落实“三用心” 提高工作效能

为进一步改进工作作风，加强工作管理，提高工作效能，新年伊始，省级机关国有资产管理中心提出了用心想事、用心谋事、用心做事的“三用心”内容，并研究制发了相关文件。今年，国有资产管理中心将以是否“三用心”来检验共产党员和干部职工的事业心、工作责任心和敬业精神，确保认真履职和圆满完成各项工作任务。

着眼全局、立足本职，用心想事。学习是用心想事的基础。首先，按照创建学习型单位的要求，单位需认真制订中心和科室学习计划，建立每位干部职工的学习档案。采取集中学习和分散学习、专题讲座和个人自学相结合等多种学习方式，学习党的路线、方针政策和重大理论，力求以科学的理论和正确的世界观来指导用心想事的方向。其次，要紧密结合工作实际，有针对性地组织业务知识培训，以此提高职工业务素质，努力提高用心想事的深度和质量。第三，要在加强调研中用心想事，掌握工作的现状，摸清存在问题并进行分析，以此提高用心想事的实效性。第四，提倡科室之间、同志之间多进行沟通交流，互相启发，互相帮助。大家一起思考工作措施，想法完成工作任务，形成心往一处想、劲往一处使的工作局面。

做好表率、严格管理，用心谋事。首先，领导班子要用心谋事。班子成员要带头用心谋事，创造性地开展工作。坚持主任办公会会议制度，做到谋大事、实事、难事，提高谋事质量，力求所议定和决策的事项具有针对性、操作性和科学性，使工作部署和措施能够有效地落到实处。党支部委员会要充分发挥战斗堡垒作用，支持和保障班子用心谋事。其次，各科室要用心谋事。坚持各科室每周一份上周工作小结，每周一份本周工作计划，在中心每周召开的工作例会上汇报“三个一”工作制度，增强工作的针对性，促进各科室都用心谋划本科室各阶段的工作，不断推进业务工作的开展。第三，每位同志要用心谋事。通过专题研讨、外出调查、业务培训等方式让每位同志充分发挥主观能动性，发挥自己的特长，发挥自己的聪明才智。

脚踏实地、真抓实干，用心做事。首先，明确工作目标。要围绕中心职责任务，以“开拓、务实、廉洁、和谐”的精神风貌，在业务工作上，深化国有资产管理改革，加强国有资产的经营管理，扎实工作，实现授权管理的国有资产保值增值；在单位建设上，实现创建文明单位、和谐单位的目标，圆满完成好各项工作任务。其次，要明确工作重点。一是管好省级机关对外投资项目；二是搞好省级机关国有房屋有偿使用的经营管理工作；三是搞好机关有偿使用国有房屋的物业等综合管理工作；四是按照应收尽收的原则归集机关国有资产处置和国有房屋有偿使用的收益；五是开发和运用好省级机关国有房屋有偿使用三维管理系统软件，实现省级机关国有房屋有偿使用的科学、可视、数字化管理；六是认真创建文明单位，全面提高整体形象。第三，要落实工作责任。明确岗位职责，主要目标任务分解到科室，落实到人，一级抓一级，层层抓落实，做到人人有事做，事事能办成。第四，要加强督促检查。对年度工作目标和决定了的事坚持定期或不定期的督促检查。对工作中的亮点和成绩进行肯定和表彰，对存在的问题限期改正或及时解决。第五，要强化保障措施。加强组织建设、思想建设、工作作风建设和和谐单位建设；抓好党风廉政建设，加大廉政教育力度，切实规范行为，努力提高工作效能，保证工作质量。