浅谈建筑工程监理提高工程质量的措施

摘 要：建筑工程的监理过程实质上就是监理工程师在工程建设的管理过程中运用相关控制手段的一个监督、管理过程。本文就从文件的审核、现场施工人员的监督等几个方面分析监理工作在建筑过程中的具体实施过程，以期进一步提高建筑工程监理的力度，确保建筑工程的质量。

关键词：建筑工程；监理；工程质量；具体措施

建筑工程的建设质量至关重要，它的质量高低与否直接关系到人民的生命、财产安全，所以，在建筑工程的施工过程中，任何一个施工环节都必须严格按标准执行，哪怕是一小环节中出现问题，都会给整个的建筑工程带来极为严重的后果。于是，建筑工程施工过程中的质量控制就显得尤为重要。监理工作其实是一项相对多元化的系统工作，监理工作人员必须要对其所承担工程的各个的项目的工序有一个细致、系统的了解，这样，才能在建筑工程中做到统筹全局，游刃有余。同时，监理单位也要相应地运用好自己的控制手段，要不断地提高监理人员的技术水平和协调各方面问题的能力，尽量避免在监理过程中的不当行为，认真、合格地完成监理合同中所规定的监理单位的任务。

1 以审核文件为手段，有效地控制施工环节

监理单位在执行监理的过程中，要以相关的审核文件为手段，为施工单位提供相应地服务，具体表现在一下几个方面：

1.1监理合同签订以后，监理工作人员首先要对其从业主方接到的设计图纸，进行认真、细致的研究，准确领悟该文件所要表达的精神。将文件中的侧重点弄清楚，并找出其中存在的概念模糊的现象。

1.2对于所审核的文件要有专业的监理人员写出相关的书面意见，而后再由总监理负责人对这些意见进行汇总，确认无误后，交有建筑施工单位。

1.3在组织的设计交底会上，各相关专业的监理人员要对设计图纸上的技术难点、重点等内容做好充分的准备，以便更好地与建设工程单位进行有效地沟通，并进一步拿出相应地解决办法使建筑施工单位信服。

2建筑工程监理过程中对人员的管理

2 1提高监理人员的业务水平：监理工作人员作为最主要的质量管理人员，首先必须具有专业化、知识化的业务素质，同时，还要有较为丰富的实践经验。而总监理工程师则必须持有国家颁发的监理工程师证书，总监理工程师可以根据工程的具体需要，合理安排相关的总监代表、监理工程师以及监理员等人员，但所有人员必须持证上岗，并不时地对所有工作人员进行综合素质和职业道德的培训。进入施工现场时，还应和有关人员进行工程质量和上岗技术的交底。

2.2把好施工队伍的人员关：在建筑工程的投标阶段，施工单位为了能中标，往往会派最具有竞争力的项目负责人及专业的技术人员去参与投标。但一旦中标后，由于各种因素的影响，班子成员迟迟不到位，甚至有些工程在工程即将动工时，起初的班子成员已经面目全非。因此，监理单位必须根据相关的投标文件对施工单位的工作人员进行核查，对不符合相关规范要求的，要及时通知施工企业进行调整；对有正当理由不能按时到位的个别技术人员，应按正常工序予以调换，更换时，一定要保证调换过来的人员具有较高的业务水平，这样才不至于降低施工单位总体的技术水平。

3对建筑工程所需的原材料质量的管理和控制

3 1监理单位要求施工单位在人员建筑施工的各个环节中都要加强对施工原料的管理，明确施工过程对材料的质量和技术标准的需求状况。尤其是对进场的所需的每批钢筋、水泥等材料都做到“双向控制”，所谓双向控制，就是既要保证施工中所运用的原料有相关部门的质保书和合格证，同时还要保证这些材料有必要的复试报告，未经检验的施工材料是不允许用于建筑工程的，对于那些不符合质量要求的材料，应及时清理出施工现场。

3.2还要将钢筋焊接等半成品作为监理工作原料质量检查的重点，要采用目测与实际检测相结合的方法，先从材料外观上，对钢筋轴线的位移、裂纹凹坑等要点部位进行初步检查，然后还要随机地抽取相关的焊接元件进行技术达标试验，检验合格后方可将其用于施工建设中。

4做好施工现场的监管工作

在建筑施工现场配制的相关材料，必须应根据试验室确定的试配比例进行配置，监理人员应认真做好旁站的监察控制工作；若是施工现场实行24小时连续作业，监理人员则应实行轮岗制，从而进一步保证，施工中所使用的所有原材料都通过审核批准，原材料用量准确，现场施工人员的施工工艺以及操作方法和操作机器都符合相关的规范要求，施工现场的几何尺寸、平整度等也要符合相关规范设计和施工要求；对于隐蔽的施工环节，如地下桩的施工等，监理人员应详尽，准确地做好施工记录，一旦发现出现任何的质量误差，应及时通知承包商采取一切措施，把质量误差控制在可允许的最低范围之内。

5严格控制施工工序的验收环节

以预防为主，是监理质量控制中的一项最为重要的原则，只有把好工序验收这一关，才能严格地执行隐检制度的相关规定。工序验收环节是指监理方在施工工艺完成后对施工质量进行的检查。工序验收是监理单位保证建筑工程质量符合设计规范的重要环节。建筑工程的建设是有一道道工序组合而成的，工程项目不仅工序繁多，连贯性比较强，而且各工序的相关性也比较大，如这个环节不能及时地发现具体问题，就很容易影响到下一道工序的施工，甚至会给整个工程带来不必要的影响。 因此。监理单位必须督促施工单位坚持自检、互检、交接检的监理程序，同时，还要充分发挥施工单位质检人员的作用。只有这样，监理单位才能通过工序的验收，及时地发现问题，立即布置技术纠正，尽量把质量问题扼杀在萌芽过程中，从而，达到进一步提高整个工程项目质量的目的。