机电安装项目施工风险管理探讨

1洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理

通常情况下，洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理的流程主要包括四个阶段：第一阶段是风险识别；第二阶段是风险评价；第三阶段是风险应对；第四阶段是风险监控。在实践过程中，洁净工程机电安装项目施工阶段的风险识别是通过项目团队的方式来完成的，以在按照机电安装项目的各种特点进行风险管理的情况下，确保项目目标顺利实现。一般洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理的整个过程，是定期进行操作的，因此，其是一个动态化过程中。在具体对洁净工程机电安装项目施工阶段进行风险管理时，首先，要通过项目总体来对项目风险进行识别，通常是充分利用以前已经完成呢过的、有着相似性的项目的风险清单、各个风险发生的概率、风险后果等，对本项目中可能存在的风险进行识别，以确保风险识别的准确性和可靠性；其次，充分利用洁净工程机电安装项目施工阶段项目工作分析结构，对项目可能存在的风险进行预测，从而避免风险事件被遗漏的情况出现。最后，在完成洁净工程机电安装项目施工阶段风险识别操作后，需要及时对相关资料、数据信息等进行有效整理、归类等，并有效构建洁净工程机电安装项目施工阶段风险的结构体系，将其对应的结构表列出来，从而为洁净工程机电安装项目施工阶段风险评价、风险责任的落实等提供重要参考依据。根据实际进行洁净工程机电安装项目施工阶段风险识别的情况来看，其存在的风险主要有四种类型：一是，内装工程方面的风险。PVC的防静电阻值不合格、彩钢板墙面不够平整等；二是，暖通工程方面的风险。风管安装不够规范、静压差不符合标准、洁净室洁净度与标准不相符等；三是，管道工程方面的风险。气体品质检测不合格、管道安装不到位、水质与使用要求不相符等；四是，电气工程方面的风险。绝缘测试不达标、洁净灯具安装不规范等。由此可见，在实际进行风险管理的过程中，必须对各种风险给以高度重视，才能促进洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理水平不断提高，最终促进各企业经济效益不断增长。

2洁净工程机电安装项目施工阶段风险评价

一般情况下，洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理中的项目风险评价主要指的是项目整体风险、单个风险事件的评价过程。本文主要是采用层次分析法来评价洁净工程机电安装项目施工阶段的风险，通常层次分析法的合理运用需要将与决策相关的元素分解为目标、准则、方案等多个层次，从而进一步对风险进行定量和定向方面的分析。目前，层次分析法的评价流程主要包括项目整体描述、建立项目结构模型、建立风险层次结构、建立判断矩阵、对各种风险进行权重比较、对各种风险进行合理排序、识别和确定各个风险的等级、合理制定风险排序图、有效制定风险应对计划，其中，建立判断矩阵时如果通过一次性检验，则继续下一个步骤，如果无法通过则需要进一步建立判断矩阵；在进行风险排序时如果出现严重分析，则继续进行风险定量分析，如果不存在严重分析，则可以直接制定风险应对计划。随着社会不断发展，风险的影响因素越来越多，大大提高洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理的难度，必须采用合适的风险评价方法，才能确保洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理的整体效用。因此，在对洁净工程机电安装项目施工阶段进行风险评价时，采用层次分析法可以结合以往的经验，对上述不同工程的风险值进行合理预测，以确定内装专业风险值、管道专业风险值、电气专业风险值等，从而针对上述工程的风险值情况制定合适的应对策略。目前，在洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理中，可以采取的应对策略主要有风险转移、风险回避、风险减轻和风险接受四种方法，对于减少各种风险带来的损失有着重要影响。

3结束语

综上所述，在洁净工程机电安装项目施工阶段中，对各种类型的风险进行有效管理，并加强风险管理的监督和控制，充分利用各种先进技术和设备对各种风险进行有效识别、评价等，是提高洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理水平的重要基础，对于促进企业整体效益不断增长有着重要影响。

作者：陈佳 李文静 单位：石药集团欧意药业有限公司技改设备部 华北制药集团先泰药业有限公司生产运营部