水泥厂电气自动化施工技术管理浅谈

摘要：随着水泥生产线建设工程规模的越来越大，自动化水平的不断提高，主机设备的大型化、复杂化，以及许多新型电子设备的大量应用，电气自动化施工技术越来越复杂。为了充分利用施工单位现有的技术条件和建设单位的技术力量，保证工程质量，不断提高施工技术管理水平，特别是在一些隐蔽工程的施工和主机设备的安装调试过程中，建设单位和施工单位必须不断地改进项目施工技术工作的组织管理，以适应水泥工程建设的需要。

关键词：电气自动化；施工技术；管理

中图分类号：F407文献标识码： A

前言

施工技术管理是建设工程施工管理的重要组成部分当前，施工技术管理是建设工程施工管理的重要组成部分。在建设工程施工过程中，通过技术管理贯彻国家的技术政策、标准、规范以及施工企业的规章制度，合理有序地组织施工，使各项工作有条不紊地顺利进行。

1.施工技术标准和管理制度

施工技术标准是对施工安装质量及其检验方法等所作的技术规定，是施工单位组织施工、检验和评定工程质量等级的技术依据。施工技术管理制度是施工技术管理的一系列准则的总称。水泥厂建设工程应执行的施工技术管理制度有：施工技术责任制度、工程质量管理制度、施工组织设计编审制度、施工图纸会审制度、施工技术交底制度、技术检验制度、设计变更管理制度、施工技术档案管理制度和技术培训管理制度等。

2.施工组织设计的编制

工组织设计的编制要遵守和贯彻国家的有关法规、规程、条例和各项技术政策。从工程的具体情况出发，尽量发挥施工企业的技术优势，合理地组织施工，科学地进行管理，不断地革新施工技术，有效地利用人力、物力，安排好空间和时间，组织文明施工，以求实现优质、高效、低耗，取得最大的技术经济效果，及时、全面地完成施工任务。水泥厂电气自动化专业的施工组织设计应根据该建设工程的施工组织总设计要求，由本专业施工现场专责工程师负责编制，并报项目经理批准。

水泥厂电气自动化施工过程中设计的主要内容包括：

（1）工程概况：①电气自动化专业的工程规模和工程量；②电气自动化专业的设备及设计特点；③电气自动化专业的主要施工工艺说明。

（2）主要施工方案(方法、措施)：如计算机DCS控制系统及高压大功率交流变频器等电气自动化装置的安装调试、特殊材料的安装要求、部件加工制作工艺、季节性施工措施等。

（3）有关设备试运行的特殊准备工作。

（4）综合进度安排。

（5）为保证安装工程质量、安全、降低成本等目标所采取的技术革新措施和技术方案。

施工组织设计方案应做到全体施工人员了解有关部分的内容，并积极付诸实施。在施工过程中做好原始记录，积累资料，待工程结束后做出详尽的竣工资料。

3.施工中的主要配合工序

由于电气自动化专业施工可利用的自主性安装调试工期短，施工前除了做好各项技术管理和技术培训工作外，还应做好充分的施工准备。如施工场地的布置(包括工具房、工作间、仪表校验室、设备材料保管间等)和施工机械的设置、设备检修、配件的加工与组装工作等，都应提前完成。

电气自动化专业的安装工作是在土建和工艺设备安装具备一定条件后开始的，但此时土建和工艺设备安装并没有结束，所以交叉作业不可避免。因此，应特别注意人身安全并采取措施防止损坏已安装设备。在土建和工艺设备安装的各个阶段，必须掌握好交叉作业的时机和配合工序，完成相应的安装工作，以免贻误工期。重要的配合工序有以下四个方面：

（1)根据电气线路、仪表管线的敷设路径，配合土建预留孔洞，预埋支吊架等所需的铁件以及预埋电缆保护管、建筑物防雷接地引下线等(若该部分工作由土建负责，应事先与其核对图纸，以防漏项。尤其对建筑物防雷措施应特别注意土建施工时的检查工作)。

