借调,“走出去”品味工作

每家机构都有着不同的借调制度，不少员工都有借调的经历，在借调期间，每个人有着不同的感受和收获。借调，一个学习提高的机会，一个交流互动的机会，一场“走出去”品味工作的实践和思考。这一期，就让我们一起说一说借调日子里的酸甜苦辣咸。

梦想到理想的距离

文/胡秋萍 浙江富阳农村合作银行

2012年2月6日，我从基层行社借调到省联社办公室，在这座熔炉里经受了两年的锻造和打磨。

入行以来，我在自己的宣传岗位上做得游刃有余，连续几年被评为全省优秀通讯员。借调到省联社后，我清晰地看到了自己的不足，也激发出了自身的潜能。我开始接触评论员文章、专报信息，参与全省重大活动的筹备，负责浙江农信报的专刊和专题策划。在这个过程中，我渐渐体会到不厌其烦修改的必要性，针锋相对讨论的重要性，慢慢参悟出凡事预则立、不预则废，方法总比困难多，执行力是极其重要的能力，团队是成事的关键等诸多道理。这些于我而言，都是受用一生的职业修炼。

借调期间，省联社经历了很多的大事、喜事，我也有幸亲历并参与其中。记得2012年6月《浙江农信报》改版，因时间紧迫，没能想出好创意，我曾急得哭鼻子；筹备浙江省农村信用社成立60周年新闻会时，为了准备好现场材料，我曾焦虑失眠；为了举办中国普惠金融（浙江）高峰论坛，同事们连续多日加班熬夜，第二天又精神百倍地“复活”在现场

苦乐是辩证的。当撰写的材料和稿件得到省委和省联社领导亲笔批示肯定的时候，当被省政府评为全省政务信息工作先进个人的时候，当一次次活动圆满结束、掌声响起的时候，当听到《浙江农信报》得到系统内外赞扬肯定的时候，内心滋生出的成就感、满足感能抵消一切。

梦想，是一件每个人都穿得起的衣裳。而当梦想升华为理想，一个人的青春就会不老，他的生命就能绽放璀璨的光芒。我想，许多年以后，待我老了，终会为自己一生所倾心并奋斗的农信事业而自豪。

从借调走进多彩人生

文/蔡以国

湖北襄阳农村商业银行

2008年，襄阳市联社把我们6个联社的12名同志借调到异地联社工作，时间3年；工资由原单位发，不参加考核。虽然看似待遇很优厚，但很少有人自愿借调，因为人们常说：“在家千日好，出门一时难。”

到达借调单位的第二天，我们便开始了紧张的工作。起初，每天打扫卫生，开晨会，进行贷款摸底，制定清收方案。随着对当地情况的熟悉，我开始展开市场调查，细分客户，找准路子，确定发展方向，并利用业余时间大量撰写调研报告。3年间，我在《中国农村金融》《金融时报》《农村新报》等媒体发表调研性文章上百篇。而我所在的信用社存款也翻了4番，先后荣获省、市先进单位称号，员工们的工资收入比以前翻了3番，比城区还要高。

在借调的3年里，从基层副主任到机关科长，又到乡镇信用社主任，我的职位发生了很多变化，加班也成了家常便饭，家庭困难更是难免。记得有一次，孩子突然发高烧，妻子哭着打来电话让我回家。因下午有几笔贷款需要发放，我只能晚上回家。由于单位偏远，没有公共汽车，我搭三轮车到火车站，转乘两次火车，下火车后坐出租车回到家已是凌晨一点钟，安顿好孩子住院已是凌晨四点半。我连夜往回赶，在早晨八点上班之前到了单位。

在借调期即将结束时，恰逢市直联社改革，由于表现突出，我到市直工作的申请也很快批了下来。在这里工作不到一年，我就成功营销了3家大客户，其中一个客户授信2亿元。

每当和以前的同事们谈论往事时，同事有的羡慕，有的说赶上了好机会。其实，我心里明白，借调只是给了一个平台，只有自己努力、自己把握才能走进精彩人生。如果当初没有借调的平台，我可能连调到原单位的城区工作都难，甚至一辈子也走不出小山村，更不可能接触更多的朋友、同事、优质客户。借调是对我们的信任，也是对我们的考验，因为有“借”才有“调”的机会。

漂泊的时光

文/杨轶群 山西省运城市联社

1998年我加入农信社的队伍之中，2004年一次偶然的机会，我被借调到县银监办工作，从此开始了我漂泊的时光，不知不觉这一漂就是十年。

从农村信用社到银监办，我的工作角色从一个被监管者转变为监管者，这是一个需要适应和学习的过程，有点儿像第二次择业的感觉。银监办人员少、工作头绪多，借调人员必须是一个实干家、一个多面手，从报表报告、风险分析、市场准入，到现场检查、非现场监管等日常工作都得熟练。我从一开始就注意多向同事领导学习、请教，逐渐掌握了银监办的日常工作内容，得到了上级部门和单位领导的肯定。

