浅析医院成本控制管理的难点及措施

时间:2022-08-22 05:54:09

浅析医院成本控制管理的难点及措施

【摘 要】医院进行成本控制管理,寻找最佳资源配置方案,是提高医院管理水平的重要途径,是加强医院经济管理的重要手段。医院要加大改革力度,采取行之有效的方法,进行成本控制管理,达到降低成本、节约资源的目的,从而提高医院的经济效益和社会效益,推动医疗服务事业的不断发展。

【关键词】医院;成本控制

一、医院成本控制管理存在的问题

(1)领导对成本控制管理重视程度不够。长期以来,医院受到经济体制的影响,重医疗质量管理,轻成本控制管理,对成本控制管理的重要性还处于一个模糊认识的阶段。领导对成本控制管理的重要性认识不够,目前,大多数医院没有建立专门的成本控制核算、分析、考评的组织机构,甚至没有专职的成本控制管理人员来对成本资料进行收集、整理、统计、分配、核算,成本控制管理只能根据现有的会计资料,做简单的成本分配,无法制定有效的成本控制考核制度。(2)医院建立的计算机管理系统不完善。由于认知的原因,医院的战略规划出现缺陷,对医院的计算机管理平台的建设,没有做细致的调研、考察、借鉴,His系统开发公司不熟悉医院业务的开展流程,更不了解医疗市场的竞争环境,以及医院成本的管理、控制要求。(3)医院成本控制制度不健全。没有对招标、采购,工程建设,筹资、投资等环节进行成本控制,也没有对行政、后勤管理成本进行管控。

二、医院进行成本控制管理的难点

(1)医院的服务项目繁多,对计算机管理软件的功能要求高。医院的医疗服务流程复杂,各种卫生材料名目繁多,药品种类几千种,手术名称上千种,因而医院的成本控制管理复杂,没有功能完善的his计算机管理系统,就不能准确、及时地完成资料的收集、整理以及成本控制核算、分析、考评工作。(2)医院不能自主制定医疗服务项目价格。目前,医院医疗业务的开展,是关系国计民生的大事,必须在政府的监督、指导下进行。医疗服务价格由各地方政府统一制定,医院不能根据市场情况来确定价格,有些项目入不敷出,没有成本补偿来源,为了达到政府对医院的考核目标,又不能放弃亏损医疗项目的开展,因此难以实现成本控制的目标。(3)不能很好地控制人力成本。医疗服务是一个对技术要求很高的服务项目,对医务人员的学历及综合能力要求高,高素质人才会要求高的薪金待遇,这样必会增加医疗成本。医院要提高竞争力,不能光靠热情的服务态度,优雅舒适的医疗环境;更要依靠先进的医疗技术,和掌握高端医疗技术的优质人才,才能提高医疗服务质量,吸引更多的病人前来就医,提高医院的经济效益和社会效益的同时也增加了医院的医疗成本。(4)单病种成本控制的因素复杂。单病种的成本控制因素复杂,它会因为实施治疗的人员的薪资待遇不同,成本就不同,也会因为病人的身体健康状况、年龄阶段、男女性别不同,成本就可能不同。不同类型的病人,医生会根据病人的具体情况,制定不同的治疗方案,给与不同的检查方式,不同的治疗药物,治疗的成本就会不同。

三、医院有效进行成本控制管理的措施

(1)提高领导对成本控制管理的认识。领导不仅要对医疗质量进行管理,也要有医院经济管理的概念,提高自身对开展成本控制的重要性认识,同时还要动员全院职工积极参与到成本控制的工作中来,开展群众性的增产节约活动,使降成本、增效益深入人心。(2)完善医院的计算机管理系统。完善医院的经济管理平台,建立及完善以财务成本管理系统为核心,包括预算管理、绩效考核、资金管理、物资管理、决策分析等系统。在完善医疗业务平台时,应注意与系统开发商沟通,共同设计his系统的病人就医流程,做到就医流程简单化,最大化地利用计算机资源,节约病人在就医过程中对资源的消耗。(3)完善医院成本控制管理制度,在各个环节实施成本控制。建立医院成本控制管理组织机构,制定完善的成本控制制度,对成本控制进行核算、分析、考评。(4)建立成本控制费用预算管理制度。建立成本控制费用预算管理制度,定期对成本费用预算执行情况进行分析,及时发现医院在成本费用预算执行过程中存在的问题,并提出改进措施及建议,对明显失控的项目进行重点分析,属于必要支出的,可定期进行预算修正,属于非正常的浪费则应找出问题的关键,及时堵塞漏洞。(5)优化组织机构,最大化地利用人力资源。合理控制人力成本,优化组织机构,发挥人力资源的最大效能,医院应坚持以人为本的科学发展观,既要为开展新技术新项目招聘高级专业技术人才,又要根据本院实际情况,合理设置科室和工作岗位,做到以岗定责、以岗定员,最大限度地发挥人的潜能,避免因人员配置不当造成人力资源耗费。(6)加强成本控制管理人员的素质培养。加强成本控制管理人员的培训工作,提高成本控制管理人员的工作能力。医院成本控制管理工作比较复杂,在实施过程中,需不断改进和完善。根据医院成本控制管理人员的整体素质情况,适当引进高素质人才和加强现有人员的培训,使成本控制制度得到有效执行。

参 考 文 献

[1]上海会计学院会计继续教育培训中作业成本法及新医院会计制度

课程

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