公路工程施工监理总结范文
时间：2023-03-01 20:19:28
公路工程施工监理总结范文第1篇
关键字：UML；公路工程；施工；监理管理；系统；软件
中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：
公路工程中的施工监理具有保证施工质量，避免施工问题的作用。但是人工操作的施工监理往往具有人力损耗大，监理效率低，监理不全面等缺陷[2]。计算机的普及和应用，为改善监理工作带来了许多便利。近年来，为了进一步提升公路工程施工监理的高效性、精确性和经济性，一种基于UML的公路工程施工监理管理系统被逐渐开发出来并在施工监理中发挥了重大作用。下面笔者将对采用这种UML技术的公路工程施工监理管理的一些情况进行简单阐述。
1. 公路工程施工监理管理
公路工程施工监理的工作量较大，并且监理的业务范围也是很广的。从广义上来说公路工程施工监理就是负责合理控制施工工期，把握施工质量，分析工程投资和管理施工合同等内容。详细的说，公路工程施工监理负责对施工单位的一些基本情况进行调查，如分析施工队伍实力、施工管理质量、人员配比、技术力量等；对分包单位进行调查；对施工合同进行管理和分析；还要对施工进行定期检查，包括施工质量和施工进度等；到工程施工结束时，监理还要对其进行工程验收[3]。
公路工程施工需要有良好的施工工艺和科学合理的监理管理方法来保证其质量水平。尤其是公路工程施工监理管理需要有一个较为智能和高效的系统，这就会对公路施工质量和速度的提高产生很大的帮助。计算机技术现在已经被融入很多的行业和领域之中，公路工程施工监理管理系统也不例外，公路工程施工监理管理工作主要是通过计算机技术对监理所使用的大量资料和信息进行收集和分类，然后通过计算机对数据进行处理和分析，准确、客观、及时的反映出公路工程的施工质量、合理的施工期限和经济效益等。公路工程施工监理管理系统的建立能够使公路工程的建设和发展更加合理化和科学化，减少了人工操作的工作量，更为精确快捷的对信息进行处理。但是初期的计算机施工监理管理系统软件编程技术还不够先进，在实际工程中有很多的限制，不能够很好的对公路工程施工监理管理工作进行辅助；近年来由于编程技术的不断提高和创新使得高效的UML技术得以开发，随着UML技术在公路施工监理管理系统中的应用，系统的工作效率有了很大程度的提高。
2 UML的公路工程施工监理管理系统
UML全称Unified Modeling Language，我们习惯称其为统一建模语言，它是能够支持模型化和软件系统开发的图形化语言，使多种软件编程的各个阶段都非常直观的展现在人们面前[4]。好的建模语言既能够对软件进行全面、细致的规划，也能够从宏观上概括的进行描述，并较为全面的建立软件模型，使软件模型真正反映实际工作状态。UML能够在世界范围内广泛应用开来，是由于UML对软件开发的各个阶段都有很大的作用，包括软件的分析、设计、实现、配置和维护。UML能够准确描述出系统应该起到什么作用，应该进行什么样的工作，软件使用UML来实现什么。这些功能能够增强软件自身的实用性和清晰性。
UML现在成为国际上较为认可的统一建模语言，许多种复杂的软件都是通过它来实现的，如公路工程施工监理管理系统。公路工程施工监理是一项非常复杂和繁琐的工作，它包括投标前对施工单位和发包单位资料的采集和管理，施工进度监理、施工质量监理、投资监理、费用和合同监理等。而这庞大的信息量通过人力进行总结、分析和处理显然有很大难度，而且不能够相对准确的实现，公路工程施工监理管理系统就是通过计算机技术实现对这些数据和信息的分类管理，并且进行精确的处理，使公路工程施工监理的工作更加高效，更加快捷。公路工程施工监理管理系统通过UML来实现，能够更加有序、清晰的使软件进行工作，能够在软件开发之前使软件尽可能的完善，最大程度的适应其自身的工作环境和工作状态。
3 UML的公路工程施工监理管理系统应用及改进
3.1UML的公路工程施工监理管理系统应用
由前文对于UML的基本介绍，我们可以获知，公路工程施工监理管理系统作为一个复杂的管理监理系统，会有很多的子系统来按照功能划分对于公路路程的施工进行管理。下面就以下四个方面的子系统来说明UML在公路工程施工监理管理中的具体应用情况。
3.1.1费用管理系统UML的应用
费用管理系统主要负责对工程费用支出和收入的管理，列出费用的清单，并且对工程变更进行管理，它的工作是动态的，需要严格谨慎的进行设计，不能够出现一丝的差错。UML能够实现对费用系统工作情况模型的建立，对系统工作流程进行分析，并且对费用管理系统的需求进行总结，找出系统可能出现的工作情况，并且对每一种工作情况进行详细的介绍，如用况的开始、结束，正常运行情况和意外运行情况等。
3.1.2质量监理系统的UML的应用
在公路工程施工中，质量是贯穿始终的一项重要指标，由于涉及的影响因素较多，所以需要建立严谨、可靠、稳定的UML质量监理系统来对从原料质量到施工过程的工艺技术及流程的全程施工过程进行细致的分工监控和分析监理日志并及时反馈数据。当某个环节出现质量不过关的情况或者其他质量方面的状况，系统可以及时的提醒施工人员注意，甚至可以进行详细的数据分析来提供可行性的处理方案。
3.1.3合同监管系统的UML的应用
合同监管即按照合同书上面的协议对于整个工程在合同书上面涉及到的方面比如工期、经费、质量要求等方面进行一个宏观整体方面的监管。在公路工程施工的过程中，设计UML合同监管系统，建立合同数据模型，并对其需求进行细致的分析，保证施工的条件状况在合同允许的范围内，并及时生成监管日志以方便业主、承包方、施工方进行查看。
3.1.4进度监理系统的UML的应用
进度是一个工程必须要考虑的重要因素，也是合同书上面的重要部分之一。影响进度的因素主要由自然条件及现场的施工环境和施工方的能力，当然也受其他很多不确定因素的影响。有时候在罗列施工计划的时候，从理论角度上来看是完美无缺的，但是在实际实施过程中却常常会因为各种偶然性因素而发生改变。这时候就需要设计UML进度监理系统来对于工程进度情况进行监理，并且时常对于实际的完成进度做出预估；当某些偶然性因素使进度偏离计划的时候，应重新设定数据并系统分析来整体调整。这样可以及时的消除各种外界因素和偶然因素对进度的影响，确保施工进度可以按约定完成。
3.1.5信息管理系统UML的应用
随着施工进度开展，各种方面的重要信息也不断的在生成，这时候就需要建立系统管理系统来及时的对数据信息进行收集，储存以及分析处理。即在施工中的UML能够对公路工程施工监理系统工作时许多数据信息进行分析和模拟，如用户（监理工程师、承包商、业主）及其特点、用户登录情况、各个系统工作流程等，通过对这些数据信息的分析，建立公路工程施工监理管理系统数据信息模型。
3.2基于UML的公路工程施工监理管理系统的改进
UML在公路工程监理系统的应用非常深入，对整个系统的建立和使用有着很大的帮助。但是基于UML的公路工程施工监理管理系统并不是非常完美的，也存在着一些不足，不能够使整个公路工程施工监理管理系统更加智能的进行工作。
现在的公路工程施工监理管理系统虽然能够提高管理的效率和精确程度，但是由于这种系统的稳定性和安全性还不能够得到充分的保障，所以需要进一步加强其自身的稳定性和安全性。公路工程施工监理管理系统有许多机密文件和资料，这些文件或者资料一旦泄露对整个工程影响可能是致命的，而且这些数据丢失或者遭到篡改造成的不良后果更为严重。所以要对整个系统进行安全性和稳定性的测试，并且进行加密认证系统的建设，使一些网络攻击或者窃取、篡改程序的人员没有可乘之机，保证整个系统的安全，使其能够稳定的进行工作[5]。另一方面，系统应该有应急或者备份程序，一旦系统出现故障或者瘫痪，不至于使所有数据和资料丢失，可以减少损失，这样系统的稳定性更高，工作更为可靠[5]。
4 结束语
UML在公路工程施工监理管理系统的应用，给公路工程的施工提供了很大的便利，使其趋利避害，降低了施工中相关资源的浪费，节省了工期完成时间。随着计算机技术的不断发展和创新，将会有更多的软件和计算机技术被应用于国家的各项建设活动之中，同时行业、企业的管理、统计也将越来越依赖于计算机和软件编程技术。计算机技术是一个高效的工具，为人类的进步和发展带来了新的动力，我们要勇于创新和突破，不断提高计算机技术的应用水平，更好地为国家和人民生产生活服务。
参考文献：
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[4]张红,苏权科,黄小清,龙腾.基于UML的公路工程施工监理管理系统的需求分析[J].公路,2003.11:87-91.
