工民建工程施工管理及高层住宅施工探讨

摘 要：工民建工程施工管理，因其涉及的领域比较广泛，需要耗费大量的人力、财力、物力。必须加强对施工工程加强科学的管理，确保工程质量的顺利完成。文章从工民建工程施工管理细则，讨论了加强高层施工质量的控制的具体内容与工民建工程施工管理应对措施。总结了加强工民建施工管理的意义。

关键词：工民建；施工管理；高层住宅

伴随着社会主义经济的迅速发展，我国的工民建工程得到了迅猛的发展，高层住宅也日益普遍。在这个过程中，工民建工程施工出现的各种问题也日益引起人们的高度关注与重视，其中以高层住宅的施工与管理尤为突出。我们要不断改进技术，从而符合社会经济发展的需要，细化工民建工程施工管理以及大力提高高层住宅施工的技术。

1 目前我国工民建施工现场管理中存在的问题

1.1 施工单位的现场管理人员思想水平不高。施工管理的过程中，主要的施工企业负责人没有对施工管理施和工进度进行充分的把关。致使这种现象发生的根源，是施工企业负责人没有充分重视现场施工管理重要性，没有的工程管理的意识。所以，相关单位应加强管理人员的专业素质的培训，以实现更加科学合理的现场施工管理。

1.2 施工管理安全性意识薄弱。安全是施工企业最为重要的，在施工管理中，做好建筑施工管理工作的关键是安全。可是部分企业没有注重安全问题，从而使施工人员不能很好的明白到这一问题的重要性。在某些工地，出现很多工人没有戴安全帽，就表明单位安全措施不强，安全意识不够。这种对安全不够重视的企业，很容易导致出现各种安全问题。

1.3 工民建施工管理资料的不完善。在施工过程中，相关部门没有就施工情况做好资料管理和档案管理，包括相关的一些数据和信息整理及文字记录。施工管理部门没有充分的重视这一管理内容，存在着对现有的材料和数据整理不齐全等各种现象。

1.4 工民建现场施工过程具有复杂性，管理难度相对较大。工民建工程的施工工程参与人员众多，涉及到设备和器材比较多，也就导致了现场施工管理的困难性。我国的工民建工程的中的主要工作人员是农民工，没有受过系统培训，专业性较差，也就导致了工民建施工现场管理的复杂性和困难性

2 工民建工程施工具体管理项目

2.1 提高施工人员素质。工民建施工人员大致可以分为作业层、决策层和管理层三个层面。对于不同岗位，对各层人员的素质要求不同，但是要求参与施工的人员具有控制能力、决策能力、管理能力、经营能力及道德品质等各方面的能力。现今的工民建筑工程方面，人员素质相对比下有实践有余，理论不足，总体素质不高的特点，因此这样就不能很好把握和指导施工管理。对于工民建工程企业来说，决定工程成败的关键在于施工人员。想完成一项质量优良的工程项目，与是否拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍有着很大的关系。

2.2 重视安全施工管理。高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持安全第一的原则，这是施工企业的。工程施工管理一定要十分注重细节，特别是与防火、防事故等相应的施工安全问题，建议设立特别的安全小组，避免重大安全事故发生。

2.3 加强施工材料管理。在工民建工程施工管理中，材料管理是其中重要的组成部分。因此在工程施工之前其材料管理就必须正规化，使得任一个环节能过得到相应的控制，只要严格控制，我们就可以及时的纠正在实际施工时所发生的偏差，让施工回归到计划当中来。

2.4 加强施工现场管理。施工现场的安全管理是相当重要的，是好质量的重要保障。因此，我们必须采取有效地措施加强施工管理，更好地创建优秀的工程。同时，更要保证在施工的时候有质量检查，这是产品质量的一个重要保证。这要求各部门的人员都秉着认真的态度，互相配合，保证产品的质量符合国家标准，同时，也可以开展一些关于安全的宣传活动。

3 工民建施工针对高层住宅施工特点采取的措施

高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式。发展高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，它最为突出的特点就是高，因此对国家发展，城市环境，居民生活发生了深远的影响，在这过程中也带出了很多的问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题，有些属于住宅建设的共有问题，

3.1 高层建筑使公共交往空间不足。通常居民经常在地面上进行相互交流，但是因为高层建筑逐渐增加，使得人们不得不远离大地，留在自家狭隘的空间内，减少了彼此交往的机会，从而缺乏户外活动的激情。

3.2 工民建建设成本变高。高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要疏散楼梯、配置电梯、高压水泵、增加公共走道等，所以高层住宅的建设投资和技术难度要远高于多层住宅，建设周期长、建设费用高，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3.3 工民建的高层建筑设计相对难度大。高层住宅标准层的设备管井和公共交通都需要较大空间，每户公共面积较少，用房率也低于多层住宅。对于高层住宅户型设计方面，设计难度较大，难以保证每个套型朝向都让住户满意。

4 关于如何加强高层施工质量的控制

4.1 建立起高层完善的监管监督体制。要想保证施工工程的质量，其关键所在就是监管监督机制的建立，这也是能够有效控制施工质量关键因素。近几年以来，陆续的发生了许多施工安全与责任事故，在社会上造成了不良的影响，给国家和人民造成了巨大的财产损失，其实，归根到底就是监管监督做的不好而造成的。可见，建立工民建施工监管监督机制已经势在必行了。施工单位制定健全监督监管机制，而且要落实到整个工民建施工的每一个步骤，保证减少事故的发生。

4.2 施工高新技术的全面推广。高新技术的应用不单单能够提高工民建的施工质量，它还能是的建筑施工的进度加快，因此，对于施工的质量控制而言，这一点是非常关键的。根据这个因素，施工单位就必须要不断的学习，改变过往落后的思维，加紧对先进的高新技术的引进，然后在施工的每个步骤中运用，真正达到专业化、机械化、现代化的水平，全面提高施工的质量与效益。

4.3 高层施工目标责任管理方式。施工是一项十分复杂庞大的系统工程，这就要求施工的相关单位必须抓好各个环节之间的互相衔接，对整个施工各个环节的质量、要求、技术和难易程度，分析技术人员和施工管理的实际情况，分工协作，确保质量管理与控制的重点，达到预期的目标。

5 结语

工民建工程施工管理是一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还要做好资料的管理。要完善建筑工程施工管理，就要把每一个细节都做好，唯有让工民建工程施工管理的质量水平不断提高，才能提高建筑行业的施工管理水平和实现企业的经济效益，继续发展建筑施工。

参考文献

[1] 刘丰.浅谈工民建工程的施工管理[J].中国房地产业，2011（03）.

[2] 王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（上旬刊），2011（06）.

作者简介：李金龙，男，本科，助理工程师，研究方向：建筑材料与施工管理。