新时期企业财务管理创新探析

[摘 要]作为现代企业管理的重要组成部分，财务管理水平直接关系到企业的发展水平。随着企业自身的发展壮大和市场环境的变化，传统的财务管理已经不能够满足企业在市场经济条件下的发展，创新财务管理便成了一种必然趋势。本文主要阐述了创新财务管理的必然性以及当前财务管理存在的问题和改进方式。

[关键词]企业 财务管理 创新 探析

随着市场经济的不断深入发展，旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求，知识经济成为企业的主要社会形态，想要在激烈的市场竞争中存活下来，创新企业财务管理势在必行。由此可见，企业财务管理创新是企业在市场经济发展的下的必然趋势，关系到企业在市场中的生存。本文将主要就新时期下企业财务管理的创新进行深入探究。

一、新时期企业财务管理创新的必要性

1.经济全球化的需要

随着经济全球化的深入发展，企业将不仅仅面对国内市场，而是更为广阔的国际市场。在这个转变的过程中，企业难免会遇到各种各样的困难，而且这些困难都是新出现的。传统的企业财务管理模式随着企业经营范围的扩大显然已经不能满足企业新的发展要求，进行财务管理创新才能够保证企业在经济全球化的时代持续发展。

2.市场经济的需要

在市场经济条件下，企业面临很多新的机遇和挑战。在这种情况下，传统的企业财务管理模式如果不进行改革创新，必然会影响企业的业绩，使企业在市场经济中处于不利地位。我的市场经济是具有中国特色的市场经济，符合我国的国情。所以一味的地照搬西方市场经济条件下的企业财务管理模式也不能够解决企业在财务管理上面临的新问题。因此，企业应当在立足于我国社会主义市场经济的前提下创新财务管理。

3.技术进步的需要

随着科技的不断进步，很多新技术、新产品都被开发出来，为了适应这些新的科技成果，财务管理必然也要进行创新，确立新的财务管理模式，以便能够配合科技革命所带来的新成果。也只有这样，企业才能够获得生机与活力，提高在市场中的竞争力。

二、当前企业财务管理现状

1.现代财务管理观念缺乏

目前很多企业在财务管理方面较为滞后，仍然采用传统的财务管理方式，仅仅局限于记账、算账以及报账等方面。这不仅导致了财务管理工作的效率低下，更影响了企业的正常发展。随着企业的发展壮大，财务管理如果还是一成不变，就会限制企业的发展。很多企业都未能认识到现代财务管理对企业发展的重要性，更有一些小企业更是认为财务管理可有可无，对企业发展没有影响，这是十分错误的观念。

2.财务管理体制滞后

在对企业的财务管理上，很多经营者大多把管理权直接交给了投资者，也就是企业的负责人。在很多时候这些投资者由于受自身知识文化水平的限制以及企业规模和环境的影响而无法胜任这份工作。另外，随着企业经营规模的不断扩大，财务管理的方式并没有随之一样改进，仍然维持不懂，必然会阻碍企业的发展。随着现代企业管理制度的不断完善，财务管理应当引起企业足够的重视，而很多企业正是由于忽视才导致很多企业的财务管理制度不完善。

3.财务人员素质有待提高

在当前的企业财务管理中，很多企业没有给予财务管理人员足够的重视。财务管理的主要实施者是人，所以管理人员业务素质水平的高低直接影响到企业发展的好坏。一些企业往往认为财务管理无非就是记账、算账和报账，一般人都能够胜任这份工作，所以在录取员工的时候并没有严格限制，导致财务人员的业务水平参差不齐。另外，企业内部缺少奖惩制度，不能够调动起员工工作和再学习的的积极性，因此一些财务管理人员往往会安于现状，缺少创新精神。

三、新时期如何创新企业财务管理

1.创新财务管理对象

在传统的财务管理观念中，无形资产往往不会引起重视，而被忽略。然而随着市场经济的不断深入发展，很多企业的投资对象主要转向了无形资产，所以企业应当改变传统观念，加强对无形资产的管理。企业以往的投资方案决策往往只注重有形资产的效益，而忽视以智力资本为主的无形资产，这也是在现阶段需要调整的重点。以智力资本为主的无形资产无疑已经成为很多企业投资的重点，所以企业财务应当着重对无形资本所带来的效益进行评估。创新财务管理的对象是为了适应当前知识经济发展的现状，是从企业长远的利益来考虑的，是十分有必要的。我们在强调创新财务管理的同时，也不能够完全否定以前的财务管理模式，而应当保留适合本企业财务管理的管理方法。随着市场经济的发展和企业经营规模的不断扩大，企业的财务管理必定会涉及到更多新的内容和。

2.创新财务管理内容

社会的发展不但扩大了企业的规模，也扩大了企业的经营范围。因此，在新的形势下企业的财务管理内容也应当进行创新。首先，要注重人力资源建设，企业的经营的投资、技术、市场等等都是以员工的知识能力为前提的，以此加强对员工的管理十分重要。其次，加强风险管理观念。在经济全球化的今天，市场繁荣的背后也隐藏着各种危机，金融风暴随时都有可能发生并影响到企业发展。在残酷现实的面前，企业应当加强风险理财观念，增强防范意识，加强企业财务的预警机制，以确保企业的财务安全。第三，应当加强财务信息安全管理。信息网络技术在给财务管理带来便利的同时，也使财务信息面临泄露的危险。所以要树立保密意识和安全观念，并加强网上财务信息安全工作。

3.创新财务管理方法

随着时代的不断进步，传统的财务管理方法已经不能适应企业在市场经济中的发展要求，运用现代信息技术加快发展现代企业财务管理方法才是主要途径。财务管理部门应当构建自己的网络系统，运用信息技术来实现财务管理。网络财务能够最大限度的整合企业内部的财务资源，并对其进行实时处理，实现了资源利用的优化处理。同时利用网络资源可以将财务资源同业务活动挂钩，节省了资源利用。计算机信息技术的发展大大促进了社会各行各业的发展，企业财务管理也不例外。计算机信息技术运用让企业的财务管理方法更为优化，提高了财务管理的效率，促进了财务管理的可持续发展。

4.提高财务管理人员素质

人是实施企业财务管理的主体，因此企业要树立以人为本的思想，确保财务管理的正常进行。提高财务管理人员的适应力和创新力是当前必须面对的问题。首先财务管理人员应当拥有较为完整的知识理论基础，包括经济和财会理论，另外还要广泛涉猎其他学科知识，例如计算机技术、法学、数学和逻辑学等知识。其次财务管理人员还要具备再学习的能力，当今社会知识发展迅速，各种新的知识日新月异，所以要追上时代的步伐就要不断地进行在学习。财务管理人员在理财时，应当不断吸取新的知识，并根据不断变化的企业信息和理财环境，对企业的财务情况作出准确的分析和判断。第三，在知识经济发展的过程中，财务管理人员能够根据国际金融和资本市场的变化，选择适合企业的融资工具进行融资，在融资的过程中要加强风险管理，保证企业的财务安全和收益最大化。

四、结语

进入21世纪以来，经济全球化更为明显，市场竞争也变得日趋激烈。企业要想在激烈的市场中求得生存发展，就必须创新财务管理。目前财务管理工作在企业中占有重要地位，是保证企业长期稳定发展的重要保障。创新财务管理才能够保证企业追求价值最大化，保障企业的发展。只有通过对企业财务管理对象、内容、方法以及财务管理人员方面的的改进创新，企业的财务目标才会更好实现，企业才会获得长足的发展。

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