模块化产业链背景下的价值转移

［摘 要］从模块化产业组织结构的视角,价值转移的趋势表现为价值由产品工艺革命模块向技术革命模块转移、由功能单一模块向多功能模块转移的过程。原因在于产业链模块化组织结构中各环节企业间的治理关系发生了变化,由此导致竞争环境发生了变化,最终引致各个模块企业的市场行为的变化。

［关键词］模块化;产业链；价值转移

［中图分类号］F12 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2010）49-0119-01

1 价值由原有模块转向新功能模块

如果将产品模块按照加入产品的先后顺序分类可分为原有模块和新功能模块。原有模块指的是产品原先拥有的功能模块,这些模块已经存在一段时间。而新功能模块指的是为产品补充和增加新功能而新加入的模块,其融入产品时间不长。

在产品原有模块功能不断深化的背景下,若产品要增加新功能,在现有技术水平下为产品增加相应的新模块是最有效且可靠的办法。而每当产品有新的模块增加时,产品总的价值就会相应的增加,而新模块的价值增加幅度总会超过产品总价增加的幅度,这就是价值由原有模块转移至新功能模块。

如果加入的新功能模块属于未知的,且其加入改善了产品使用的便利性甚至在某方面影响了产品本身发展的趋势,但是其自身功能在技术上却没有太深层次的发展前景和多次开发潜力。那么这类模块的加入对产品价值的增加作用是较强的,其价值增加的幅度和持久时间也会超过熟知功能新功能模块,但是这种状态很难持续太久,因为它对产品功能提升的影响是短暂的。如果加入的新模块一直在引领产品的发展方向并不断地增加自身的功能来完善产品的整体性能,那么这类模块的加入对产品价值的增加作用是最强的,并且其超额价值增加的状态会一直保持下去。

2 价值由产品工艺创新模块转向技术创新模块

当一个产品模块发展至成熟状态后,其价值就会处于均衡状态且很难再有大的波动,而且要维持这种利润水平就必须迫使该模块不断做功能上的加强,否则很快就会被市场所忽略并降低在产品组成模块中的地位。产品模块地位的下降就会导致产品价值的下降,如果这种状态持续下去就会使该模块被其他模块集成或者被淘汰出产品组成模块,当然这也是促进产品组成模块不断做自我技术更新的动力机制之一。

单个组成模块技术进步速率对其模块价值的决定具有很大影响,其技术进步速率必须等于或大于整体速率才能维持模块价值,若想获得超额价值则需要更多依赖于技术创新。因为工艺革命只是在现有产品技术设计框架下的深度挖掘,发展到一定程度后如果继续按照这种设计框架发展就会出现技术瓶颈,通过技术资源的投入来获得技术性能提升的回报就越来越困难,这时候就需要重新设计模块的产品设计理念,使得产品通过设计上的革命来引致性能上革命性的提高。

每一次技术创新都在原有产品性能提高的同时伴随着模块价值的提升及模块在产品中影响力的提高。每次技术创新都包含了很多工艺创新,工艺创新虽然提高了产品的技术水平，但是对产品模块的价值的影响是下降的,而产品模块价值的提高必须借助于产品技术创新,只有它才能将产品模块的价值创新性地提高到一个新的层次。也就是说在产品工艺创新的过程中模块价值的增值是很困难的,只有在产品技术创新的过程中才能够增值,在技术创新的同时也就发生了产品价值从其他模块向该模块转移的过程。

3 价值由单功能模块转向多功能系统集成模块

产品模块化设计的初衷就是产品的功能组合自由化,但是由于技术因素制约,产品在模块化初期可能由较多个模块组成。但是随着软件技术和微电子技术的发展,很多模块的功能完全能够由数字化来实现功能的集成和产品的小型化。

集成电路就是一个很好的例子,它使电子元件向着微小型化、低功耗和高可靠性方面迈进了一大步。集成电路的大规模应用已经使我们的生活发生了质的飞跃,所有的电子设备的体积都得以缩小,而且价格大幅度下降。

以上新模块加入产品后由于其对产品增加值和自身超额附加值持续时间的影响程度都是不同的,因而其所引发的价值转移程度和价值转移的持续时间也不同。但是当它们加入产品后的价值都是增加的,特别是在加入产品初始阶段它们利用自身的新特性获得了相对自身性能较高的价值份额,引起了产品内价值分配的暂时不平等,因而都不同程度的导致了价值由原有模块向新模块转移。