关于企业薪酬管理中人文关怀的缺失

【论文摘要】试图通过对企业薪酬管理现状的考察，探讨为什么员工的价值趋向与企业的价值取向呈现如此之大的偏离。发现价值趋向的偏离致使企业的效益低下，也致使员工的幸福指数偏低，这一切的根源在于企业薪酬管理的过分金钱化，缺失人文化。

【论文关键词】薪酬管理；人文关怀

一、薪酬管理在人力资源管理中的重要性

如果说人力资源是管理的重大改革，倒不如说是管理观念和精神的重大改革，是社会进步、文明进步的使然。人力资源管理的理念是在人本主义哲学的影响下建构的，他的根本思想是如何能够使企业的发展与人的发展能够有机的结合起来。人力资源关心的是人的问题与企业的问题的和谐统一，人发展和谐，企业自然从中受益，人力资源管理在深层的理念上‘以人为本”而不是以“企业为本”，以人为本也就是以企业为本，只有更好的以人为本才能更好的以企业为本。关系到企业职工民生的薪酬管理是人力资源管理的重中之重，是人力人员管理的重要职能之一。合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否，企业的员工要利用薪酬奖金福利等进行社会生活，进修发展、人生规划等，如果薪酬奖金福利分配不合理其后果的严重性可想而知，会严重抑制企业的发展，致使企业的发展因为者一个环节而不能走上良性的循环。

二、薪酬管理的人文关怀的缺失的现状

人力资源管理存在外在要素量的管理和内在要素质的管理，外在要素量的管理多指物质性的管理，内在要素质的管理多指精神性管理。薪酬管理应该属于外在要素量的管理，即物质性管理，正是因为如此使管理者误以为薪酬管理不需要人文关怀，或者不贯彻以人为本的管理理念。造成薪酬管理中过分物质化，欠缺精神化，使员工的幸福指数降低，伴随而来的就是企业的效益降低，发展受阻。我国目前薪酬管理的现状混乱，这当然有体制上的原因，具体来说也有部分企业的不作为，不能够重视薪酬管理的好与坏直接影响企业发展的好与坏。

改革开放之初，一些发家致富的企业老板缺少文化，可能很多都是真正的草根出身，在对待员工薪酬的问题上过于简单化的理解，根本就没有什么薪酬战略、薪酬理念，更别说有一套合理的薪酬体系，这种中小企业往往采取老板说了算的做法，致使薪酬分配不合理，在薪酬分配上没有市场比较完全由个人主观决定。中国有两亿的农民工，也就是说农村有大量的劳动力剩余，为什么还出现这样的用工荒?实质的原因在于薪酬的水平严重与市场脱节，最近几年的通货膨胀，并没有使一些企业的老板进行工资的上涨，他们为了获得最大的利润，往往只能通过加班的方式来进行加工资，这样极大挫伤了劳动者的积极性。

很多民营企业的工资使许多员工只能维持基本的生活，这一现状就造成了农村的剩余劳动力不再背井离乡，背井离乡的结果并不能使自己的存款增多，为自己的家庭某福利，而是边工作便消费掉所有的收入，这是产生民工荒的最根本的原因。

小企业存在这种缺少人文关怀的薪酬管理显现昭显了我们社会制度体系的不够健全。由于中小企业融资困难，加上企业老板缺少现代人力资源的管理理念，致使企业经营者对管理者的投入过低，人力资本价值没有得到应有的体现。知识经济时代是人力资本价值充分发挥价值作用的时代，由于经营者素质的偏低，使得企业缺失企业文化建设，对企业管理投入的偏低最后的结果就是，管理者缺少管理积极性，不能够全力以赴的设计企业管理理念。在国有企业等大中型企业中薪酬管理也存在诸多的问题：如政府对国有企业的干涉过多，这只能使某些官员以权某钱，滋生腐败。此外计划经济遗留下来的吃大锅饭的思想仍旧存留，吃大锅饭的现象严重。现行的岗位技能工资结构过多的与工龄挂钩，压抑一批有才干的后进者。薪酬与市场脱节，缺少科学化，薪酬管理观念落后，没有一个健康合理的薪酬工资体系。没有理解真正的人力资源管理该解决什么样的问题，持有什么样的理念。

三、如何应对薪酬管理制度人文关怀的缺失

国家正在如火如荼的进行着教学改革，教学改革强调，教学中不能缺失人文，今天企业中所存在的薪酬管理人文关怀的缺失不能不说是教育理念中人文关怀的缺失所造成的后果。过多的看重结果，过多的追求眼前的利益，执着于金钱的追逐，似乎金钱能够解决一切，然而黄光裕的落马就向我们证明金钱不代表一切，不能解决一切。具有战无不胜的力量的是人，人的智慧才是宇宙的精华，万物的灵长，呼吁薪酬管理制度进行改革。

首先，国家应该从法律制度上对薪酬管理进行明文规定，完善薪酬制度的法律保障体系。其次，不论是中小企业还是大中型企业都应该努力建设自己的企业文化，薪酬管理理念就应该是企业文化的一个方面。再次，应该加快培养一批优秀的人力资源管理人才，这些人才不仅要在专业上过硬，而且应该具备人文关怀的思想理念。最后，应该完善薪酬管理的监督体制，让人人都有权利参与薪酬管理，维护自己的权益。完善薪酬管理体制还需要改善和提高经营者的政治经济地位，需要政府出台相关的政策做出调控，为企业提供一个更好的发展平台。