电力工程的新型安全管理模式探究

摘要：随着我国经济与科技的不断发展，社会进程不断加快的今天，国人对电力的需求也已经愈来愈高，电力工程的发展也随之而突飞猛进。但由此而给电力工程企业所带来的压力也愈来愈大。一个电力工程企业要想有足够的资本去应对这些压力，首要条件便是要保证电力工程的安全性。安全是一切工作的第一要求，只有在工程保有足够的安全性的前提下，整个工程才能够更为流畅，工程往后的工作才能够更为平稳快捷，才能够从根本上提高整个工程的质量。为了保证电力工程的安全性，就必须从电力工程的安全管理模式着手，从实际出发，把电力工程安全管理落到实处，让整个工程的每一项工作都在安全稳定的环境下开展。本文将从电力工程的安全管理工作出发，对其新型的管理模式进行一系列的分析、探讨。

关键词：新型安全管理模式 , 经济科技 , 电力工程

Abstract: along with our country economy and science and technology development, social progress to speed up today, people in demand for power has more and more high, power engineering with the development by leaps and bounds. But from this and give power engineering enterprise with the pressure of more and more big. A power engineering enterprise to want to have enough capital to deal with these pressure, first condition is to ensure the safety of electric power project. Security is all the work of the first requirement, only in engineering maintain enough of safety, under the premise of the whole project to more fluent, engineering work to back more smoothly fast, and can only be improved fundamentally the quality of the whole project. In order to guarantee the safety of electric power project, we must start from the safety of electric power project management mode, embarks from the reality, the electric power engineering safety management on feet, let whole project every job in security and stability in the environment. This paper from the power of the project safety management work of, the new type of management mode for a series of the analysis, the.

Key words: the new type safety management mode, the economy, science and technology, power engineering

中图分类号： F407 文献标识码： A 文章编号：

一、应用新型安全管理模式在电力工程中的重要性

近几年来，我国在开展电力工程的过程中事故频发，对社会造成了极大的危害，阻碍了国家的发展，使得电力工程的安全性成为了当今社会发展进程中的一个重要课题。保证电力工程的安全已经不仅仅是电力工程企业的需求了，更是国家的要求。在市场经济体制的带动下，我国电力行业内的竞争也愈发激烈，一个电力工程企业想要赢得足够立足于市场的市场竞争力，就必须保证电力工程的安全性。企业只有在安全稳定的环境下开展工程，整个工程的运作才能够更为流畅，才能够从根本上保证整个工程的质量，让整个工程立足于国情，更为贴合市场的实际需求。如何保证电力工程的安全性，就必须从电力工程开展过程中的安全管理工作着手。电力工程开展过程中的安全管理工作是贯通着整个工程的一项重要工作，其对于整个工程的安全性有着重要的指示作用，是保证整个电力工程安全的不二途径。安全管理工作是针对电力工程开展过程中每一项工作的安全性能进行考核的一项工作，要想做好这一项工作，就必须让其系统化、标准化、规范化的进行，同时还应该通过各方面的手段，提高安全管理工作的效率，让安全管理工作不流于形式。尤其是针对安全管理工作的模式，必须抓好。安全管理模式是安全管理工作的支撑点，是安全管理工作能否有效的一个决策性因素，对于安全管理模式的应用，企业必须从实际出发，对电力工程的现状进行详细的分析，让安全管理模式的效力发挥到最大的限度，从根本上杜绝因安全管理模式的不当而造成的安全事故。在新形势的要求下，新型的安全管理模式逐渐替代往日的管理模式，电力工程只有能够充分地发挥这一模式的作用，才能够使工程中的安全管理工作更为平实有效。

二、电力工程的特点和其安全管理制度

（一）计划经济时期的管理体制

在这一时期，我国的电力工程经历了燃料工业部、电力工业部和水利电力部三个时期，在燃料部和工业部时期，我国对电力工程实行的是集中管理的体制；在水利电力部时期，其管理体制经历了两次分散、两次集中的管理模式。

（二）改革探索时期的电力管理体制

我国的电力工程的安全管理体制从党的十一届三中全会以后进入了改革探索时期。在此期间，中央电力管理部门经过多次整合改革，最终按照国务院提出的“政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电”的原则建立了多渠道、多元化的投资办电的局面，加快了电力的发展，同时也对电力的安全管理提出了更高的要求。

三、电力工程的新型安全管理模式的探讨

目前，随着经济体制的改革，我国对电力体制改革的步伐也随之加大，以打破垄断、提高电力的供应效率、实现资源的优化配置为改革的目标，进而促进经济的发展和能源的节约，为社会的和谐发展和人民生活的稳定做出贡献。

（一）电力工程的新型安全管理模式应用中应坚持的原则

1、安全第一原则

在质量和安全的单选中，似乎我们永远更青睐于后者。确实，安全和质量均很重要，但是其实，安全工作也可以纳入质量管理的范畴，安全工作保证了，那么质量自然会达到预期的标准，安全管理与质量管理既不矛盾也不冲突，因此，我们要把安全问题作为质量保证的一个重点来解决。

2、在安全与工期的关系中，安全管理优先原则

安全问题的保证和工程时间的长短密切相关，虽然，较短的工期有利于减少资金花费，而且，施工前和施工后布置和撤除安全设施会影响工期长短，但是本质上来讲，做好安全措施后，施工人员可以专心工作而不用担心安全问题，反而甚至会减少不必要的经济损失和缩短工期。