公路工程施工监理总结范文第2篇
本文通过对公路工程监理计量工作的作用以及公路工程监理计量工作的原因进行了分析和探讨，总结归纳出了公路工程监理计量工作的关键环节，以供相关专业人员参考或采纳。
关键词:
公路工程监理计量工作;关键环节;探讨
在公路工程中进行工程监理，不仅要最大程度上提升工程的整体施工质量，还要最大限度上控制工程施工的进度、施工费用以及工程施工安全等多方面的工作。公路工程监理的计量工作具体体现为依据国家和行业制定的有关的法律法规和工程合同条款，对验收合格的工程产品尺寸、长度及数量进行工程计价与支付的过程。通过计量工作能够有效的保证公路工程的施工进度，在保证公路工程施工预计目标的前提之下，对公路工程的所有需要控制的项目进行有效的管理，从而保证公路工程实现经济利益最大化。
1公路工程监理计量工作的作用
1．1提升公路工程工作效率
在公路工程中应用监理计量工作将能够最大限度上提升公路工程施工行业的整体工作效率，其实监理计量工作是公路工程施工中最重要的一个部分，其根本作用就是要承担公路工程施工的质量、施工进度以及控制公路工程施工的整体费用。因为公路工程行业的前期设计只有一个模型，只有在后期进行深度规划才能够最大限度上提升公路工程施工的工作效率和施工质量。在公路工程施工中做好监理计量工作，可以最大程度上提升公路工程施工的整体质量［1］。
1．2提升监理计量工作的力度
在公路工程施工现场应用监理计量工作不仅能够提升公路工程施工行业的整体工作效率，还能够最大程度上提升公路工程施工行业在施工现场的施工效果，也就是说公路工程施工行业在现场工作时，大部分变更都是因为各个专业图纸之间的冲突，而且这些冲突也只有正式施工时才会发现并解决，监理计量工作的一部分重心就是对工程变更进行跟踪落实，所以只有对进行公路工程施工有效的监理计量工作，才能够最大程度上的保证公路工程施工的整体施工进度，所以将监理计量工作运用在公路工程施工中，将能够最大程度上提升公路工程施工的整体质量［2］。
1．3提升施工队伍的整体素养
将监理计量工作运用在公路工程施工中，不仅能够提升公路工程施工的整体工作效率，还能够最大程度上的提升施工现场中施工队伍的整体素质。公路工程建设实施往往包含路基、路面、桥梁、隧道、交通工程设施等单位工程的组成，涉及施工工序、施工工艺种类繁多，所以各种专业施工队伍必然会参与进去，而正是因为施工种类多，施工难度大，监理参与进去，必定能够更好的解决施工中出现的问题，这样不仅能够增长施工队伍的专业知识，还能够最大程度上提升公路工程整体施工经验，从而提升施工队伍的整体工作水平和素养。
2在公路工程中应用监理计量工作原因
2．1避免工程施工消耗材料过大
现如今大多数施工现场都会发生材料不同程度消耗损失的问题，比如浇捣混凝土施工过程时间过长，半成品会逐渐随着时间的流逝，综合功能逐渐发生损耗，最终导致混凝土的部分结构出现变形、裂缝、老化等诸多问题，结果致使施工整体质量出现问题而不得不返工处理，增加公路工程施工的费用。还有一个原因就是公路工程施工过程中，由于组织不协调经常会发生一个施工种类和另外一个施工种类“撞车”现象，这就会影响各个部门的施工进度，所以才必须要在公路工程施工中应用监理计量工作的“预控”，其不仅能够最大程度上控制施工进度，并且施工质量也会有一定的保障［3］。
2．2公路工程设备配合关系发生变化
公路工程施工中的设备零件会经常性的发生损坏，也就是说一些设备零件之间的原有位置和分配关系一旦发生变化，就会导致施工设备出现故障，其实此类问题发生的原因主要就是因为公路工程采购人员对于设备以及施工材料的采购不够合理或者不符合施工规范，设备零件的尺寸不合格、零件老化或者零件损伤等因素都会导致设备出现问题，而将监理计量工作应用在公路工程施工中，按设计要求对不同商家的同款产品进行比对，选取最优产品。这样不仅能够控制公路工程采购设备和材料的规范性，还能够最大限度上控制公路工程设备的损坏，将能够最大程度上提升公路工程施工的整体施工进度和质量，从而最大限度上提升我国整体公路工程施工水平。
3施工现场动态管理
公路工程施工现场一经开工就会进入一种长时间、持续性、不间断的施工周期，而施工现场的监理计量工作都会预先做好准备工作核对清楚整个工程的工程量清单。并且根据监理计量工作的要求设立计量台账，监理工程师随时掌握工程施工动态，对工程的质量、进度、费用三者之间协调促进，现场签证数量真实、计量准确。所以只有对施工过程进行有效的监理计量工作，才能够保证公路工程行业在施工现场能够持续性、高效率的工作［4］。
4公路工程监理计量工作的关键环节
4．1规划公路工程行业施工方针
将监理计量工作运用公路工程施工中时，第一部分就是要规划公路工程施工的施工方针，因为公路工程施工行业施工的设计流程极为复杂，所以公路工程行业的施工过程大都是需要经历一系列繁琐的设计流程的，所以这就需要公路工程施工设计人员对公路工程施工组织设计进行合理的规划，从而保证监理计量工作施工流程的顺利进行。
4．2细化材料的采购流程
公路工程材料的采购流程一般都是十分复杂且繁琐的，其中包括混凝土、石子等等基础材料的预算和报价，预算之后还要进行物流的运输和装卸，所以必须要细化公路工程材料的采购流程，也只有这样才能够保证公路工程施工的顺利进行。而公路工程材料的采购和施工人员也要适应现如今采购和预算的新环境，最大程度上的拓展新鲜的途径，从而快速的提升公路工程施工的整体水平。
4．3提升施工现场人员的管理水平
如果想真正意义上提升公路工程施工的整体水平，其中最重要的一点就是要提升施工现场人员的管理水平，俗话说“以人为本，人是企业之本”，所以只有施工现场管理人员的管理水平得到有效的提升，就能够最大限度上提升我国公路工程施工的整体施工水平，并且通过有效的监理计量工作管理，从而来提升我国公路工程施工现场的整体施工水平。
4．4规范公路工程行业现场施工组织设计流程
公路工程行业的管理部门必须要严格执行我国有关公路工程施工的规范和制度法规，从而来保证我国公路工程行业施工的整体效果。比如可以在施工开始之前审批施工组织设计，组织中要明确提出要求和施工设计要求，通过论证之后，方可施工，进行作业。还可以将监理计量工作规范化，通过一定的系统性来进行公路工程的施工，从而提升我国公路工程施工的整体质量和水平［5］。
4．5采用计量台帐图表计量方式
公路工程监理在使用计量台帐图表时，必须要按照计量台帐图表要求进行，只有在计量过程中保证规范的操作和记录，才能够最大程度上避免计量中出现错误或者重复计量、超计量等问题的发生。公路工程项目一般情况下投资的金额都比较大，并且还存在着施工周期过长的现象，并且由于公路工程施工过程中需要利用到较多种的施工技术，所以公路工程施工的难度较大，公路工程监理在对计量清单进行清算时，由于计量的清单数量较多、种类也比较繁杂，所以计量的任务是非常巨大的，这就需要将清单采用计量台帐图表的方式，使计算的过程更加简单、快捷，减小计算的错误率［6］。
4．6计量步骤
大多数公路工程的计量都是由工程承包人和监理工作人员共同完成的，但是公路工程计量的最终结果的确认还是要由监理工程师来完成，所以公路工程在进行计量工作时，监理工程师都会选择一个固定或者特定的日期，到公路工程现场对承包人报送的计量资料与现场完成进度进行查验，查验公路工程的施工有没有达到工程预期的施工标准，在填写计量表格时，工程承包人只能在承包人处签字，只有监理工程师才能在最终的审核计量表签订审核结果［7］。
