浅谈园林绿化施工管理控制的措施

摘 要：随着社会发展和经济进步，对我国园林绿化施工提出了更高要求，使得施工管理工作的重要性日渐凸显。因此在具体工作开展中，工作人员必须对施工过程、施工质量和施工造价进行科学控制，在土壤处理和苗木选择方面加强监管力度，并保证工序开展的合理性，以此实现园林绿化施工的经济效益与社会效益。本文就针对园林绿化施工管理控制的措施进行分析。

关键词：园林绿化 施工管理 控制措施

中图分类号：TU986 文献标识码：A

1、园林绿化问题分析

1.1施工过程中管理水平低，施工管理计划不完善

长期以来，我国大部分园林绿化施工企业忽视了经营管理，对施工现场管理更是不加重视，所以导致了企业的管理极度落后，管理模式不符合现代园林绿化工程的发展需求。在施工时没有定好完善的施工管理讨伐，没有结合实际清况制定施工计划，使整个过程难以操作，导致了施工管理水平低下，难以保证顺利进行施工，经常会出现返工的情况，最终影响了园林景观树木的存活率以及整体的施工进度。除此之外，缺乏规范的施工管理还造成了环境污染以及树苗浪费，导致施工成本增高。由于缺乏规范合理的管理模式以及完善的施工计划，阻碍了我国的园林绿化工程的建设与发展。

1.2施工队伍人员素质参差，管理队伍建设不到位

园林绿化工程相比于建筑工程，它的严谨性，技术性都不是那么强，然而园林绿化工程还是有很高的综合性和复杂性，还是要求技术人员栩良高的职业素质与掌握专业知识技能。需要充分了解园才术植物的各方面内容。但是很多人误认为绿化施工不过是简单的种树铺草而已，缺少相关的专业知识技能，使苗木死亡多，成活率不高。还有许多建设行业认为园林绿化工程利润大，风险小，纷纷涌入这个行业，其中很多施工队伍素质低，技术水平参差不齐，在施工管理上存在许多缺陷，并且对绿让绿化工程了解不充分，只在乎利益，最终导致施工；进度与工程质量受到了很大的影响。

1.3施工过程没有技术规范，施工质量不符合规范

园林绿化工程与建筑工虽然有相同之处，但是还是存在一定差别的，二者的技术、建设方法也是不相同的，园林绿化要结合本城市的背景、文化来建设，很多施工企业不重视园林绿化工程的内涵，施工技术也不规范。目前，由于缺少专门的绿化监理公司，在其他建设项目中就包含了绿化工程，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，造成责任缺失，导致工程质量差，增加了后期维护管理的难度。大部分业主们也在园林绿化当中不会投人过多的资金，导致我国园林绿化被一种“低投标”的畸形思想所影响，对园林绿化工程的监管力度也有所下降，从而影响城市园林绿化的质量。

2、我国园林绿化施工管理控制措施

2.1 加强园林绿化施工过程管理

主要包括如下方面：①保证前期准备工作的有效性，管理人员查阅设计图纸，在掌握设计意图的基础上，将图纸与施工现场进行核对，进而制定施工进度计划书，并且辅助相关部门做好临时水电安装，平地整地和苗木材料购置等工作，以此保证工程的正常进度；②开展有效的土壤处理工作，在绿化施工中，土壤质量直接关系到苗木的存活率与日后生长情况，因此管理人员对土壤的物理化学性质进行分析，并从透水透气性、酸碱度、孔隙度和持水性等方面进行检测，以此获取土壤的综合信息。③有效处理定点放线，在本次处理中，工作人员严格控制放线位置，保证标记清晰，同时明确标出种植穴的中心位置和种植槽的边线，如果在放线过程中遇到地势或者土壤的特殊情况，工作人员要予以灵活处理，可适当地调整植株的间距。④明确植物的生长规律，绿色苗木是园林绿化施工的主体，并且不同的苗木绿化作用不同且生长规律也各异，因此在具体管理工作中工作人员应准确掌握苗木的栽植季节与时间，以此确保苗木的成活率。

2.2 加强园林绿化施工质量管理

在园林绿化施工管理中，质量管理占据重要地位，是施工管理的主要保障，因此管理人员必须切实保证工程施工质量，对每个工序进行层层检查，并汇总分析具体数据，为下一个工序的开展提供依据。第一，人员管理，对施工人员进行专业培训，提升其专业素养，进而应对施工中复杂多变的情况。并且在培训中着重增强员工的责任意识，开展榜样学习活动，通过先进事迹激发员工的工作热情；其次，开展有效的材料管理工作，在园林绿化施工过程中，材料主要集中为土木工程和苗木，在土方管理与选择中，工作人员应重点保证土方造型的科学性，并且对混凝土钢筋等材料要做好质检工作，合格后才能入场使用。而在苗木选择时，必须根据造景具体需求进行选择，并保证苗木具备良好的长势；最后，工序管理，工作人员在具体施工中，按照园林造景需求，合理规划地形复测、基础开挖、造景搭配和树苗种植等程序，保证工序的整体性与合理性。

2.3 加强园林绿化施工成本控制管理

施工成本控制是保证园林经济效益与社会效益的重要因素，因此在管理过程中，工作人员必须控制好施工中的各项费用，避免出现不必要浪费现象，以此提高园林成本控制管理的有效性。例如在我国某园林绿化施工管理中，工作人员编制了预算施工图，对招标文件内容进行细致分析与了解，并对合同签署内容进行核对，进而充分考虑合同规定成本外的各项补贴费用，将其纳入预算施工图之中，以此完善费用预算基本情况。并且，如果施工出现变更情况，工作人员必须尽快熟知变更内容，并第一时间制定具体工程量增减清单，开展合理的套价。在相关部门审批后，对新工程进行造价分析。

3、结束语

目前@林绿化工程施工管理的模式依然存在着许多问题，严重的限制了园林绿化工程的建设与发展，无法给居民打造一个良好的生活环境。因此必须要重视这个问题，并对此展开深人的研究，找出问题，分析问题，改进问题，施工管理人员要在实际工作中结合理论，全面掌握园林绿化管理的各项知识技能，了解设计意图，提高施工管理水平，提高工程质量，建造出有质量高层次的园林绿化作品，推动园林绿化工程的发展。

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