“闺蜜”老胡

说起建业的老胡，内心总有很多温暖，老胡是我生命中最好的朋友和兄长之一，女性之间最要好的伙伴有叫“闺蜜”，也有叫“老同”，男性很少有，一叫就有“断背”嫌疑。不过，跟老胡我们确实是超过简单商业层面的朋友，有很多精神层面的共鸣。

我觉得有三个字很能概括我对老胡的印象和评价。第一个字是“厚”—厚道、厚重、厚实，厚积。老胡有很好的教育背景和工作经历，为人敦厚，办事沉稳且持久。

我讲几个小故事：十多年前，建业有次举办企业十周年庆典，许多朋友都到了，大家本以为会请一些大领导来，大家吃吃喝喝，结果很出乎意料，我们这些朋友都被安排在第一排。主持人开始介绍到场嘉宾时，按以往的惯例，一般是谁官大先介绍谁，比如现任书记，然后市长，最后介绍朋友，而且有的介绍、有的不介绍，大多数公司的庆典都是这样。老胡却出乎我们所有人的意料，他首先请上来一位退休多年的处长，也是曾经鼓励他下海的前领导，把他请上来，说没有他的支持，那就没有建业，非常感谢。然后又介绍了好几位已退休领导，说因为他们见证并帮助建业的成长与发展，表示感谢；再然后他介绍了自己的母亲，一般很少在这个场合把老太太请上来的，但老胡把他的母亲请上台来，说要感谢母亲的养育和支持；接着就开始介绍我们这些朋友，毫不含糊；最后才是介绍现任领导。这是个特别让我感动的细节，让我觉得老胡很厚道，做人轻重分明，在他心里有一杆自己的秤。他看重给他鼓励的第一个引路人，看重荣辱与共的朋友，还看重养育自己的母亲，至于现在的领导，尊重但不巴结，非常有个性。

还有一次，老胡女儿结婚的时候，我们也都去了，基本到场的全是朋友，没有请一个现职领导干部，老胡永远把朋友、友情、亲情放在第一位，而不是根据谁的职务，权力的大小来决定怎么对待，有很多人都用结婚、节庆来做一些笼络关系的事情，但老胡特立独行。

只要是他认可的人，不论是在位还是不在位，对自己有没有用、有没有权力，当朋友遇到困难，甚至是非常走背运时候，老胡的态度从不改变，一如既往地往来并给予帮助，这一点让人特别感动，也正是这种性格和人生态度，老胡让大家感觉特别值得信赖。

第二个概括老胡的字，是一个“诚”字。老胡在地产界也是大哥，跟朋友之间的往来，都非常的诚实，说到的事都非常守信。比如中城联盟在刚刚发起的时候，请老胡来做基金的董事长，当时大家共同投资联盟新城这个项目，联盟新城由老胡来管，约定在一个时间节点之前给大家有一些回报。但实际经营中由于其他原因导致在那个时间内项目进度并没有达到约定的情形，但老胡到了那个承诺的时间该给基金的钱一分钱都不少，都提前给了，对大家的事非常诚实，这也是他能够顺利在香港上市的一个很重要的原因，他非常注重诚实信用以及对投资者的感受，跟朋友之间的交往，也是推心置腹，很直率，有什么当面讲，不会在背后议论。因此，老胡的朋友遍布天下，不仅有河南的，河南以外的更多，不但有生意上的，生意以外的朋友甚至更多。

第三形容老胡的字是一个“专”字，他做事很精专、专业。建业一直在推行“省域大发展”的战略，就是在一个省内复制万科。在这个战略执行过程中内部、外部都有很多不同的看法，但是老胡非常地执著，独树一帜，就要给一亿河南人造房子，建业在河南有几十个项目，一年有将近一百亿的销售，而且有两百万平米的交付使用面积，这在中国也是一个奇观。老胡一直强调坚持专业性和持久性，要往纵深发展。过去几年地产市场非常顺利的时候，很多人都在嚷着跨地区扩张，动不动就要做成全国性公司，但老胡就坚持只做全省性公司，跟别人完全不一样的思路；很多人都做多元化，比如做住宅了，还要做商用，老胡却只做住宅，这也是一个专；还有的公司上市拿了钱又去投矿，甚至投其他产业，恨不得什么都做，老胡还是只做房地产，只做住宅，只在河南做，而且准备做一辈子，这就是他的专。

老胡发起的足球俱乐部也体现了他专注的风格，建业俱乐部十几年来从没有换过东家。很多足球俱乐部都换了老板了，大家知道万达也做过，后来卖了，卖了又回来，还有天津泰达也在做，很多企业都先后做过足球，但唯有建业是从做那天起到今天唯一一个没有换老板的民营足球俱乐部，而且连名字都没改过。

老胡于我，始终有着一种持久的温暖感，真诚地祝福已经儿孙满堂的老胡：身体健康，生活丰富、圆满。