4．7计量详细图
大多数大型的公路工程施工项目施工时，都会对工程项目的计量进行多次的整理和计算，因为公路工程施工中用到的施工材料较多，所以在计量过程中，一旦出现一点失误，都会导致最终的计量结果和正确结果相差很多，所以这就需要监理人员根据丰富的工作经验，来制定计量的详细图，从而保证计量的准确率［8］。
4．8计量记录的管理
由于计量的结果关系到公路工程的整体费用以及质量，所以一定要对计量的记录进行有效的管理，做好计量的记录和档案的管理，只有这样才能够保证计量工作的准确性。
5结束语
综上所述，公路工程监理计量工作的主要作用就是提升公路工程工作效率、提升监理计量工作的力度以及提升施工队伍的整体素养，而公路工程监理计量工作的主要关键性环节就是要规划公路工程施工方针、细化材料的采购流程、提升施工现场人员的管理水平、规范公路工程行业现场施工组织设计流程、采用计量台帐图表计量方式、计量步骤以及计量详细图，通过这些关键环节来最大程度上保证公路工程的整体施工质量。
参考文献
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公路工程施工监理总结范文第3篇
【关键词】公路工程；施工质量；管理
[ Abstract ] in recent years, the national economy of our country is swift and violent development, modern city construction made outstanding ( broken) the progress of industrial base, as a link, the rural and urban ( city ) the important transport hub, highway engineering has ( got ) rapid development. From an overall perspective, China's highway construction is very prosperous, different types of highway is in continuous construction. Highway Engineering in China is an indispensable foundation facilities, in promoting China's economic development plays a vital role, therefore, the highway engineering construction quality management of highway construction unit, to fully guarantee the long-term development and highway use of population security is extremely important to ensure people's safety (, extending the highway the use of cycle, and reduce road running costs and energy saving and emission reduction has the extremely vital significance ). This article in view of our country highway engineering construction present situation, development of highway engineering construction quality management of.
[ Key words ] highway engineering; construction quality; management
中图分类号：TV523文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
前言
随着市场经济体制的逐步建立及完善，公路交通在我国社会发展和国民经济中的作用及地位越来越突出，公路工程建设已经步入全新的发展时期。现阶段，公路建设投资不断增多，建设标准不断升高，并且建设规模也日趋增大，这便给公路建设部门带来更为沉重的责任及担子，因而怎样充分的确保建设公路工程的施工质量，已经成为尤为重要而又严肃的一个问题。由此可见，研究公路工程的施工质量管理，有着十分重要的现实意义。
公路工程施工中所存在的问题
我国公路工程施工中所存在的问题主要包括：（1）施工人员及管理人员缺乏质量意识。施工单位、监理单位和业主宣传公路工程质量重要性不到位；施工单位和监理单位人员素质普遍较低；施工单位偏激的经营目的导致施工人员的工作重心发生偏移；（2）建设单位管理不规范、体制不完善。建设单位没有真正的贯彻落实合同管理制度、项目法人制、工程监理制度和招投标制度，并且一味的追求利润的最大化，过度的将承包价格压低，从而导致施工单位以次充好、偷工减料的不良现象出现；（3）施工现场管理不到位，施工过程质量控制不足。业主没有及时的对质量管理进行监督和跟踪，没有及时的发现工程建设中所存在的质量问题；工程监理人员整体素质不高，工程监理机制有待健全；施工单位的施工组织实施及设计不到位、不合理。以上这些问题的出现，均造成工程工程施工质量的低下。
强化公路施工质量管理的有效措施
3.1重视教育及技术培训，提高施工人员的综合素质
公路工程的各级领导应当尊重科学，支持施工人员和技术人员的工作，有目的、有计划的组织技术培训和素质教育，利用施工现场对工程质量研讨会加以举办，对正反两方面的经验教训进行交流总结。同时，还应当将工程技术的继续教育加强，使施工人员能够熟练的掌握新材料、新理论、新技术和新工艺，以便于与现代科技的迅速发展相适应，建设出既美观又实用的公路工程。
3.2加强标准工作，明确技术标准
现代化的工程建设应当注意美学和技术的结合，重点强调实用功能与审美功能的统筹兼顾；各项工程的工艺要点、施工资料、操作规程、施工规范、评定标准和质量检验方法，以及实施细则、工程监理办法等文件资料，均应当统一印发至施工单位和建设单位，真正的实现人人目标明确，有法可依，有章可循。此外，应当将施工质量的控制加强，以便于发挥出其保证公路工程建设质量的作用，始终坚持“以预防为主，把关与预防相结合”的施工原则，严格的控制各项工程质量的影响因素，以便于达到工程质量的预期目标。影响公路工程质量的因素主要包括检验、施工、材料和设计等四大方面，需要相关人员将事先控制、中间控制、事后控制有机的结合起来，将各个施工阶段抓好，定期的评比检查，有针对性的交流、现场检点问题，尽可能的将一切影响施工质量的不良因素消除，真正的做到防患于未然。
3.3制定质量管理计划，提高质量意识
要想从根本上保证公路工程的施工质量，那么就必须首先将施工人员的质量意识提高。正是因为公路工程施工建设中周期性长、涉及方面广以及易受外界因素干扰等情况的存在，这便使得公路工程质量的监理与控制过程非常困难，因此，项目的技术人员及管理人员就必须切实的具备较强的质量管理意识。在建设公路工程的过程中，公路工程的施工质量逐渐的得以形成，所以，在公路工程建设的准备时期，项目的领导人员就应当对“质量高于一切”加以强调，要向施工人员充分的灌输质量的重要性，并且使施工人员能够切身的认识到工程的生命是施工的质量。与此同时，施工单位的领导人员应当尽快的将品牌意识树立起来，无论工程项目的大小都应当认真的对待及施工，最大限度的保证施工质量，并且通过高效质量管理体系的构建，强化施工质量。