（2)在电缆隧道、电缆沟的开挖砌筑过程中，做好电缆桥架预埋件工作。

（3)根据现场安装仪表、执行机构的安装位置，在混凝土平台上预埋底座铁件和预留孔洞。

（4)检查控制室基础埋件与电缆孔洞尺寸。

4.全集成自动化施工

随着水泥生产自动控制水平越来越高，大型水泥厂电气自动化的设计优化正在向控制智能化，系统集成化和管理信息化的方向发展。将过程控制、信息管理、通信网络融为一体，从而形成控制、管理为一体的集成化网络环境，实现主要生产过程的综合优化、集成化控制，不但可以稳定运行、提高产质量，而且有利于企业获得更大的综合效益，对节能降耗、环境保护意义重大。为使管控一体化，控制系统也应大大简化结构，采用统一的系统开发平台。大型水泥厂电气自动化的设计优化正在向控制智能化、系统网络化和管理信息化的方向发展。现场层更加深入到测控设备核心，管理层由生产管理向企业总体资源规划发展，从而形成控制、管理为一体的集成化网络环境。

统一的系统开发平台应当可以支持一个自动化项目周期中的设计、实施和测试、调试和开机、运行及维护等各个阶段和环节。这样可以大大降低从设计到完成的时间和费用。除此之外，采用通用的网络结构，对于一个成功的自动化系统来说也非常重要。整个企业的网络结构应保证现场控制设备、计算机监督系统、企业管理系统之间的数据通讯畅通无阻。另外，减少大量接口部件，同时为自动化应用提供统一的技术环境，实现统一的数据管理、统一的通信、统一的组态可以减少工程时间和费用，方便了自动化系统和办公系统的数据交换与共享。

5.现场设备的保管

电气自动化及安装材料的保管和设备开箱验收，应遵守下列规定：

(1)运抵现场的设备和材料，应按照其要求的保管条件分类入库和妥善保管：①测量仪表、控制仪表、计算机系统及其他精密仪器，宜存放在温度为5～40℃、相对湿度不大于80、的库房内；②执行机构、各种导线、阀门、管件、一般电气设备、有色金属和优质钢材等应存放在较干燥库房内；③电缆应绕在电缆卷盘上并用木板或铁皮等封闭，避免直接爆晒。电缆盘应直立存放，不允许平放。存放场地地基应坚实并易于排水。

(2)设备由环境温度-5℃的场所移入较高温度室内时，应在室内放置24小时后再开箱。

(3)设备开箱时，应进行下列工作：①根据装箱单核对设备的型号、规格、数量、附件和备品以及技术资料；②外观检查设备有无缺陷、损伤、变形及锈蚀，并做好记录；③精密仪器开箱检查后，若不立即安装，应恢复其包装并妥善保管。

6.施工综合进度安排

对于一个工程，施工综合进度一般分为四种：总体工程施工综合进度、主要单位工程施工综合进度、各个专业施工综合进度和专业工种施工综合进度。按级别划分，则可分为一级进度(工程总进度)、二级进度(主要工程进度)、三级进度(分部工程进度)、四级进度(分项工程进度)和五级进度(日、月作业计划)。

在水泥厂工程建设中，电气自动化专业的施工进度受到诸多因素的制约。在一级进度网络图中，一般情况下它虽然不是关键路径，但它是总体工程进度不可分割的一部分。一般在工程进行一段时间后，应检查一下进度的执行情况，把已开工工序还需几天完工的预测，与工程进度中的计划作一比较，以免拖期，及时检查，及时改变施工方法，不断修正，以达到控制施工工期的目的。

7.现场总线的控制

这种监控方式可以使系统设计更加有目的性，是工厂底层设备之间的通信网络，是计算机数字通信技术在自动化领域的应用，为底层设备信息及生产过程信息集成提供了通信平台。对于不同的间隔存在着不同的功能，这样就可以根据实际的间隔来进行实际的设计。工厂底层应用现场总线技术实现了全场信息纵向集成的通信技术，即为通信的确定性和实时性。通过采用这样的监控模式提高了整体的系统运营和可靠性。同时也可以提供现场设备的控制状态，使设备具有维护针对性等。工人的工作量只要减少了，就可以增加生产效率。除此之外，哈爱可以节省在安装过程中的费用和材料，而且从而还能提高组线的可靠性，节省了大量的控制电缆，节约了施工的成本和工作量，从而降低了整体的成本。

结束语

对于水泥厂中电气自动化施工技术管理的时候，需要综合对各个方面进行全面的控制，提高生产的效益和经济效益。

参考文献

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