以企业发展战略为指引开展财务管理工作

摘要：在现代企业的经营管理中，企业的财务管理工作对企业的经营与发展有着重要的意义。如何以企业发展战略为指引开展财务管理工作是现代企业财务管理工作的重心。本文从企业发展战略对企业的影响入手，分析了以企业发展战略为指引开展财务管理工作的重要性与重点。

关键词：企业发展战略财务管理指引

在现代市场竞争日益激烈的今天，企业的发展不仅仅是产品、技术、管理、人才的竞争，更是企业综合实力的竞争。作为企业综合市场竞争力的关键一环，资金管理对企业的发展有着重要的意义。因此，在现代企业的管理体系中，财务管理具有举足轻重的地位。针对财务管理工作对企业经营与发展的重要性，现代企业财务管理研究对财务管理工作进行了深入的探讨。其结果表明，在现代市场竞争日益激烈的今天，企业的财务管理必须由企业发展战略作为指引，指导企业财务管理工作，以此为企业的经济活动保驾护航、为企业的经营活动奠定坚实的资金基础。

一、以企业发展战略为指引开展财务管理工作的意义

在现代企业的经营与发展中，企业的发展战略对企业的经营有着重要的指导意义。企业发展战略是根据企业的行业特点、行业发展规律以及企业经营决策者做出的决策所指定的战略。企业发展战略是指导企业在一定时间内所有经营管理工作方向的重点。以企业发展战略为指引的财务管理工作才能够根据战略需求进行资金链的控制与管理、进行基础财务信息的收集与整理。也只有企业发展战略指引下的财务管理工作才能够更加贴合企业未来发展方向，为企业的经营活动保驾护航。针对这样的情况，现代企业财务管理工作应从提高企业发展战略的认识入手，通过多方面的整合优化开展财务管理工作，实现财务管理工作的根本目的。

二、以企业发展战略为指引开展财务管理工作

1、科学分析企业发展战略――指引企业财务管理的基础

科学分析企业发展战略、明确企业发展战略的根本目的是指引企业财务管理的基础。在以企业发展战略为指引开展财务管理工作前，企业财务管理部门应对企业未来发展战略进行综合评估、科学分析以及论证。帮助企业决策层制定符合市场规律与企业实际情况的发展战略。并在这一基础上明确企业发展战略的方向、目标以及重点。以此为基础，才能够以企业的发展战略为指引更好的开展财务管理工作、才能够使企业的财务管理工作更好的为企业发展战略的实现进行服务。

2、强化财务管理基础――以企业发展战略指引财务管理工作的重点

企业的财务管理基础是实现企业财务管理目标与目的的重点，是以企业发展战略指引财务管理工作的关键。在现代企业实施以发展战略指引财务管理工作的同时，企业应从基础财务管理工作的强化入手。通过完善财务管理制度为企业财务管理基础工作的开展奠定基础，为企业的发展战略实现奠定基础。

3、以企业发展战略为指引开展财务管理工作

在认识并其实分析企业发展战略方向与重点的同时，企业财务管理工作还应围绕企业的发展战略进行相应的财务管理工作。围绕企业发展战略进行预算管理、围绕企业的发展战略进行资金流控制、围绕企业发展战略进行内部审计工作等。通过围绕企业发展战略为中心的财务管理控制实现企业发展战略的最终目标、实现企业财务管理的根本目的。通过围绕企业发展战略的财务管理工作实现企业发展战略指导企业各项管理工作的目的。

三、根据企业发展战略优化企业财务管理体系

企业财务管理体系是企业实现财务管理职能的关键。在以企业发展战略为指引开展财务管理工作中，企业的财务管理体系也必须围绕企业发展战略进行调整与优化。通过优化企业财务管理体系更好的为企业发展战略进行服务。同时企业的发展战略作为企业财务管理的重要指引对企业财务管理体系的优化有着极为重要的意义。通过企业发展战略的指引能够是企业财务管理体系的优化更加适合企业的发展、使企业的财务管理体系能够闲着企业发展战略的实现迈进。通过企业发展战略的指引作用使企业的财务管理体系更加完善，促进企业财务管理目标的实现。

四、结论

综上所述，企业发展战略指引下的财务管理工作是为了更好的服务与企业的发展战略实现。因此，现代企业应从企业发展战略的指导作用以及企业财务管理对发展战略的服务职能入手。完善企业财务管理体系的同时，由企业发展战略指引这一过程。以此使企业财务管理工作更加适用于企业未来发展战略的需求，是企业财务管理工作能够更好的服务于企业发展战略目标的实现。

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