结束语
总而言之，质量是公路工程施工质量管理永恒的主题，不仅是公路工程的生命，同时也是建筑行业的生命。作为公路施工企业（工程的业主单位），在实际的工程施工（管理）中应当不断的对施工（管理）经验加以总结，不断强化公路工程的施工质量管理，严抓每一个施工环节，促进施工质量管理体系完善，从根本上确保公路工程施工质量。
【参考文献】
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公路工程施工监理总结范文第4篇
关键词：公路工程；监理施工管理；质量控制
为满足国家经济不断发展的基本需求，公路工程建设在如火如荼的开展着。为使公路工程建设在数量及质量上均能满足相应的需求，人们将施工管理的相关理念不断的引进到公路工程建设当中，并且对其实施了相应的监理施工管理。监理施工管理的实施使整个公路工程建设项目的质量得以有效控制，为公路工程建设的不断发展奠定了基础。
1 公路工程监理的主要工作职责
公路工程建设是一项系统性工作，工程施工和工程管理都要明确各自职责，尤其是工程监理要先明确自身职责，才能更好的发挥工程监理职能，保证公路工程的施工质量。
1.1 公路工程监理的角色
公路工程建设的监理实际上就是业主委托对整个公路工程的工作质量进行把关，通过其对整个公路工程的质量把关与验收，对整个工程建设的质量控制起到推动作用，促进公路工程建设质量的提升。
1.2 严把工程的质量关
在整个公路工程建设项目中，监理人员主要对施工材料、施工工艺两方面进行质量把关。一方面，施工用料的好坏，直接决定着公路工程施工项目最终的成败。所以监理人员要对施工材料进行质量管控，包括材料的规格型号和材质等多方面进行严格要求。如遇施工用原材料检验不合格情况，就需要建立统一协调，对其妥善处理，不予使用或他用等，进而确保公路工程项目的顺利进行。另一方面，监理人员需要对公路工程的施工工艺进行管控。在整个公路施工建设项目中，工艺的选则是否适宜，工艺参数是否合理，在很大程度上影响着整个公路建设项目的最终质量，因此监理人员对公路建设施工工艺也进行严格的监督管理。
1.3 对公路工程的质量控制
当前我国的公路工程建设主要在四方面进行监理管理，具体控制内容为：（1）施工前的确认管理。在公路工程施工前，施工人员必须提前做好施工用材料、施工技术选择、施工用设备等的确认，并确保确认内容无质量问题。（2）成品及半成品材料的检测管理。施工过程中，需要通过检测等方式对成品及半成品材料的质量进行确认，避免公路施工工程的质量因成品及半成品材料的不合格而受到影响。（3）公路工程施工过程中所用到的机械设备，需要对其性能进行确认，必须使机械设备可以满足工程建设的使用需求。（4）对公路工程建设的施工工序进行监督管理，确保各项业务内容有序进行，保障公路工程施工项目顺利开展。
1.4 对路面工程质量监理
路面工程的施工管理对于整个公路工程的质量有着极其重要的影响。所以监理人员要对路面工程施工的一系列工序以及施工用设施、材料等进行严格的质量把控，从而为整个公路工程的质量提升提供保障。
1.5 做好责任落实工作
整个公路工程施工结束后，需要找到监理人员进行工程竣工的验收，验收合格后，监理人员签发相应的证书。证书的签发代表监理人员对于公路施工中的相应责任的确认与承担。
2 公路工程监理人员相关的规范
（1）公路工程监理人员需要具备一定的相关专业技能，拥有相应的职业操守，需要不断自我提升。同时我国针对监理人员的监督管理，专门出台了相关的法规，来规范监理人员的监管工作的实施。（2）公路工程监理的组织与架构。公路工程监理是一个系统，由不同的业务板块组成，有监理单位、监理机构、总监理工程师、监理工程师、驻地监理工程师、监理人员共同构成工程监理这个整体。在实施监理职能时，监理体系内的各业务板块各自发挥职责，分别进行制定监管计划、监管细则、工程质量控制等度项监管工作，职责明确确保监理工作有条不紊的进行。我国的法规中对于监理单位的级别设定及使用做出了明确的规定：我国高速公路工程和国际一级公路必须设立一级监理单位，二级以下的设立二级监理机构；具体情况可以视实际情况来决定。（3）工程施工中监理人员的基本素质要求。工程施工过程监理人员要具备以下几点基本素质。a.监理实施监理工作地的设备实施配备要全面、高效。b.熟知公路工程施工地的现场环境。对于工程进度等要了然于心。c.对施工材料的监督管理。对施工材料的供应商及施工材料质量按照合同进行比对与核实。d.建立完善的检查体系，将检查区域及顺序按照一定的关联性进行划分，确保检查区域无遗漏。如将巡视、旁站、实验综合在一起检查。（4）监理文件的整理和归纳。监理文件种类比较多，分类比较细，包括工程变更令、旁站记录、质量、进度以及费用监理文件、监理与环保监理文件等。这就要求监理人员具备一定的总结归纳能力，对文件进行分类管理与保存。（5）试运行阶段监理人员工作。公路工程完成以后，需要试运行。这时，监管人员首先需要检测是否工程按照预定计划完成，工程质量是否符合标准；再次需要认真做好巡视工作，发现问题，及时提出，并通知公路承包方限期整改；最后，当试运行周期完成后，监理单位应该按照业主和承包商签订好的合同对工程进行验收，并作出正确的验收报告。
3 公路工程监理对施工质量的管理
经济的告诉发展，使得公路工程变成了一项具有复杂性社会关系的行为。为避免因为利益而影响公路工程的质量，可以从以下几方面进行管理。
3.1 健全公路工程监理队伍的建立
（1）监理单位的选择要进行综合评比，尽量从信誉高、资质全、人员素质高的监理单位中进行选择使用。（2）国家监管部门需定期按照相应法规及标准的要求，对监理单位实施各项基本考核。对考核结果予以公式，给监理单位的运行管理及业主选择提供一定的依据。（3）监理单位在选人、用人时，必须对人员基本能力进行规定，在技术、管理能力上做出明确要求，不达标不录用。（4）制定监管准则。对监管区域、频次及监管方法做出明确规定，避免监管人员的主观随意性造成监管疏漏，进而影响工程质量。
3.2 建立符合公路工程监管规律的质量管理体系
必须加强监管工作的顶层设计，建立一套完善的质量管理体系。管理体系要做到：分工明确，责任清晰。明确业主，承包商，监理方的义务与责任，并协助承包商监理比较健全的自我监管小组。
3.3 加强公路工程监理基层性工作
（1）工程监理的指导性文件要全面、明确并量化。如技术标准要规定每个细节、每个步骤的具体顺序与指标要求等。（2）施工方案与监管方案的制定要在开工前进行。对承包方送的施工方案进行实用性和技术性探讨，提出存在的问题，并做良好的沟通，使问题在施工前得以解决。
4 结束语
监管施工管理对于公路工程建设有着重要的影响。工程监理在实施监理过程中，可以促进公路工程质量的提升，同时，通过监督管理，可以推进公路工程建设的标准化、现代化进程。科学在发展，技术在进步，行业内人员在不断的将新理念、新技术应用到公路工程监理中，这极大的促进了监理施工管理工作的进步，为公路工程质量的不断提升奠定了基础。
参考文献
[1]廖永发.关于公路工程施工质量管理与控制[J].2011，9.
