矿山设备管理的潜在问题剖析

[摘 要]在企业的发展过程中，机械设备是一个企业进行生产施工的基础，对于设备的管理在矿山企业中具有重要的意义。加强矿山设备的管理工作能够有效保障工程的施工进度，提升工程的效率，确保机械设备的正常运行。本文论述了矿山机械设备管理的重要性，对设备管理中现存的一些问题进行阐述，并且提出改善设备管理的有效措施。

[关键词]设备管理；潜在问题；分析

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）05-0154-01

矿山行业的发展在我国经济发展中占据着重要的位置，随着现在企业之间的竞争日益激烈，做好矿山设备的管理工作，制定完善的管理制度，使矿山工作正常运行。现在我国矿山的设备管理制度并不完善，存在着许多薄弱的环节。而在设备管理中也出现了诸多问题，这些问题阻碍着矿山的发展和经济效益的提升，针对这些问题进行有效改善，在矿山企业的发展中变得尤为重要。

1.矿山设备管理的重要性

在矿山机械施工过程中，有效的管理策略和施工技术能够促进矿山企业的发展。对矿山的生产来讲，不仅需要人力的互相配合和施工的技术手段，更需要机械设备的有效发挥。在机械设备施工过程中，机械和人员的调动比较频繁，在一定程度上给管理工作带来了困难，机械设备发生故障就会导致工程进度缓慢，造成了矿山企业的经济损失，甚至有可能在机械运行中出现安全隐患。因此，矿山企业要想快速的发展，必须建立完善的管理制度，采取有效的措施，不断加强机械设备的管理水平。加强设备管理对机械设备进行改进或更新，推动矿山企业在技术管理方面的进步，使得各项措施都能够落到实处，有助于实现企业现代化水平的提高，增强其竞争力。

2.矿山设备管理潜在的问题

2.1 设备工作不完善

在矿山机械设备管理中，设备管理其中重要的一个组成部门，而当前的设备管理中并没有一个完善的管理制度和专业的技术管理人员。专业的人员在经过不断的学习和实践中，拥有着丰富的操作技能和理论知识，能够有效的使用油，并且使机械设备处于一种良好的工作状态。但是在我国大多数的矿山企业当中，并没有制定设备的管理措施，通常是机械人员进行设备的工作，造成工作的使用混乱和设备磨损程度加快，使设备维修频繁，对机械设备在运行中产生影响[1]。

2.2 设备计划管理工作不当

设备计划管理在矿山企业生产中有很大的疏漏，设备计划管理是对各种设备的费用预算，进行有效的控制。在当前矿山企业中设备计划管理不够严密，很大程度上都是直接进行采购，费用控制环节相对薄弱，而且对购置的设备缺少严格的要求，对矿山企业造成了一定的经济损失。

2.3 设备残值未得到有效利用

由于矿山企业管理人员对机械设备了解的缺失，忽视了设备残值的经济管理。在设备损坏后对于常见的有用零部件进行回收，如电动机、马达等，而对于许多可利用的零部件就直接丢弃，使得许多设备的残值得不到有效的利用和循环，造成矿山企业的经济损失。

2.4 设备点检定修制没有严格的执行

设备点检定修制是在设备运行过程中以实际状态为基础进行的维修制度。在维修中对机械设备的零部件预测使用期限，确定需要修复的材料和零件，提出有效的改进措施，使设备处在一个健康稳定的运行状态中。在矿山企业中，并没有建立一个合理的设备点检定修制，通常是在发生故障时才去进行维修，导致有些零部件维修的次数过多，严重影响机械的运行状态，同时也增加了维修的费用，提高了企业的投入成本。

2.5 矿山管理制度的缺失

矿山企业注重于经济效益的提高和工程的进度，对技术人才的培养和企业的管理严重缺失。在机械发生事故时，通常想到的是去维修站进行维修，对产生故障的原因和维护措施做的不到位，并没有一个严格的管理体系[2]。

3.解决问题的方法

3.1 实行“无顶”原则

建立完善的设备管理制度，安排专业的技术人员对设备进行维护，采取正规的油品种，科学的制定油的使用量，按照规定的时间对设备进行工作和维修工作，并且制定工作人员，落实到实处。同时加强员工的安全意识和专业技术，提高工程的进度，保障工程顺利进行。

3.2 实现矿山设备管理现代化

推动矿山企业设备管理现代化，能够有效的提高设备的综合效益，保障机械设备在运行过程中的安全稳定。当前，矿山企业设备管理现代化的运用，使得各项管理措施日益完善，能够有效的对机械设备的运行进行监控，对设备的故障问题进行合理的分析、记录，提高了工作的效率。做好设备的管理措施，必须严格的要求员工遵守管理的规章制度，形成一个统一的整体，内外配合，加强工程的管理水平，促进矿山企业经济效益的提高。

3.3 实施设备检查保障机制

要建立一套科学合理的设备检查保障机制，定期对设备进行维修工作，加强对设备的管理制度。对进行设备检修的相关工作人员进行教育培训，提高职业素质和过硬的专业技能，增加工作人员的维修安全意识[3]。对设备定期的进行检查，并做好相关的记录工作，形成一个专业使用、定期检修、保障维护的管理系统。

3.4 提高员工的维护意识

矿山企业要在员工当中树立科学的设备管理理念，不断完善管理制度，加强对设备管理的改进和创新。对库存的设备要做好检修维护工作，调动员工爱护设备的自觉性，保障机械设备的正常运转和工程效益的提高。

结束语：

只有建立科学有效的设备管理制度，才能降低机械设备故障的发生，保障矿山企业的发展。目前我国矿山企业在设备管理方面还很薄弱，经常发生设备故障问题，针对这些问题必须采取有效的管理措施，加强工作人员的管理意识，企业管理水平，促进企业的健康发展和经济利益的提升。

参考文献

[1] 王跃风、张明银.矿山企业设备管理存在问题及解决方法[J].设备管理与维修，2013，（11）：17-18.

[2] 张秀华.矿山设备管理存在的潜在问题及探讨[J].中国高新技术企业，2012，（19）：56.

[3] 李树晶、顾强.新形势下如何加强矿山设备管理初探[J].黑龙江科技信息，2011，（1）：44.