浅谈居民住宅小区施工管理和质量控制

时间:2022-08-19 01:46:48

浅谈居民住宅小区施工管理和质量控制

[摘 要]居民住宅小区工程施工管理与质量关系到千家万户的生命和财产安全,丝毫不能懈怠。居民住宅工程施工质量是决定工程安全性以及能否发挥正常使用功能的关键因素,而施工管理则是居民住宅小区建设质量的关键环节,所以必须加强居民住宅小区的施工管理与质量控制,为人们提供一个较好的居住环境。

[关键词]居民小区;施工管理;质量控制

中图分类号:TU362 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)14-0151-01

前言:随着我国的经济建设水平不断提升,带动了我国居民的生活质量的提高,而居民生活水平的提高刺激了人们的消费欲望,为了满足人们对更高生活品质的追求,需要在各个方面为人们创造更好的条件。施工阶段的质量管理与控制是居民住宅小区工程项目全过程质量控制的核心,为了确保工程质量,必须高标准、严要求,严格进行施工管理和质量控制。施工过程中质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和居民对居住环境的要求,决定最终成品的使用功能、寿命和经济效益。

1.居民住宅小区的特点及施工管理和质量控制的重要性

居民住宅工程旨在为居民创造良好的生活空间,与广大人民群众的日常生活息息相关。居民住宅小区工程量大面广,由于其造价低,科技含量也低,技g相对来讲比较容易,常被人忽视,所以工程质量较差,占60%~70%的比重,影响着工程质量的整体水平。有效地控制施工管理和质量能够提高居民住宅小区建设的施工效率,保证房屋的质量的同时还可以提升小区居民的满意度,还可以减少工期,节省企业的施工成本。在人们生活水平提高的同时,人们对居住环境的要求也越来越苛刻,不仅看重住宅的使用价值,还会考虑建设这个住宅的企业的信誉和形象,只有保证每一次建设的施工质量,才能提高企业的形象,有利于小区住宅房屋的销售,提高了建筑企业的市场竞争,有利于建筑市场的良性发展。

2.建设居民住宅小区中存在的问题

2.1 管理不够规范

施工管理问题主要体现在三个方面:施工企业在施工过程中无法保证管理的严格性,无法完善管理制度而导致管理不力;我国当前出台的有关的住宅施工的管理规章制度不够严谨,企业的执行力不强,无法保证施工的质量;相关执政部门没有履行好自己的责任,没能对施工管理工作严加控制。受这些问题的限制,给居民住宅小区的施工管理造成了不良影响,从而影响了整个工程的质量。

2.2 人员素质不高

目前农民工是工程建设的“主力军”,但是大部分农民工上岗前未经正式培训,而施工企业方在招收人工时也缺乏对工人的技术考核,使得施工企业单位的整体素质差,导致质量保证体系的不健全。大部分农民工虽然有很高的热情和淳朴善良的品质,但是对相关的专业知识了解不够。质量管理人员的管理水平和知识技能水平也存在着问题,很多质量管理人员并非专业从事质量管理的专业人士,本身其知识体系就可能不达标,另外是我国的质量管理人员的本身的质量意识缺乏,经常发生重成本而轻质量的现象。

2.3 施工材料质量差

建筑材料是构成住宅工程的元素,其是住宅工程永久的组成部分,对整个住宅建筑工程的质量相当重要。居民小区住宅建设过程中需要用到大量的建筑材料,导致无法对建筑材料进行严格的把关,如果严格把关需要企业消耗大量的人力和时间,大多数企业都不愿意在这方面投入大量的资金,同时一些建材生产厂家为了追求高额的利润而生产不合格的材料,一部分企业购买不合格的建筑材料以降低成本。另外,在建筑材料的保管和使用方面,企业缺乏对材料的防水防潮保护,导致建筑材料的质量差,一旦大量使用这种不合格的材料或者在施工过程中偷工减料都会造成建筑物的使用寿命缩短和安全事故的发生,造成人员伤亡。为此我国必须从根源抓起,首先对生产厂家要制定更加严格的监管,谁生产谁负责,其次要严格控制建材市场的流通,最后控制建材在入场前的检验。只有这样,才能保证建筑材料的合格,从而保证施工质量。

3.具体措施

3.1 制定完善的方案,规范施工流程

在施工之前,应该制定较为完善的质量和安全防治方案,为整个施工过程提供一定的保障。目前,大多数施工单位都是将质量控制和安全防治都分开进行,无法协调建筑工程的施工建设,应将两者结合起来,共同为居民住宅小区工程建设施工服务。为了保证住宅的质量和安全,规范操作相关的建筑技术和设备才能保证施工的高效性,同时保证施工人员的生命安全。制定完善的施工方案,规范施工流程,是让居民住宅小区的建设工程顺利进行的根本,也是解决管理问题的重要途径。

3.2 加强员工管理培训

督促员工树立“安全第一”的理念,加强员工的安全责任意识,安全第一包括员工自身的安全,也包括住宅工程质量达到安全标准。企业在进行招工时,需要对人员进行严格的道德水平和技能水平的考核,尤其是管理人员,必须要求做到德才兼备,缺一不可。对员工进行不定期的技能、专业知识和道德素养的考核,并设立一定的奖惩制度,通过这种方式强化员工的竞争意识,提升员工学习的积极性,培养高素质、高水平、综合素质强的员工,保障工程施工的高效展开。

3.3 加强施工管理与监督

企业在进行建筑材料的选购时必须按照施工方案要求,始终把材料的质量放在首位不能为了贪图眼前利益而忽视了居民住宅建设的质量,并在建筑材料到达工地后根据材料的不同性质进行合理的保养,减少材料的损耗。在施工前要对可能出现的问题充分考虑,并制定相关的预防措施和改正方案,在施工过程中,要严格把关各项工作的质量,提高施工人员素质,选择较优的施工工艺和方案。住宅工程施工过程监控是现场质量管理的一个重要的环节,如果没有监督单位的严格监督,很难保证施工过程中不出差错,所以必须加强施工的全过程监理,这样即使出现差错也能很快找到出现差错的源头并解决。

结语

人们对居住的需求越来越大,对居民小区住宅房屋的质量的要求也越来越高,居民住宅小区建设工程的施工质量关系着居民的生命安全,也决定着企业的生命。严格把关建设材料的质量,提升人员的综合素质,加强施工管理与监督,是施工管理与质量控制的关键。而提升我国的居民住宅小区建设质量水平,不仅能提升小区居民的满意度,还能减少后期的维护工作,增加企业的经济效益,最重要的是能够保证居民住宅小区人们的居住安全。

参考文献

[1] 于鲲,探讨住宅工程施工管理的质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2012(36).

[2] 王长林,栾玉群,住宅工程施工管理的内容与质量控制思路[J].科技信息,2011(17).

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