公路工程施工监理总结范文第5篇
在这一方面，国家应出台专门的管理规定，禁止公路工程的业主自己成立监理公司，实现业主、施工单位和监理单位的真正分开。具体到公路工程施工监理单位的选择上，业主应该严格按照国家相关管理规定和要求，对监理工作采取公开招标的形式，明确监理工作的目标和内容，采取合理低价法、最低价法等评标方法，公开公正的选择合适的监理单位，这样既能保证业主的经济利益，又能有效的保证公路工程的施工建设质量。在具体的招投标工作当中，业主应该加大监理单位资质、能力、经验方面的考察力度，在资质、能力和经验等方面相差不大的情况下，对比监理单位的报价，在一个合理的范围之内确定最终的中标单位。针对招投标中出现的问题，国家应该加大这一方面的责任追究力度，对于在监理招投标当中存在失职、违法违纪行为的责任人，要追究其纪律责任，触犯刑法的要及时移交司法部门处理，只有这样才能打击选择施工监理单位过程中的违法违纪行为，遏制弄虚作假、的不正之风。
2提高施工监理单位的工作水平
从公路工程施工监理的大环境来讲，要想提高施工监理工作水平，就必须严格施工监理市场的准入制度。面对当前施工监理单位之间工作能力水平上的巨大差异，以及一些不良监理单位的存在，国家应该明确监理市场的准入制度，提高成立建筑工程监理公司的条件，对监理人员的资质、经验、能力、数量等方面作出明确的规定和要求，改变当前监理市场比较混乱的局面。从施工监理单位的角度来讲，站在企业长期发展的角度，企业应该意识到加强人才队伍建设，提高监理工作水平对于企业的重要意义。一方面，要根据企业的发展需要，制定详细的人才战略，积极引进优秀的、具有丰富施工监理经验的监理师，加强现有监理队伍的培训力度，不断提高他们的工作能力与水平，打造一支高水平的监理队伍。另一方面，要以监理工作水平为基础，通过合理的定价，公平、公正的获得公路工程的监理权，只有这样才能为企业未来的发展奠定良好的基础。面对监理行业中的不正之风，监理公司切忌盲目跟风，而是要洁身自好、严于律己，保持严肃、严谨的监理工作作风，从自身做起扭转行业中存在的歪风邪气。
3监理人员要不断提高自己的素质与能力
公路工程施工监理水平与监理人员的素质与能力存在密切的关系，要想提高施工监理水平，必须提高施工监理人员的素质与能力。要想达到这一目的，应该从两个方面进行。(1)施工监理单位要制定详细的监理培训计划，定期组织单位的施工监理人员进行培训，聘请业内的专家或者具有丰富施工经验的监理人员，对单位内部的施工监理人员进行系统的培训，不断提高施工监理人员的素质与能力，使之能够满足不断发展的公路工程施工建设的需要。同时，在日常管理当中可以采取传帮带的形式，利用单位内经验丰富的监理人员，帮助刚入职缺乏监理经验的人员快速提高自己的监理素质、能力与丰富。(2)监理人员要加强自身的学习，不断总结自己在公路工程施工监理工作中的经验教训，改进工作方式、总结工作经验，不断提高自己的工作水平。同时，要加强监理理论学习、建筑实施学习，夯实和发展自己的职业发展知识理论基础，从自身的角度不断提高自己的监理素质能力，适应工程施工监理工作的发展需要。总之，监理在公路工程施工管理当中具有重要地位，要做好施工监理管理，首先必须能够保证施工监理在公路工程建设中的作用和保证工程的施工质量。从而需要业主要选择合适的施工监理单位。而施工监理单位要从内部管理入手，加强监理队伍建设，不断提高施工监理水平，只有这样才能充分发挥施工监理在公路工程建设中的作用。
公路工程施工监理总结范文第6篇
我国工程建设监理起步相对较晚，始于1988年，经过二十几年的发展，我国工程取得了显著成就，同时也积累丰富经验。然而，现目前我国交通工程监理还未能全面实施公路施工的监理，更多倾向于施工监理，其主要原因有以下几方面:
(1)对公路工程监理的重要性认识不足。
(2)监理人员对全面监理认识不清。监理人员的业务水平对我国公路工程全面监理的发展有着重要影响，然而，现目前我国很多的监理人员都来自施工工人，在进行公路工程的建立过程中较为倾向于施工监理。
(3)缺乏相应的全面监理法律法规，未能对公路工程全面监理起到规范指导作用，导致公路工程全面监理发展缓慢。因此，在进行公路监理时，应当根据现行的理论依据对公路工程的整体流程进行监理分析，这样既决定了项目使用、结构安全，同时也会决定投资效果。
2公路工程监理方法
现目前，公路工程监理方法主要有以下几种:
(1)现场旁站法。施工现场现场旁站即是监理人员及助理在施工现场监督施工人员的施工行为是否符合规范。为了确保道路工程的质量，应当对公路工程的施工方法和工艺进行规范。如在公路工程施工过程中，不同的施工人员即使采用相同的施工工艺也可能出现不同的结果，因此，现场旁站是公路工程监理的重要方法。现场旁站法的现场旁站人员通常是监理工程师或其助理，进行现场旁站的主要工作有检查工程材料和设备是否符合标、检查集料级配是否与要求一致、检查隐藏工程的落实、以及及时观察分析影响工程进度隐患和及时总结回报施工方及建设方等。
(2)现场测量法。现场测量法即是监理测量工程师检查施工单位的测量工作。工程现场测量时公路工程监理的基本方法，是公路工程质量的前提保障。通过现场测量获得科学的数据来确定施工单位的标准基准点、基准线以及基本标高，来指导公路工程的施工。监理工程师应当监理检查施工单位的相关数据和落实情况，并准确检查公路工程位置、高程、现形以及结构尺寸，同时检查工程总监交验和竣工验收来作为各项工程测量误差的成果材料，有效保证公路工程的施工质量。
(3)试验法。道路工程试验监理方法主要有以下几方面内容:①验证试验。公路工程监理试验法的验收试验即是事先测定施工材料和成品构件，看其是否能够应用于公路工程的施工中，验证试验的具体内容主要有检查施工材料和成品构件的合格证书和生产流程、检查材料的质量和耐性是否符合合同标准要求、定期检查材料的储存条件和管理情况。②标准试验。标准试验即是采集各个工程品质实施前期的湿密度实验、集料级配、结构强度等数据。③抽样试验。抽样试验即是对各个工程品质的材料物理性能、混凝土强度以及土方填筑密度等检测项目进行符合性抽查，以保证公路工程的质量。
3加强公路工程施工中的质量控制
对公路工程施工过程中的质量控制可以通过以下几方面实现:
(1)加强土石方的质量控制。现场监理工程师应当注重路基土方试验段的工作，通过试验结果来确定公路工程施工所采用的施工设备、松铺系数、碾压组合以及压实变数等各项工程指标来指导公路工程的施工。抽检路基填方用土材料的最佳含水量、最大干密度、塑性指数、液限等各项指标，杜绝使用不符合规范标准的特质特性进行路基填方。在土方的质量抽检中，不抽检“有弹性”、平整度不好以及含水量偏高的土方施工。
(2)加强桩基基础施工质量控制。公路工程现场监理人员应当认真阅读设计文件中相关地质资料，一旦发现暗渠、流沙等地质条件应当及时提醒施工单位采取相关措施。同时严格控制混凝土配比，检查外加剂使用情况、量测导管埋深以及井孔水头等，同时检查混凝土坍落度情况，灌注过程中应规范要求，留取相应试件。
(3)加强台背回填的质量控制。现目前，公路工程中普遍存在桥头跳车现象，对公路过往车辆危害甚大，为了有效解决桥头跳车现象，应当注重加强台背回填土的质量控制。在进行台背回填土施工时，应当对台背回填土的拌和方式进行严格控制，为了保证台背回填土的均匀掺和，必须进行集中拌和，并对石灰的钙镁含量及拌和后的石灰剂量进行严格检测，同时对压实厚度进行严格控制，严格监督碾压组织和压实次数。
4结束语
近年来，随着我国交通运输业的不断发展，我国公路的覆盖面积和建设规模不断扩大，国家越来越关注公路工程的质量要求，科学的公路工程监理是公路工程质量的重要保障，因此，在公路工程建设中可以采用现场旁站法、现场测量法、试验法等公路监理方法，并加强公路工程施工中的质量控制，促进优质公路工程建设。
公路工程施工监理总结范文第7篇
关键词:公路工程；业内资料；施工质量；管理
公路工程内业资料的管理是公路工程施工中不可或缺的一部分，也是公路工程施工项目管理中的一项重要工作。近几年，公路工程内业资料被当做公路工程施工信息存档的依据，主要包括与公路工程施工相关的文字资料、电子信息资料和现代化施工工艺等，将公路工程内业资料及时归档，细致审查，才能确保公路工程内业资料的全面性和准确性。