岁月如流，光阴似箭，我所学到的专业知识也随时间而发生了改变，从农信社经营分析到整个银行业金融机构的风险防控，从自己眼中的微观金融行业到整个宏观经济形势发展的分析和研判，从地方金融服务当地经济到当地经济振兴后反哺地方金融，慢慢地，我的学识渊博了，理念超前了，目光看远了。

然而，在借调期间，看着银监办同事们参加银监分局的演讲比赛、联欢会、运动会等各项活动，自己却只能在羡慕和期盼中度过。因为，作为一名借调人员，我不可能参与其中。而联社的各项活动我也没法参加，和原来的同事也显得有点儿陌生了。每当这时，我就会想是不是该回家了。

2014年夏天，我回到了分别已久的联社，就像远航的船儿一样回到了港湾，一切都还是那么温馨、亲切。从农信社到银监办，再从银监办回到农信社，是工作的需要，更是意志的磨炼。不经历风雨，怎么见彩虹，漂泊的时光充满了艰辛和汗水，而风雨之后的美丽则让我忘却漂泊充满希望。

让“借调”身份转正

文/郑志鹏 山东省栖霞市联社

2009年12月，在唐家泊信用社工作了一年多的我，突然接到领导通知，要求我到联社人事综合部借调一段时间。离开朝夕相处的同事和熟悉的环境，怀着几分不舍和忐忑，我来到了新的工作岗位。

面对陌生的环境、陌生的人及陌生的工作，我告诉自己要尽快进入角色，尽快熟悉新的业务，加倍努力，加强学习，在新的工作岗位做出新的成绩，不辜负领导的信任和期望。我把自己当作小学生，积极主动向领导和同事们学习。同时，认真翻阅各类公文文件和《中国农村金融》等业务书籍资料，利用外出培训学习的机会向兄弟联社同行请教。我对工作的掌握逐渐由不熟悉到熟悉，由“门外汉”到基本能胜任，到后来就基本能独当一面了。

学习的过程其实并不容易，要不断否定自己，不断总结经验教训，从而慢慢提高。起初，为了写一篇材料，我常常伏在案头一想就是一天，一熬就是一宿，最后还是被领导改得面目全非；我把埋头伏案、精心编写的一篇篇稿件满心期许地投给编辑，等来的却是石沉大海。就这样，我不知磨坏了多少笔头，熬过了多少不眠之夜，在听到整理的材料被领导表扬，在听到自己的作品被人赞扬时，那些失落和委屈顷刻间不翼而飞，心中充满了知足和快乐。

借调生涯是我人生中一段最宝贵的财富。2010年10月，通过竞聘上岗，我结束了“借调”身份，正式成为人事综合部的一员。回顾借调的那段日子，我觉得，无论多么陌生的环境，无论多么不熟悉的工作，只要我们喜欢，只要我们用心，只要我们不断加强学习，不断提高，我们就会做好。

“点赞”借用政策文/刘秀美 林文急

福建省农村信用社联合社

评论链接

福建省联社运用借用政策，使各行社有效做好人才梯队培养的整体规划，并把选送到省联社参加项目开发作为人才培训的一种措施和方式，建立了良好的人才培养机制。同时，项目建设注重的是实用、实效、接地气儿。只有通过上下互动，与最新前沿要求同脉动，与客户及农信系统当前实际紧密结合，才能达到“事半功倍”之效。

借用政策，有利于省联社集中优势建好项目。通过基层行社选派优秀借用人员参加项目建设，充分发挥借用人员聪明才智和主动创造性，可保障建成的项目质量达到最优，提高行业整体竞争力。

借用政策，有利于基层行社人才培养。项目建设是一个长期的过程，借用人员在“学中干、干中学”，能够有效掌握专业知识，提高综合素质。如：晋江农商银行5年来累计选送26名优秀人员参与项目建设，已有7名被提拔为中层正职干部、7名为中层副职管理人员。

借用政策，有利于基层行社个性化需求实现。基层行社以借用人员作为桥梁纽带，可以较快实现某些个性化需求。

借用政策，“红利”实惠可观。对项目借用人员的薪酬，省联社年终按120%超额返还。在经营绩效指标考核中，不仅在人均利润等指标计算时扣减借用人员数，而且还按0.2分/人.年给予绩效奖励加分。同时，对在项目建设过程中表现突出的借用人员给予一定额度奖励等。2013年度的绩效考评中，晋江、莆田农商银行因借用人员单项绩效奖励分别达1.43、0.87分，全省共有58家行社共获绩效奖励17.25分。

福建省农信的持续发展、跨越发展离不开科技项目建设的支撑，项目建设离不开各基层行社的积极配合，借用政策“给力”，值得各行社和广大员工“点赞”！