公路施工企业的网络化财务管理研究

摘 要：随着科技的进步和市场环境的竞争加剧，公路施工企业更应与时俱进地实施网络化财务管理，以网络化、信息化模式提升财务管理水平，促进公路施工企业可持续发展。主要分析公路施工企业实施网络化财务管理的重要意义，指出公路施工企业网络化财务管理目前存在的一些问题，并提出相应的处理对策。

关键词：公路施工企业；网络化财务管理；研究

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）03-0109-02

一、网络化财务管理的含义及特征

网络化财务管理并非单指财务管理方面的信息的网络化，而是围绕着财务管理这一核心，连接企业的会计事务处理，财务决策支持，组织信息互联等各项信息管理系统，促使各项管理系统发挥最大合力的一种综合管理的模式，网络化财务管理由事后财会信息的反映，发展到财务管理信息处理，进而演变为多层次、综合性、一体化的财务管理支持。

网络化财务管理的特征具体表现为以下几点：第一，促进信息流、资金流、物流同步发展；第二，拓宽财务资源可控范围，财务管理集成化；第三，财务各种相关系统分工界限在交织融合中逐渐淡化，财务管理具体目标实现多元化。

二、公路施工企业实施网络化财务管理的重要意义

随着科技信息的飞速发展，公路施工企业跟上网络化时代的步伐，这是大势所趋，也是势在必行，实施网络化财务管理对于公路施工企业有着重要的意义。

（一）转变传统财务管理模式，适应经济发展

传统的财务管理模式受到时空及地域等条件的限制，信息资源流通范围有限。随着现代信息社会的发展，企业面临的经济环境发生了巨大变化，公路施工企业实施网络化财务管理，有利于转变传统的财务管理模式，促进信息资源共享，缩短信息流通传递，获取反馈的时间，管理更直接，更迅速。另外，网络化管理模式也使得财务报表等财务系列单据更符合地区和国家的财务法规要求，进一步促进公路施工企业财务管理的规范发展。

（二）优化资源运用，提高财务工作效率

网络经济时代，企业更需要优化资源运用，提升核心竞争力。网络化财务管理高效利用现代网络技术与信息集成，其集中管理、实时管理、动态管理、远程处理的优势，极大地提高了财务工作效率，增强了财务信息对企业经济管理、决策的服务功能，网络化的系统模式将财务业务等彼此连接，实现企业信息流、物流和资金流等资源的集成统一，降低了成本消耗，如信息采集成本、审计监督成本等，极大地提高了财务管理的水平和企业效益。

（三）有效控制财务风险

网络化财务管理中，信息技术的高效运用极大地拓宽了企业财务管理的范围，通过人工控制与计算机自动控制相结合，网络化财务管理对在筹款、投资、资金回拢、收益配置等方面的财务风险有预警和监控的信息功能，通过网络化财务管理构建的庞大的数据信息系统，可实现实时监督、跟踪财务风险动态情况，并通过系统及时提示财务风险信号，提醒决策者及时采取相应的措施防范和化解风险。

三、公路施工企业实施网络化财务管理目前存在的问题

为确保企业的健康发展，公路施工企业要不断完善和优化财务管理工作，其目前在施行网络化财务管理过程中存在的一些问题，需要引起重视。

（一）网络化财务管理制度不健全

为保证财务网络化管理的实施效果，企业需建立健全相关的规章制度来对其加以规范和指导，而目前很多公路施工企业，其网络化管理方面的财务管理制度并不健全，规则制度有待完善和优化，传统的“核算重于管理”的价值倾向在制度中还没有完全转换过来，实际网络设备设施的配套和建设情况与网络化财务管理环境的构建还有一定的差距。依托网络信息系统，围绕企业财务管理的要素，公路施工企业还需要从规章制度上规范企业财务管理活动，以保障网络化财务管理的顺利落地。

（二）网络环境及信息安全问题

虽然网络信息化为公路施工企业财务管理提供了便利，但也存在着较大的安全性风险。网络化的财务管理，主要依托计算机及网络技术进行管理，而网络环境的开放性特征导致财务信息容易遭受非善意的访问，计算机病毒肆虐，黑客猖獗的网络威胁，给网络化财务管理系统带来安全隐患，财务信息数据存在容易被窃取或被篡改，信息真实性与完整性容易被破坏的潜在风险，具有自动数据处理功能的网络化财务管理，即便受到微小的干扰或出现细微的差错，也容易造成“失之毫厘，差之千里”的严重后果。

（三）网络化财务管理人员素质参差不齐

财务管理与网络信息技术的有机结合，促使企业提高管理水平，对企业财务人员的素质和技能提出了较高的要求，而目前我国公路施工企业的网络信息技术型的财务人员还比较匮乏，许多财务人员电算化水平不高，仅是掌握一些单机操作，复杂的操作仍无法胜任，网络化财务管理综合素质不高，导致网络化财务管理未能真正贯彻，无法发挥最大的效用。

四、处理对策

如何确保公路施工企业财务管理网络化得以良好运作，发挥效益。针对以上存在的问题，提出以下对策建议。

（一）完善制度管理

规范的财务管理制度有助于保障公路施工企业网络化财务管理的落地施行，在网络化的新形势下，需要制定新的财务管理制度与之相适应，公路施工企业要不断优化和完善满足网络化要求的财务管理制度，如财务信息化安全管理制度、财务信息化岗位责任制度等，梳理网络条件下财务管理工作的岗位职责及工作流程，规范公路施工企业网络化财务管理，促进企业财务管理网络化的健康发展。

（二）加强网络系统管理，完善安全机制

公路施工企业应高度重视财务管理网络系统的安全问题，加强网络系统管理，优化安全管理措施，通过各种技术措施保护系统的软硬件，设置安全防火墙，使用安全服务器，防范机密信息被非法窃取，实行不同层次人员的管理授权，防范非授权用人员越权操作，检验录入财务管理系统的数据信息，对财务管理信息进行备份，并安排专员管理备份信息，完善安全机制，建立财务岗位的安全责任制，明确各类数据信息的、审批和传送流程，加强财务管理网络系统的安全性。

（三）提升财务管理人员在网络环境下的综合素质

为了适应经济社会新环境的变化，财务管理人员应转变思想观念，以开放性学习的心态与时俱进，充分学习和掌握电算化知识，接受网络化财务管理的技能培训，加强对计算机网络技术的学习和应用，在实际操作中不断完善财务网络化应用的知识体系，提升综合素质，使之培养成为精通计算机应用的财会优才。同时，公路施工企业也要定期为财务管理人员提供相关培训的活动，充分发挥企业财务管理人力资源的管理效益。

参考文献：

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[2] 李艳君.信息化背景下公路施工企业财务管理策略[J].中国外资，2013，（12）：64.

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