1公路工程内业资料的概述
在公路工程项目施工前的准备阶段，施工单位要明确自己的职责和人物，充分了解公路工程建设的各项任务，明确公路工程施工管理的相关内容，弄清公路工程质量检验评定的基本需要，严格按照《公路工程质量检测评定标准》的相关规定和要求，将公路工程建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程这几大类。公路工程施工单位、公路工程监理单位和公路工程建设单位应该充分了解该项目的划分方法，对其进行统一分类，方便日后再公路工程施工中，工程监理人员对公路工程施工质量进行有效监控和管理，确保公路工程施工质量良好，做好公路工程施工各环节相关信息的记录，方便公路工程竣工验收时进行相关数据核验。通常情况下，公路工程内业资料的分类都是建立在参考《公路工程质量检验评定标准》的基础上的，以此为依据，才能实现对公路工程内业资料的合理划分。常见的公路路基工程，由于部分公路路基工程要求将1千米到3千米的路段作为评定的一个单项内容，因此，在对公路工程内业资料进行分类时，要将公路工程建设项目进行合理地划分，将其分为若干自然段，并且确保划分标准能够满足公路路基每个自然段都在3千米的范围内。当公路工程建设中涉及到桥梁和涵洞的建设施工时，应该尽量满足建设项目中在桥梁、涵洞两侧设置讫桩号，将其划分为两个自然段，避免出现跨桥分段的情况。在对公路工程建设项目进行自然段划分以后，工程监理人员要将自然段划分后形成的资料按分项工程、分部工程和单位工程的顺序汇总、归纳到公路工程建设项目中。这就是公路工程内业资料分类整理的基础，以此为依据对内业资料进行收集、整理和保存，按照这种方法对公路工程施工相关信息进行记录和分类，能使整个公路工程建设施工步骤条理清晰，并且充分满足公路工程交工和竣工阶段内业资料编制的要求，确保公路工程施工各阶段数据的全面性和准确性良好，方便监理人员及时查阅所需的资料，为公路工程施工质量的提高提供一定的数据信息依据。
2公路工程内业资料管理中存在的问题
公路工程内业资料是是公路工程的完整体现，公路工程内业资料详细记录了公路工程施工过程中各个环节和个人各工序的实际情况，这也是划分公路工程施工责任的重要数据，这就要求公路工程内业资料编制人员具备较强的责任心，收集整理相关数据，并及时进行归档保存。目前公路工程内业资料管理还存在以下几个问题:(1)对内业的重视程度较低。很多施工单位对公路工程内业管理重视程度较低，工程监理人员在检查作业时，通常只会检查公路工程内业资料的内容是狗完整，没有认真核对公路工程内业资料的准确性和真实性，这就导致公路工程施工中内外业严重脱节，公路工程内业资料的准确性和可靠性无法得到有效保障;(2)内业资料填写不规范。由于公路工程内业资料的收集和整理没有收到重视，这就导致公路工程内业资料填写不及时、不规范，大多数情况下，在一项工序完成后相关人员没有对资料进行及时整理，很多资料都要等到工程竣工后进行汇总，由于公路工程内业资料填写不规范，内业资料缺乏真实性，并且存在着前后矛盾或者雷同的现象，造成了人力和物力资源的浪费;(3)内业资料管理制度不完善。多年来，很多施工单位都对公路路基内业资料管理制度的重视程度较低，并且相关部门没有出台规范的内业资料管理制度，这就导致不同公路工程中所需的内业资料表格不同，施工单位在公路工程施工内业资料整理时没有统一的参考标准，这就使得公路工程施工单位和监理单位的工作量加大，施工人员无法全身心投入到工作中，影响了公路工程的施工进度;(4)内业资料管理人员综合素质低下。长久以来，施工单位都将公路工程现场施工人员专业技能的培养放在首要位置，没有意识到加强内业资料管理人员综合素质培养的重要性。虽然公路工程施工过程中现场施工人员起着决定性的作用，但是只有公路工程内业资料全面准确，才能确保公路工程各环节施工质量良好。我国公路工程内业资料管理人员综合素质低下，严重影响了公路工程内业资料的收集、归纳和管理，不利于工程监理人员在公路工程竣工后进行相关数据核验。
3加强公路工程内业资料管理的方法
加强公路工程内业资料管理能有效提高公路工程施工企业的管理水平，提高公路工程施工质量。只有针对公路工程内业资料管理中存在的问题，采取有效的措施，才能确保公路工程内业资料具有真实性和全面性。
3．1领导加强对内业的重视
施工单位的领导是整个单位的主要项目负责人，要想加强公路工程内业资料的管理，必须提高领导的责任意识，加强其对内业的重视，制定科学合理的公路工程内业资料管理制度，制定奖惩制度，激发公路工程施工技术人员的责任心和工作的积极性，使其在工作中以认真的态度对待公路工程内业工作，使内业资料在公路工程施工中充分发挥自己的作用。
3．2规范内业资料的填写
在公路工程建设施工中，内业资料起着十分重要的作用，是公路工程竣工验收阶段的重要内容之一。在公路工程验收阶段进行工程质量评定时，施工单位应该保留施工阶段各环节的记录资料，并对其进行细致地分析和整理。在不同公路工程建设项目中，内业资料的表格形式也不相同，只有对公路工程内业资料的填写程序进行规范，才能实现内业资料管理的统一。
3．3完善内业资料管理制度
公路工程内业资料是工程管理的重要依据，是指导公路工程施工的有力工具，只有完善内业资料管理制度，确保内业资料全面真实，安排公路工程建设项目管理人员对其进行定期检查或者不定期抽查，才能确保内业资料信息的真实性，以此实现对公路工程施工和现场施工人员施工技术的管理。
3．4提高内业资料管理人员的综合素质
公路工程建设项目管理单位应该明确自己的职责，重视并加强对公路工程内业资料管理的教育，对相关人员进行内业资料管理知识和技能的培训。施工单位还要鼓励内业资料管理员重视对专业知识的学习，掌握内业资料管理的基本原理和技能，不断提高自己的内业资料管理专业知识，开拓自己的眼界，提升自己的综合素养，使得公路工程各环节的内业资料管理工作都能准确无误，实现内业资料管理个标准化、科学化和规范化。
4总结
在公路工程项目管理过程中，公路工程内业资料的管理是最要重要的一项工作，施工单位应该对此高度重视起来，加强对公路建设单位内业资料管理人员专业技能的培训，提高管理人员的综合素质，才能确保公路工程内业资料全面准确，为公路工程建设奠定坚实的基础。
参考文献
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公路工程施工监理总结范文第8篇
关键字：二级公路、工程施工、质量、管理措施
交通的日益发展，交通工具的增加，对我国的公路质量提出了更高的要求。
公路的质量是公路的根本，其稳定性和质量直接影响公路的使用品质和使用寿命。因此，通过各种技术措施来保证公路具有较强的稳定性和质量，使它们达到高质量高标准的要求，是施工部门的终极目标。其现今的管理内涵较以往更为丰富，受到思想、经济、技术等多放方面的制约，涉及到法律、管理等多行业的诸多因素，因此，探索适合我国公路工程管理特点的施工质量管理模式就显得尤为重要，成为当务之急。
二级公路
何谓二级公路，在我国，公路根据不同的功能和交通量分为五个等级：高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路。二级公路上的运行速度为60~80公里，双向行驶，路中央不设分隔带的公路。二级公路分为一般二级公路和汽车专业二级公路，前者应能够适应各种车型约合成中型载重的汽车年平均昼夜交通量为2000~5000辆，后者应能够适应各种车型约合成重型载重的汽车年平均昼夜交通量为4500~7000辆。两者都是连接城市、矿区、港口、机场等地方的公路。
影响二级公路工程施工质量的因素
人的因素
人为影响的因素有很多方面，领导者的指挥失误、操作人员理论知识不过关、技术人员技术水平不高、施工人员的粗心大意等等都能够影响到公路工程施工的质量。二级公路为最常见的连接城市的道路，因此其项目规模大施工周期长、投资大、涉及的方面广，相应的，其使用周期也长，各个环节缺一不可，马虎不得，统筹规划，科学决策十分必要。
材料因素
