中小型企业专利战略运用初探

摘要：中小型企业该如何创新，如何选择、运用适合企业发展的专利战略，关系着每个企业的生存和发展。作者通过交流所在企业的具体做法和经验，阐述了中小型企业只要战略、方法得当，思路正确，就可以快速占领市场、垄断市场，提升企业品牌形象，提高企业核心竞争力。

关键词：创新；专利；技术；研发能力

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

纵观目前国内企业市场，大约有95%以上的企业均为中小型企业，这些企业尽管生产加工的范围、所属的领域不同，但它们却都存在着投资经费不足、科研人员匮乏等共同之处，这些资源条件上的不足同时也限制了中小型企业品牌的推广和发展，市场竞争力和占有力明显削弱。那么，中小型企业是不是就没有创新的空间呢？是不是就没有申报专利并且运用专利战略提升企业核心竞争力的价值呢？中小型企业该将专利保护战略具体定位在何处，通过什么样的手段才能达到专利战略目标？ 这样的问题对于任何一家中小型企业来说，都是一个至关重要的问题，因为这关系着每个中小型企业的生存和发展，关系着每个企业在激烈的市场竞争中定位的问题。

笔者现就职于江苏辉煌太阳能股份有限公司，该公司通过技术创新，充分运用专利知识产权战略，目前已取得70项专利授权。辉煌公司通过实践，得出了这样一个结论：对于中小型企业来说，我们发展创新的空间不仅有，而且空间还很大，只要我们战略、方法得当，思路正确，就可以快速占领市场、垄断市场，提升企业核心竞争力。要达到这样的目的和结果，关键在于以下两点：

一、坚持以改进型专利研发战略为主、以开拓型专利研发战略为辅的研发道路，准确定位专利保护点

什么是创新？创新就是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。到20世纪60年代，“技术创新”已提高到“创新”的主导地位，“创新”的概念已发展为“技术创新”。企业通过研发进行“技术创新”取得的成果很大一部分表现为技术发明，而这种技术发明一般是以专利形式加以保护的。因此，从专利的角度看，企业研发战略即表现为专利技术研发战略。一般地说，主要有两种形式：开拓型和改进型。开拓型战略又称为领先型战略，它是一种积极主动地利用自己的技术优势和经济实力，抢在同行前面，集中攻关，以抢先占领市场获取超额利润的战略。而改进型战略又称为追随型战略，它是通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出新功能、高质量、低成本的产品以控制和占领市场的战略。

针对这两种战略的不同，结合企业自身的特点，中小型企业一般多选择以改进型专利战略为主的专利研发政策，对于适合于高、精、尖类项目的开拓型战略，则可在适当的时机下加以选择利用，不可一味强求。之所以这么说，是因为虽然在开拓型专利战略的实施下市场效益会更大，但同时技术和市场的风险性也大得多，开发成本也多。改进型战略由于多采用现有技术资源进行整合，在成熟的专利产品或技术上加以改进利用，所以其开发的风险则可大大减少，并可以节省研究时间和经费。

中小型企业由于自身的各种因素更应坚持以改进型专利研发战略为主、开拓型专利研发战略为辅的研发政策。选择了正确的方针政策，中小型企业才能准确定位专利保护点，将经过现有技术改进集成而形成的创新成果在适当的时机申请专利保护，运用专利法赋予的权力确定合理有效的保护范围，推进专利战略的实施。对于用开拓型专利研发战略开发出来的成果，我们不仅可以将其作为企业的核心技术或主体技术而运用基本专利战略保护，还可以围绕该基本专利技术继续开发系列专利技术，形成专利权的层保护和轴保护，最大限度地垄断市场和开拓市场。辉煌太阳能公司在专利研发战略的运用上、专利保护点的选择上正是遵循着这样的原则。比如：在管道防冻型太阳热水器项目的开发上，我们选择的是改进型专利研发战略，在高效能太阳热水系统项目的开发上，我们主要选择的是开拓型专利研发战略。这些不同专利研发战略下的创新成果都申请了不同权限的专利保护，实现专利保护的准确、合理、有效的定位。

二、以市场需求为导向的正确的创新思路是企业实施专利战略的重要途径

创新思路的出发点就是市场的需求、消费者的需求。正确的创新思路是我们实施专利研发战略的重要途径。也就是说，我们在选择任何一项科研项目并准备将其成果实施专利保护战略之前，首先要考虑的是该项目及该成果的专利实施是否有其很好的市场性？是否满足消费者的要求？能否解决用户的实际问题？能否给用户带来良好的性价比？所有问题考虑成熟了，那么，我们就可以初步肯定这项课题的选择是对的。而这点与该项目是否属于尖端科技范畴无关，有的项目即使属于尖端科技领域，但如果没有很强的市场性，那其开发创新的前景将会很暗淡，即使开发出来了，也申请专利保护了，对于企业来说，其专利权也有可能形同虚设，没有价值可言。

以我公司开发的管道防冻型产品为例：由于太阳热水器都安装于楼顶，再通过置于水箱底部的管道与用户家的热水管道、淋蓬头等相连接在非用水状态从楼顶到用户家中的管道中始终充满冷水。在严冬季节，由于气温较低，很容易将管道冻裂，即使水箱内水温很高，也无法用到热水，严重影响了太阳热水器的使用功能。辉煌公司组织专门的技术力量，对此问题进行攻关，最终研制开发出管道防冻型产品。即通过阀门自动控制，每次上冷水后利用水的压力差将管道内的冷水全部排空，每次使用热水后将管道内的热水全部用完。由于管道内没有水因而不怕冬季管道冻堵的现象发生。实现“一开就有热水”的使用功能，从而彻底解决了三十年来太阳热水器领域普遍存在的冬季管道冻堵、用热水难的问题。该产品一经问世，即刻引起了轰动，市场份额迅速加大，市场占有量也呈大幅度上升趋势。后来该产品引起同行业许多知名厂家竟相模仿，想分摊这一市场份额。当然，我们还是适时地通过专利申请利用专利法赋予的权利保护了自己,有力地打击了竟相仿冒专利产品的生产厂家。辉煌公司的“光电互补型”太阳热水器的诞生，走的是同样的创新之路，该产品也是将当时市场上太阳热水器普遍存在的冬季太阳辐射热量不足、水温低导致无法洗浴的问题，通过增加电辅助加热器进行补充加热的方法加以解决。由于该产品也是紧密结合市场，为市场所需，所以一经推出，也是引起了不小轰动，苏州、无锡等地竟还引发了用户冒雨排队购买的现象，这在当前供大于求的市场氛围中，无疑是极其少见的一幕。可惜的是，当时公司知识产权保护意识不强，未申报专利，在短短二、三年内，所有厂家都推出了光电互补型产品，目前，光电互补型产品在市场占有率已高达60%以上，辉煌失去了将企业快速做大的机会。

公司通过坚持正确的研发政策，通过实施正确的创新思路，在专利保护方面取得了突破性的进展，每项专利技术产品的推出都有着显著的实用性，解决市场上存在的实际问题。事实证明，创新的机制往往比创新的能力更重要，创新的市场性往往比创新的技术性更重要，创新的思路往往比技术本身更重要。中小型企业如何开展科技创新，如何运用专利战略全面提高技术竞争力和市场竞争力，辉煌公司的科技创新道路相信会对广大中小企业发展有一定的借鉴作用。

参考文献

[1]朱显国 杨晨.企业知识产权管理实务 北京：知识产权出版社，2010.7

[2]徐棣枫沈晖.企业知识产权战略 北京：知识产权出版社，2010.7