国内外建筑设计单位工作模式探索

一、工作模式

1.场地意识

场地与建筑的关系的重要性我们无需赘述,无论对于城市还是单体建筑,设计师对城市空间关系的梳理和分析都是至关重要的。国外建筑师做设计的第一步往往是对项目基地及周边建筑的模型切害,让大家把基本的三维意识竖立起来,从城市的角度去看待建筑设计。国内设计单位在此阶段更多的是依赖项目任务书,分析和揣摩甲方的需求和想法,有条件的项目,单位会组织相关设计人员去现场进行调研和勘探,对于大部分项目而言设计师都直接根据任务书便开始方案的设计,场地实物模型的制作基本上都不去涉及。该阶段的场地模型制作对于设计是至关重要的,该模型是我们在城市层面上对基地、对项目分析的依据和前提,也是设计人员对场地周边城市环境因素筛选的结果。也是设计人员进行方案构思和选择的重要因素,该模型能够从整体上衡量概念方案的可行性和优劣性。中国设计师和外国设计师做方案一个很大的区别就是,国内建筑师的方案会经常被颠覆性的修改,究其主要原因就是城市层面的分析不到位导致了方案从“根”上就错了。而国外设计师在我们看来就觉得有点“轴”,他们会始终坚持自己最初的想法,贯穿整个设计过程,这些最初的想法都是在该阶段分析得出的。

2.高效的互动机制—团队力量

(1)专业内部的积极互动

团队的力量在外国建筑设计单位中得到完美诊释,从方案的启动、到方案讨论、到方案比较和筛选、以及到后来的方案深化等过程,每个设计小组成员都可以参与进来,发表自己的观点同时汲取好的设计灵感,无论什么职位的设计人员都不会强加给其它人任何的主观认识,大家都依据自己建筑观来进行方案创作,然后将各自的方案汇集到一起供大家讨论和相互学习。同事之间形成了一个相互激发、相互促进、相互成长的小团体。

(2)专业间的积极互动

建筑和结构、机电等专业的配合会很大程度上影响设计的质量和最终的完成效果,所以要求优秀的建筑师要具有其它专业的基本概念知识。国内设计单位的设计项目大都是从初步设计开始才有其它专业的介入,方案前期阶段基本上就是建筑师自己“自娱自乐”。一旦选择的设计方案和其它专业有很大的冲突和矛盾,这样就让设计师陷入了两难的境地,十分被动。国外设计单位则是从方案启动阶段便有相关专业的顾问介入项目,为项目提供专业的指导和建议,确保方案设计的真实可行性、避免设计过程的反复。

3.精品意识

如今是呼唤精品的时代,设计师的精品意识就显得十分必要。精品意识不仅仅要求建筑师要具备很高的职业素养,更重要的是职业态度,正如某一设计师所说“即使设计一锅炉房也要设计成最好的锅炉房”。而国外设计单位则注重作品的质量,把每个项目当做作品来设计,着重体现在以下两点。

二、设计工具的运用和成果的表达

1.设计软件的运用

如今随着很多个性的建筑师被市场认可,很多制图软件如Rhino、Indesign等也逐渐被设计师追捧和使用,好像掌握了一种设计软件,设计师的能力就能够提高一个档次。当然能够掌握不同的设计软件是件好事,但我们应该明白软件永远只是设计师用于表达设计思维的工具,切莫盲目的跟风,只要能够清晰、准确表达设计的想法,任何软件都可以被使用,甚至手绘草图。设计师应理性的看待设计软件,我们应该明白设计的逻辑关系和设计师的设计思维才是设计的核心,我们应该着重提高自己设计逻辑能力和创新设计思维。

2.成果的表达—模板文件

国内设计单位的设计人员在交标的最后几天是最忙的时候,经常要加班加点去赶制文本,不擅长模板文件的使用。而国外设计单位则注重模板文件的使用,他们会制作一套通用的模板文件样式,不会每个项目刻意去设计封皮、也不必去花费大量的人力去设计版面,他们把节省下的精力都用在能够清晰的表达设计的分析图制作上,然后将制作好的分析图“填空”到模板文件中即可。

三、结语

随着经济的发展建筑市场呈现以下几种趋势:建筑市场越来越正规化,设计部门面临更严的要求;业主的眼界在逐渐变宽,设计单位面临着更挑剔的眼光;国内外设计单位的涌入,国内设计单位面临更多的竞争压力。

作者：张秀华 彭子用 单位：中国中元国际工程公司