物质条件也是影响公路工程施工质量的重要因素之一，是其根本基础。如果材料不符合行业标准，那么公路的工程质量也就不可能符合标准。有时候，施工进度快，料源多，检测不足，或者降低成本、降低标准，材料管理不善，材料二次污染等等，都能够影响公路施工质量。因此，材料环节是必须要严格控制的一关。
现场设备因素
以往的公路建设中大都是靠人海战术，随着科技的发展，越来越多的机械设备投入了公路工程的建设中，其机械化水平、智能上料程度都不能与以往同日而语。施工过程中，采用重型振捣压实机械压实路基，采用摊铺设备自动找平、预压路面等，一旦这其中某一环节的设备发生故障或者偏差，那么就会很大程度上影响公路建成后的质量，并且修缮较困难。
施工方法
施工方法不同也会不同程度上的影响公路工程质量，必须要认真把关、监理力度较强。
二级公路工程施工的质量管理措施
（一）建立一个以公路工程施工为核心的质量管理系统
为了根号的确保公路工程施工质量，就要建立一个完善的以公路工程施工为核心的质量管理系统，开展全局的工程施工管理工作。首先，要加强政府相关部门的监督、项目监理部门、施工企业三个层次的控制及职能的分工，理清建筑单位、承包单位和监理单位三者的关系，建立以项目监理为核心的专职监督、检查的质量管理组织。建筑单位与监理单位是委托与被委任的关系，前者授权后者对承包单位进行检查、监督；建筑单位与承包单位是承包和发包的关系，前者有权对后者进行质检；承包单位即施工单位与监理单位无直接的联系，接受监理单位的监督、检查，并定时进行自检，对施工质量负责；监理单位根据建立规范及相关法规及行业规范对承包单位进行监督、检查，也对施工质量负责。
（二）加强质量监督的基础工作
如果要做好二级公路工程施工的质量管理，就要积极做好质量监督的基础工作，坚持做到公路施工中的“四有”（即有方案、有制度、有标准、有目标）、“五化”（即施工规范化、技术标准化、操作程序化、数据科学化、管理规则化），确保公路工程的质量管理的最终目标。
公路工程的相关施工资料、操作规范、施工纪要、质检标准及测评规定等文件资料，一定统一成书面文字，发至施工单位的相关人员，保证各岗位人员明确各自的智能，做到有法可依。工程建设过程中，随时更新资料给予上述人员；健全责任制，实现奖惩制度，调动人员纠错的积极性；加强技术培训，定期举行研讨会，对工程进度和质量等进行讨论，总结经验教训。
（三）施工质量管理
坚持贯彻“以预防为主，预防与控制相结合”的宗旨，保证工程的质量。
设计质量的管理
设计过程中某些图纸由于未经过实践，不能做到完善，如果设计复核没有发现问题，那么可以通过以下方法解决：
发生较大的变更应当按照规定申报变更手续，上交至监理部门等审批；
一般的变更由设计部门、施工部门及监理部门三方进行现场调查后确定；
设计中发生的遗漏或者标注不明的细节问题，可以在后续的施工中进行补充或者修改，但必须以书面形式通知监理部门及现场相关施工人员。
施工材料的管理
原材料的管理一般有“三关“：即把好采购关，把好检测关、把好管理关；
施工质量的管理
要防患于未然，对各个施工段都要严格把关。在公路工程施工中，各个阶段都要进行定时抽检，有的放矢的对现场进行检查。对发现的问题等，要以文字形式发至各部门，引以为戒，下次检查，重点测评。
对影响质量的通病，必须坚持质量第一。
对在预计范围内的可能发生的影响工程质量的问题，要采取积极的预防措施，避免发生，现场监理部门发现问题，要及时协调施工单位解决。
（四）检验管理
施工中和施工结束后的检验工作是保证公路工程质量的重要手段，关键要做的以下几点：要严格遵守法律法规、行业标准、检验标准、操作程度等；要进行定期的、不定期的抽检及施工单位、建筑单位及监理单位三方的共同检查；对于每一个施工流程等都要严格把关，从关键部分到每个细节，都要一丝不苟的进行检验，发现问题该停工检验的必须停工，整改的必须整改，不能将就。
总结：二级公路工程施工的管理是一项涉及广泛的系统工程，涵盖了道桥设计、土建、管理、人力资源等各层次、多行业、多学科，并且下至施工现场的每一个建筑工人，上至建筑单位的各管理层，再加上二级公路的建筑周期长、施工规模大，涉及人员多，自然管理起来难度大得多。因此，二级公路工程施工的质量管理必须运用现代的科学的思想和方法，按照国际质量管理标准建立一个健全的质量管理体系，才能够尽善尽美的对其施工质量进行管理，保证工程质量处于一个较高的水平，保证其具有较长的使用寿命和较高的使用质量。相信在结合了理论知识和多年的二级公路施工实践经验之后，必定能够在不断的探索和总结中，更完美的做好二级公路施工的质量管理，实现工程质量目标。
参考文献：
蒙甲孟，浅谈如何控制公路工程的质量 【J】，企业科技与发展，2008（16）
何林，浅谈公路工程施工质量管理 【J】，青海交通科技，2008（1）
扶本蓉，浅议公路建设工程质量管理 【J】，商情―管理纵横，2010（1）
公路工程施工监理总结范文第9篇
1.1公路工程监理的角色
公路工程建设的监理实际上就是业主委托对整个公路工程的工作质量进行把关，通过其对整个公路工程的质量把关与验收，对整个工程建设的质量控制起到推动作用，促进公路工程建设质量的提升。
1.2严把工程的质量关
在整个公路工程建设项目中，监理人员主要对施工材料、施工工艺两方面进行质量把关。一方面，施工用料的好坏，直接决定着公路工程施工项目最终的成败。所以监理人员要对施工材料进行质量管控，包括材料的规格型号和材质等多方面进行严格要求。如遇施工用原材料检验不合格情况，就需要建立统一协调，对其妥善处理，不予使用或他用等，进而确保公路工程项目的顺利进行。另一方面，监理人员需要对公路工程的施工工艺进行管控。在整个公路施工建设项目中，工艺的选则是否适宜，工艺参数是否合理，在很大程度上影响着整个公路建设项目的最终质量，因此监理人员对公路建设施工工艺也进行严格的监督管理。
1.3对公路工程的质量控制
当前我国的公路工程建设主要在四方面进行监理管理，具体控制内容为：
（1）施工前的确认管理。在公路工程施工前，施工人员必须提前做好施工用材料、施工技术选择、施工用设备等的确认，并确保确认内容无质量问题。
（2）成品及半成品材料的检测管理。施工过程中，需要通过检测等方式对成品及半成品材料的质量进行确认，避免公路施工工程的质量因成品及半成品材料的不合格而受到影响。
（3）公路工程施工过程中所用到的机械设备，需要对其性能进行确认，必须使机械设备可以满足工程建设的使用需求。
（4）对公路工程建设的施工工序进行监督管理，确保各项业务内容有序进行，保障公路工程施工项目顺利开展。
1.4对路面工程质量监理
路面工程的施工管理对于整个公路工程的质量有着极其重要的影响。所以监理人员要对路面工程施工的一系列工序以及施工用设施、材料等进行严格的质量把控，从而为整个公路工程的质量提升提供保障。
1.5做好责任落实工作
整个公路工程施工结束后，需要找到监理人员进行工程竣工的验收，验收合格后，监理人员签发相应的证书。证书的签发代表监理人员对于公路施工中的相应责任的确认与承担。
2公路工程监理人员相关的规范
（1）公路工程监理人员需要具备一定的相关专业技能，拥有相应的职业操守，需要不断自我提升。同时我国针对监理人员的监督管理，专门出台了相关的法规，来规范监理人员的监管工作的实施。
（2）公路工程监理的组织与架构。公路工程监理是一个系统，由不同的业务板块组成，有监理单位、监理机构、总监理工程师、监理工程师、驻地监理工程师、监理人员共同构成工程监理这个整体。在实施监理职能时，监理体系内的各业务板块各自发挥职责，分别进行制定监管计划、监管细则、工程质量控制等度项监管工作，职责明确确保监理工作有条不紊的进行。我国的法规中对于监理单位的级别设定及使用做出了明确的规定：我国高速公路工程和国际一级公路必须设立一级监理单位，二级以下的设立二级监理机构；具体情况可以视实际情况来决定。
（3）工程施工中监理人员的基本素质要求。工程施工过程监理人员要具备以下几点基本素质。a.监理实施监理工作地的设备实施配备要全面、高效。b.熟知公路工程施工地的现场环境。对于工程进度等要了然于心。c.对施工材料的监督管理。对施工材料的供应商及施工材料质量按照合同进行比对与核实。d.建立完善的检查体系，将检查区域及顺序按照一定的关联性进行划分，确保检查区域无遗漏。如将巡视、旁站、实验综合在一起检查。
