浅谈我国企业管理文化发展的若干问题

摘要：一个企业的管理文化是它持续发展的重要保证，但是我国目前的企业管理文化还不是很成熟，还存在许多问题，本就主要介绍了这些。希望能为问题的解决提供一些帮助，也希望能帮一些企业的管理者意识到文化的重要性。企业应该根据自身的发展情况，设立企业的管理制度，并随着发展的深入进行灵活的调整。

关键词：企业管理；管理文化；问题

1我国企业管理文化概述

（一）我国企业管理文化产生的背景

我国的社会生产力在经历了几次工业革命之后，得到了极大地发展。但是，近些年经济全球化迅速发展，生产运作的过程越来越复杂，所以简单的生产管理已经不再适合了，需要工作人员进一步完善它。经济的发展使人们的生活水平得到了很好的提高，同时人们对物质生活的需求也就越来越丰富了，就是因为人们消费水平的提高，对企业提出了更高的要求。需要作为连接消费者需求和产品的源头的企业生产出具有文化内涵的产品。然而要做到这一切满足市场的新需求，就需要企业做出正确的管理决策。企业的管理文化就是企业在长期的发展的过程中探索、总结出来的适合本企业管理的结果。

（二）我国企业管理文化的内涵

文化是一个民族一个社会不断沉淀发展的精神财富，是与我们现今的社会意识相对应的，文化涉及到一个国家的方方面面，比如信仰、法律和道德。通过文化渗透的方式，在社会上建立了能为大多数国民所接受的秩序。企业为了实现对员工的良性管理，在内部建立了一套行而有效的制度，例如在日常的生产经营中形成的员工所共同的信奉的企业价值、社会责任感、公平理念。这些都通过管理文化渗透到企业各个部门的决策、执行和生产中。

（三）我国企业管理文化的现状

近些年来，企业文化在中小企业中的应用越来越普遍了。随着经济发展和各种改革的深入，我国中小企业逐渐成为国民经济的重要增长点，是国民经济总值的支柱。所以企业内部的管理文化也受到了社会各界的关注，所以一下企业的领导者和决策者，开始借鉴国内外成功企业的管理模式，取其精A去其糟粕，建立自己独特的企业文化，并使之成为全体职工奉行的价值理念。作为不断促进企业发展的精神力量

2制度与人的相互影响

（一）制度制约人的活动

正因为人的活动千变万化，所以才会相应的出现制度来约束人的活动。制度的本质就是社会化了的人类群体的结合方式，它是从人们和社会的交往关系中产生的，总的来说，制度是十分稳定、规范和固化的社会关系人是在社会生活中存在的，社会生活的稳定运行又离不开制度，制度一旦产生，就会规范社会关系，使其更加具有合法性、稳定性和规范性。人也必须遵守制度才能得到长远的发展。马克思在研究经济制度的时候就是通过生产力的发展路径和交往发展的路径这两条路来考察人的发展、探索自然关系和社会关系。综上所述，制度来源于人的活动又制约着人的活动。

（二）制度对人的决定作用通过分工实现

人的本质就是人与人之间的社会联系，人的存在和发展就是通过社会关系的实现的，社会关系是人们进行一切活动的大背景。人们在社会中进行各种活动，积极实现自己的人生理想，在这个过程中创造并生产了人的社会联系。然而我们的社会的本质实现是一种相互的过程，社会关系在任何一个时期都制约着人的活动，人们也在这些限制之下塑造了自己的角色。分工是这个过程得以顺利进行的前提，马克思曾经说过："分工起初只是行为方面的分工，后来由于天赋、需要、偶然性等等才自发的形成自然分工。"在历史发展的过程中，正因为有了分工，才有了农业、工业和商业等职业的出现，有了城市乡村的差别，有了各种各样的社会关系。分工对生产力的作用主要表现在，它可以使劳动更加密集、结合和协作，促进一个民族的生产力发展。

（三）人在制度面前的矛盾

制度是用来规范人的行为的，人也是通过制度来实现社会化的，这是一个获取自己的社会本质的过程。从历史的角度上看，先人的思想和制度制约着当代人社会本质的实现，马克思说过："历史是各个时代的依次交替。"人们在创造历史的同时，也在既定的、限制的环境中创新发展。从共时性上来看，任何一个人都不可能脱离集体而独立存在，一个人的生产发展是以他人的活动作为基础的。

3我国企业管理文化发展的前景

当前，随着改革的进一步深入，国内外的企业交流渐趋频繁，我国的大多数企业已经从西方的成功企业的管理理念中吸收了适合自己发展的经验，所以我国企业要想跟上时展的潮流，就要与时俱进，发现自身管理中存在的缺陷并加以弥补，在经济全球化的浪潮中，实施走出去的战略。在日后的发展中，企业要做到构建创新理念、设立创新型管理文化。企业的管理者还要树立人才观念，发挥人才的作用，同时重视科学技术的不断提高。