管理采用的手段一般是通过对各种财务数据的统计汇总进行分析,然后得出财务指数来指导财务管理工作,采用此种简单的方法对复杂的企业进行财务管理,手段比较单一且缺乏一体性。部分企业优化财务管理的方法仅限于完善财务管理的组织机构,监督机构,没有从根本上创新财务管理手段。

3.财务管理过程缺乏动态性和监控性。当前许多企业的财务管理是从各种经济事项发生后开始的,跳过了财务管理中的预算管理和过程管理,使财务管理缺乏动态监控的过程。在经济事项发生后,又缺乏及时的分析和监督,进一步削弱了财务管理的监督效能。

二、解决财务管理存在问题的措施和办法

1.更新财务管理观念,转变财务管理方向。随着市场经济变革的不断深化,客户目标、业务流程发生了很大变化,企业会计信息的使用者也在不断增加,除了企业内部的管理部门和税务机关,还有企业的投资人、债权人、工商管理机关等,对于上市公司,其会计信息还必须交由证监会审查。

不同的会计信息使用者关注的财务指标和角度也不相同,比如,投资人关注与公司收益相关的财务指标,像投资利润率、每股收益率等;债权人关注公司的收益情况及现金流动情况,以保证债务能及时、安全地归还,像资产负债率、现金流量等财务指标;公司的管理层关注公司的经营成果、财务状况、现金流量以及从这些数据中反应的生产管理、经营管理的利弊;税务机关,关注利润及其缴税情况;证监会关注上市公司公开的数据是否真实、完整;审计机构关注公司资产、利润等指标是否真实等等。

基于上述原因,财务管理观念必须从内部向外部转变,财务管理的信息要多样化,要满足不同的会计信息使用者的需要。财务管理的方向也必须有所改变,企业更应注重长远的企业效益,丰富和发展更有利于企业竞争力的提升和可持续发展的财务管理手段。

2.不断丰富和完善财务管理的手段。在经济快速发展的背景下,企业财务管理的对象也发生着变化。从有形资本到无形资本,从单一资本到多样化资本等,所以财务管理对象的内涵在不断扩大,与之相适应的财务管理的手段也必须多样化,现代化。

新经济时代的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术应该被运用到财务管理工作中。如管理信息系统,能根据既定原则,将每笔财务及计划数据化后,输入数据库。企业可以利用财务管理信息系统进行常规决策,并加以实践。信息化的数据处理使财务管理趋于严密,排除人为干扰因素,减少管理的随意性,同时也为非常规财务决策提供依据。财务核算及财务管理的信息化处理,有利于企业减少财务管理的疏漏,提高财务管理的效率。

3.强化企业内部财务管理。一些企业没有设置相应的财务管理制度,使企业的财务人员进行财务工作没有制度可循,也缺乏制度约束,容易使企业出现管理漏洞;还有一些企业虽然制定了财务管理制度,但是约束力不强,执行起来有相当大的困难。企业应根据实际情况,逐步强化企业内部财务管理。

首先,企业应强化财务管理制度的执行力。企业应建立岗位分工制和轮换制,对于不相容岗位,不允许同一人担任,对于同一财务岗位,不能让一人长期担任。要规范会计科目的使用和会计核算,总账、明细账、流水账等各个账目之间,要相互核对,以真实反映企业的财务状况,会计报表等资料也要按要求及时规范编制,努力提高会计基础工作水平。

其次,企业应强化无形资产及金融资产的管理。随着经济多元化的发展,企业资产的结构也在变化,尤其是无形资产的出现,要求财务管理者能准确识别、评估和控制无形资产。由于无形资产自身的特殊性和收入的不确定性,应加强对无形资产风险的评估和控制。另外随着现代企业融资方式增多,资产结构中出现一些金融资产,所以企业也要及时关注金融资产的保值、增值。

最后,企业应加强财务分析,识别潜在风险。财务管理的一项重要目标在于,通过各项财务数据的分析,发现企业潜在的风险,并提出相应的对策,减少企业的损失。市场经济的机制,使企业面临着更高的风险,所以企业要高度重视风险管理,要熟悉各类风险的表现形式,并能有效地预测、识别,提高风险管理的科学性。通过强化财务分析,力求做到真实、全面,使信息使用者充分了解企业的发展状况。

总之,企业的现代化财务管理必须适应经济发展的需要,实现财务管理的高效性。企业只有通过强化财务管理,才能对企业的经营状况进行全面准确的分析,及时预测并且控制企业可能发生的各种风险,才能为企业的经营者提供决策依据和建议,提高财务管理的效率,从而真正的为企业创造价值,促进企业可持续的良性循环和发展。