（4）监理文件的整理和归纳。监理文件种类比较多，分类比较细，包括工程变更令、旁站记录、质量、进度以及费用监理文件、监理与环保监理文件等。这就要求监理人员具备一定的总结归纳能力，对文件进行分类管理与保存。
（5）试运行阶段监理人员工作。公路工程完成以后，需要试运行。这时，监管人员首先需要检测是否工程按照预定计划完成，工程质量是否符合标准；再次需要认真做好巡视工作，发现问题，及时提出，并通知公路承包方限期整改；最后，当试运行周期完成后，监理单位应该按照业主和承包商签订好的合同对工程进行验收，并作出正确的验收报告。
3公路工程监理
对施工质量的管理经济的告诉发展，使得公路工程变成了一项具有复杂性社会关系的行为。为避免因为利益而影响公路工程的质量，可以从以下几方面进行管理。
3.1健全公路工程监理队伍的建立
（1）监理单位的选择要进行综合评比，尽量从信誉高、资质全、人员素质高的监理单位中进行选择使用。
（2）国家监管部门需定期按照相应法规及标准的要求，对监理单位实施各项基本考核。对考核结果予以公式，给监理单位的运行管理及业主选择提供一定的依据。
（3）监理单位在选人、用人时，必须对人员基本能力进行规定，在技术、管理能力上做出明确要求，不达标不录用。
（4）制定监管准则。对监管区域、频次及监管方法做出明确规定，避免监管人员的主观随意性造成监管疏漏，进而影响工程质量。
3.2建立符合公路工程监管规律的质量管理体系
必须加强监管工作的顶层设计，建立一套完善的质量管理体系。管理体系要做到：分工明确，责任清晰。明确业主，承包商，监理方的义务与责任，并协助承包商监理比较健全的自我监管小组。
3.3加强公路工程监理基层性工作
（1）工程监理的指导性文件要全面、明确并量化。如技术标准要规定每个细节、每个步骤的具体顺序与指标要求等。
（2）施工方案与监管方案的制定要在开工前进行。对承包方送的施工方案进行实用性和技术性探讨，提出存在的问题，并做良好的沟通，使问题在施工前得以解决。
4结束语
监管施工管理对于公路工程建设有着重要的影响。工程监理在实施监理过程中，可以促进公路工程质量的提升，同时，通过监督管理，可以推进公路工程建设的标准化、现代化进程。科学在发展，技术在进步，行业内人员在不断的将新理念、新技术应用到公路工程监理中，这极大的促进了监理施工管理工作的进步，为公路工程质量的不断提升奠定了基础。
公路工程施工监理总结范文第10篇
关键词：业主方；公路工程；项目管理
1引言
公路工程施工项目是一项复杂、漫长的过程，且投资量较大，因此需要业主的积极配合。而业主要想提高管理水平，在施工过程中就要采取一定的有效措施，做好管理工作，并与施工方进行友好的合作，以达到双赢的效果。
2业主方的公路施工项目管理职责
（1）熟悉和管理合同文件，督促跟进合同的落实情况；根据合同内容对监理单位以及承包商的人员、进场的机械设备情况进行监督，同时依据合同内容对参建单位进行制约，对于违反合同内容的单位予以处罚。（2）负责管理公路工程施工项目质量保证工作；严把质量关，层层落实，提高各级人员的质量保证意识，对重点部位和隐蔽工程督促检查监，定期或不定期的对施工记录以及试验检测资料和数据进行审查，保证相关记录资料的有效性。（3）负责跟进项目进度；根据施工工程部的要求，结合施工现场的实际情况，督促施工单位在保质保量的前提下完成进度计划。（4）负责工程施工项目的计量以及支付管理；采取承包人与监理一起计量的方法，对工程量清单数量进行严格控制，以达到不重计、不漏计的效果。（5）完善向上级及时请示报告制度；对各阶段工作进行合理规划，做好工作安排，以更好的完成相关工作规划，同时时常向上级汇总工作管理情况，准确上报相关数据统计报表。
3业主方在公路施工项目管理中的问题
3.1质量方面的管理问题
随着社会经济的发展与科技水平的提高，在公路工程施工中会应用到很多先进的技术和材料，比如清水混凝土，钢筋焊接网，沥青材料等，由此对各个指标的要求也会随之提高。但在业主方的管理过程中，部分管理人员对工程施工整体情况没有一个基本的了解，加之由于工作时间长，自认为工作经验比较丰富，在工程管理中产生轻视和不重视的心理，且没有对其技术和材料进行认真的学习、总结和向设计人员请教，进而在管理中仍使用传统方法和标准进行监视，致使施工过程中有问题也不会被发现，导致公路工程存在安全与质量隐患。
3.2安全管理方面的问题
现阶段，大多施工单位只在口头上重视安全施工，且无论是在施工现场，还是会议室内都挂有安全施工，安全第一等标语，但在实际管理中却并没有把安全施工落实到位，同时很多领导虽对其重视，但由于事务繁忙，没有对其落实情况进行监管，进而使安全政策流于形式。其次对于公路工程施工而言，机械材料比较庞杂，施工工序较多，作业时间长，如果施工人员自身在安全问题上没有较高的意识，那么安全问题就时有发生，加之部分规模小的施工单位由于资金有限，施工组织不当，且没有对一线施工人员配备安全帽、劳动保护等设备，致使安全隐患加大，而这不仅会影响到施工人员的安全，同时对施工质量也有很大影响。
3.3进度管理方面
目前，大部分公路工程施工企业只注重眼前的利益，一味地追求经济效益最大化，如此，一方面是对路面使用者的不负责任，另一方面也是对自己的不负责任，在为公路工程工程留下安全隐患的同时，也耽搁了工程进度，使其不能在规定时间内交付工程。
4业主方在公路工程施工项目中的管理
4.1施工项目的监督管理
为充分发挥施工中的监督管理作用，业主需系统有效的应用质量管理的基本原理和方法，建立工程项目质量保障体系，落实项目各参与方的质量责任。首先业主对施工项目的全过程都需深入了解和掌握，同时对工程施工中的各种技术问题进行研究，而专业技术团队则需在项目实施过程进行监控、检查。其次关于新技术和新工艺等运用，需请相关专家进行方案的科学论证，把好技术关，同时通过项目实施过程中各个环节质量控制的职能活动，并在各级行政主管部门和行业主管部门的监督下，实现施工工程项目的质量目标。
4.2施工成本的控制管理
施工成本管理应从公路工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，其贯穿于项目实施的全过程。首先成本管理的基本思路应以经济原则为准则，对成本管理过程中人的因素加以控制和管理，实现全过程的动态控制管理。其次业主方在施工项目的成本管理过程中要注意选择关键因素加以控制，及时纠正偏差，并对脱离成本目标的重大差异展开调查，做到以实用性为核心。另外还需对人的因素加以管理，即从领导到员工都应有成本管理意识，调动全体员工成本控制的积极性，使员工具有成本控制的责任和意识，以把成本目标落实到每个部门乃至每个人。
4.3施工进度的管理
对于公路施工进度方面的把握和管理，一般业主不过多参与，而由监理单位根据施工相关的规范、批复的施工方案等对施工项目全过程进行科学合理地控制。但往往影响工程进度的因素多且杂，仅依靠监理单位并不能将其彻底解决，比如征地、拆迁、赔偿、社会治安等政策处理方面就需业主出面同相关部门进行协调解决。因此业主需积极配合监理单位及施工单位经常性地与沿线政府机构进行沟通，及时做好项目施工中遇到问题的协调工作，以保证工程进度顺利进行。
4.4施工安全的管理
安全管理是公路施工过程中的头等大事，因此要坚持“安全第一，预防为主”原则。首先业主方必须建立健全自身的安全生产管理制度与责任制度，如开工前与施工单位和监理单位签订安全生产责任书等方式，做到责任到人。其次落实安全管理措施，根据交通工程安全管理要求，对公路施工项目定期或不定期进行全面的安全检查，且检查频率不得低于规定要求，如发现问题，责令监理单位监督施工单位及时整改，消除安全隐患，以将安全事故的发生降到最低。
5总结
总之，公路工程施工项目能否发挥最大效益，与业主方的工程管理方式与水平密不可分。因此业主方需要拥有良好的素质和严谨的科学态度，并在此基础上对施工进度计划、施工质量、施工成本等进行管控，以便于工程保质保量完成。
参考文献：
[1]赵兴和,钱燕萍.公路工程施工项目管理探讨[J].科技创新导报,2011(15)．
[2]江小良.公路工程施工项目管理探讨[J].广东建材,2010(4)．