高层房屋建筑的施工管理探讨

摘要:如何搞好房屋建筑施工管理，为公司创造更多的利润一直是单位面临的现实问题。本文对高层房屋建筑的施工管理进行了探讨.

关键词:房屋建筑、高层建筑、施工管理

0前言

我国经济建设在高速发展的过程中，城市中的土地资源也日益紧张，那么在城市中出现的高层建设已经成为了建设中的主体，对于高层建筑质量国家极为重视，针对高层建筑的质量管理，本人结合实际工作经验给予一些建议和对策，希望与大家共同探讨。

1．高层住宅建筑的结构体系

高层住宅建筑主要是钢筋混凝土结构和钢结构, 少量的是砖石结构。钢筋混凝土结构强度高、刚度大、抗震性能好、耐火性能好、材料来源丰富, 与钢结构相比用钢量少造价低。因此在高层住宅建筑中占据重要地位, 应用十分广泛。近年来人造轻骨料和混凝土预应力技术的发展, 可减轻钢筋混凝土结构的自重, 使其获得更加显著的经济效果。还有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展很快, 它吸取了两种结构的优点。把钢框架和钢筋混凝土筒体结合起来, 取得了较好的效果, 施工速度也比较快。高层住宅建筑的施工体系归纳起来可以分为以下四种:框架结构体系、剪力墙结构体系、框架-剪力墙体系和筒体体系。

2．高层住宅建筑施工管理的分析

高层住宅建筑施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在高层住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,住宅工程的质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键。因此,在高层住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是住宅工程的质量管理。

3．如何做好高层住宅建筑的管理

3．1做好施工预案的重要性

要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括: 关键部位的施工方法, 工序的安排, 不同工种的插入时间, 对易出现的质量问题提出预控措施, 制定出成品保护措施等。工程管理中, 要抓住关键问题, 使管理处于“受控”状况, 才可能达到工期缩短, 质量提高, 经济效益增长的效果。

3．2严格控制高层住宅工程的变更

工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10 % ，有时甚至更多。在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加，也就可能出现工程造价难于控制好的局面. 目前，导致绝大多数高层住宅工程造价突破控制的主要原因就在于此。

3．3在高层住宅施工管理中对人和物品的管理问题

所谓对人的管理是指直接参与高层住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素,对于住宅工程的施工管理而言,是“第一位”的影响因素。因此,作为被控制对象的人,就是使其避免产生失误,同时也可以充分调动人的积极性。所谓对物品的管理, 可分为材料和机械两个方面来说:材料质量是住宅工程质量的基础,材料质量不符合要求,高层住宅工程的质量就不可能符合标准。因此,加强材料的质量控制,是提高住宅工程质量的重要保障。而机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度,确保教学设备处于最佳使用状态。

3．4在高层住宅施工管理中对环境的管理问题

影响工程施工的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对住宅工程质量的影响,具有复杂面多变的特点,如气象条件的变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。

4．高层住宅建筑施工中管理的具体内容

4．1高层住宅建筑施工中材料的预备

材料的预备和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等, 不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料, 应进行重新检验。而且在施工过程中应该及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验, 是否按规定取制试块和按规定计量拌合, 及时检查试块强度等级试验报告及钢筋焊接送检报告。

4．2高层住宅建筑施工中放线后的检验工作

在高层住宅建筑基槽放线后, 设计人员、监理工程师、地质勘察人员应进行基槽验线、验槽工作； 对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收, 符合规范和设计要求则给予签证, 否则报请有关部门复查和核定处理。

4．3加强技术攻关, 做好高层住宅建筑施工管理

在高层住宅建筑施工过程中, 监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点, 应对疑难、易出现的问题做专题研究, 例如: 外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病； 并要结合研讨和实践, 找出影响质量的主、次原因, 总结出应对手段, 防止问题重复出现。

4．4高层住宅建筑施工的质量管理方法

要根据高层住宅建筑工程的质量目标, 制定相应的质量验收标准, 而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准(含环保标准) 和设计要求, 严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全, 关系到每个人的生命安全, 因此, 必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段, 一定要克服质量通病, 搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹, 要有创新和特色。同时，要积极推广应用新技术新材料。随着科技进步, 新材料、新技术不断涌现, 施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。

4．5高层住宅建筑施工的成本管理方法

高层住宅建筑的成本控制就是在项目成本的形成过程中, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 把各项生产费用控制在计划成本范围之内, 保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人, 应及时掌握和分析盈亏状况, 并迅速采取有效措施。

4．6高层住宅建筑施工的安全管理方法

要订立安全责任书, 发生安全事故, 各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省, 特别是企业改制以后, 安全设施投入更不能省, 一旦发生安全事故, 造成的损失要比你安全投入的费用大得多, 而且, 造成的影响很大。

总结：

综上所述，高层房屋建筑的施工管理贯穿于工程的全过程、全方位，我们应该在现有高层房屋建筑施工管理水平的基础上,有针对性的从影响工程质量的一些关键性问题问题上入手, 从技术、制度上建立更加有效的、更加科学的管理体制, 明确责任、细致工作、严格管理，从而达到进一步提高我们的管理水平，为我们城市的住房建设作出更大的贡献。