园林施工技术问题的相关探讨

摘要：对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。笔者结合工作实践队园林施工中的一些相关问题略作阐述，以供参考。

关键词:园林；施工；技术；管理

Abstract: For the landscaping construction enterprises, the landscaping project quality management in the most important position is a pressing matter of the moment. Combining the working practice slightly some related problems in the construction of team of landscape description, for reference.

Key words: garden; construction; technology; management

中图分类号：TU986.3

一、园林施工技术难点

在现代城市园林建设中，园林场地与周边环境极大的限制了园林设计的发挥。城市园林设计中多数场所高大树种难以运用，同时还要综合考虑植物对生态环境的影响。在这样的背景条件下，使得园林施工中也必须注重植物引进以及假山制作中材料的采购管理。减少园林植物采购中外来植物夹带对园林生态环境的应用。并且注重园林施工中噪音、粉尘等对周边环境的影响。在城市园林建设中，土壤情况也是影响园林施工的重要因素。土壤问题造成了园林植物栽种的成活率低的现状，使得园林施工难以达到预期效果。针对这样的情况，现代城市园林施工中，应针对相应的基础难点进行管理与控制，以此克服施工技术难点提高园林施工质量。

二、园林施工技术难点的解决对策

1.针对园林设计中植物的选择进行技术控制

针对园林设计中对生态环境的考虑，现代城市园林多采用本地植物进行园林的设计与施工。因此，针对园林的设计所采用的植物，施工单位在植物采购中应尽可能选择本地苗圃进行植物的采购。同时根据设计要求进行树木、花卉以及植被的批次栽种，以此保障园林施工的植被成活率。另外，针对园林设计中的植被景观设计。园林施工企业还应按照设计要求进行植被底土的铺设，保障景观植被成活率。

2.针对园林施工中植被成活率进行必要的技术措施

在现代园林景观施工中，受园林原土影响，植被的成活率较低。这一问题使得园林施工单位需要经常性对施工后园林进行补种等工作，造成了施工企业综合成本的上升。针对这样的情况，在园林施工中施工单位应改变传统栽种方式。以底土铺设、深挖换土等方式为园林植被提供良好的土壤环境，以此提高植被的成活率。另外，在施工后园林施工企业还应进行必要的养护措施。通过养护措施的实施为植被移栽后提供良好的环境，促进植被移栽后的养生。通过对常见技术难点的分析与施工控制提高园林施工质量。

3.土建对园林绿化施工的影响

园林工程主要包括:土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等。但是在实际的园林工程实施时,园林种植工程通常是最不被重视的。通常情况下只被认为种花草,养树木,整体上没有对种植绿化工程进行必要的规划和设计。在缺乏工程技术人员的情况下,对绿化用地的整理,仅仅是整理垃圾和除草。近年来,虽然反季节种植技术发展相对较为成熟,但却很少考虑到种植技术所需要一个良好的生长环境。

4.根据多年的园艺工作总结了一下工作时间安排。一般情况下一月份植物进入了冬季，这个时期就要对树木进行修剪以保证来年的树木更好的生长。同时在检修的过程中将枯枝、病虫枝、伤残枝、与公路电缆有关联的树枝减掉。还要注意做好防寒工作，对于常青树、古树名木、竹类等要注重保护。冬季也是防治虫害，清除根部虫蛹、虫包最好时机。二月份主要工作还是要做好防寒工作，清除过冬害虫，并对树木继续修剪，但是要注意的是继续进行树木栽培对春花树做花前施肥。三月份大部分植物在这个时间结束了休眠期，开始发新芽新叶，这个时候就可以根据植物和天气的具体情况撤去冬寒防护措施。春季众所周知是种树的最好时节，做到随挖、随运、随栽、随养护，但除草工作开始了，除虫防病工作还要继续进行。四月份主要对落叶树木进行移植工作，例如樟树、石楠等，对于园林树木，特别的春花植物进行灌溉施肥，对树木进行除草、松土、灌溉等修剪常青树、篱笆做好，在这个时间也要重视防虫治病，对于容易感染的树木可以实施定期喷洒波尔多液。五月份只要是对春节开花的植物进行修剪，除草、施肥继续做好防病治虫工作。六月份进入了多雨期，要做好防暴雨工作，修剪和电线有关联的树枝，修剪树冠，保证树木成活率，防止病虫害主要是娥类虫。七月份本月风暴天气多、雨水也特别的多，这样就要求我们做好防风防雨措施，在防护的过程别要做好新移植树木花草以及地被植物。八月份继续做好抗旱排涝工作，确保树木的旺盛生长，继续做好防台风、防汛期工作，并对树木进行修剪。九月份进入了国庆期，全部的树木要进行修剪、除草，并要根据树木的生长情况进行施肥，以保证十一能以最好的面貌给人带来最大的精神享受。十月份气温下降，树木开始进入冬眠期。这时的主要工作就是保持绿地面貌景观完整性，对于新种植的树木要全面检查，保证存活率。十一月和十二月分只要是对树木进行挖、运、栽保证树木的成活率，并对干枯的树枝进行修剪，对土地进行养护，做最后的防虫处理准备过冬，在这个阶段也要做一下工作总结，找出工作中的经验和问题，以便日后运用和改正。

三、优化成本控制的措施

在当前的园林绿化市场中，一个园林施工企业要想在优胜劣汰的市场竞争机制中站稳脚，不被残酷的市场竞争所淘汰。这就要求园林施工企业降低自身的生产成本，而如何控制成本就是园林施工中的一个大问题。

1.园林施工前阶段的成本控制措施

在园林施工前阶段，施工企业往往要进行一些准备工作，例如园林施工工程的投标以及园林施工工程的准备工作，在进行园林施工工程投标以前，要根据园林工程的概况以及招标文件对建筑市场以及竞争对手的情况进行了解，并且进行成本的预测工作，提出关于园林施工投标决策的有力意见。在园林施工中标以后，要根据园林施工项目的建设规模，将与之相适应的项目经理部组建起来，与此同时，要以表述作为确定园林施工项目的成本目标，并且向项目经理部下达，要求项目经理部根据标书的成本目标进行实施和管理。

在园林施工的准备阶段中，要根据园林企业所指定的成本目标，把分部分项这一工程实物工程量作为基础，对材料消耗定额、劳动定额以及技术组织措施的节约计划进行联系，并且按照园林施工企业的生产班组、施工队伍以及职能部门的分工进行分解，使其作为生产班组、施工队伍以及职能部门的责任成本并且落实下去，进而为园林施工企业今后的成本管理做好充足的准备。

2.园林施工期间的成本控制

作为园林施工期间的管理与成本控制，是园林施工管理与成本控制的重点，这就要求施工企业加强对限额领料单以及园林施工任务单的管理，特别注意的是，园林施工企业要做好任何一个分部分项工程完成以后的实际耗费材料的数量、实际耗费人工的验收以及数据的核算工作，从而保证限额领料以及园林施工任务单的核算资料是绝对正确的，这样做能够为园林施工管理与成本控制提供可靠和真实的数据。进行园林施工期间管理与成本控制还要将限额领料单、施工任务单的核算结果与施工预算进行认真的核对，并且计算分部分项工程成本差异，对差异产生的原因进行分析，并且采取有效的纠正措施。

四、结束语

园林施工受地形、植被等多种因素影响，常会遇到技术难点。施工企业需要从自身技术力量的强化出发，以技术水平的提高及时解决相应困难与问题，保障工程施工工期的同时提高企业市场竞争力。在此所述技术难点仅以典型常见技术问题作为案例对其解决方式进行了论述。对于其他常见技术难点等问题，施工企业还应在实际的施工过程中加以研究与分析，以此提出解决措施。

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