苹果iPhone抢“鲜”上市

6月29日，被誉为“史上最值得期待的手机”苹果 iPhone开始发售，苹果进军手机市场的“自卫反击战”也即将打响――当众多手机厂商将触角伸入到苹果的传统领地的时候，苹果不能无动于衷。iPhone将是苹果和手机厂商抗衡的撒手锏。

1月9日，苹果公司首席执行官史蒂夫•乔布斯在美国旧金山举办的Macworld年度展示会上首次推出iPhone手机。

今年1月，当苹果公司CEO史蒂夫•乔布斯首次揭开iPhone手机面纱的时候，其“惊艳”程度让业界一震。从此，iPhone手机吊足了人们的胃口，成为从移动通信技术厂商、电信运营商到普通消费者津津乐道的话题，也成为苹果的竞争对手们争相打击的对象。

无论是期待还是质疑，6月29日，iPhone手机真的来了。

iPhone上阵

今年年初，几乎在iPhone手机横空出世同时，苹果将公司名称中的“计算机”去掉。这个举动预示着，苹果不再是一家传统意义上的电脑制造商，它开始向消费电子领域转型。

苹果公司的业绩也印证了这一点。2007年第一财季，苹果总收入为71亿美元，其中iPod影音播放器和其他音乐产品相关服务贡献了40亿美元。iPod的销量为2106.6万部，同比增长50%; 相比之下，台式机和笔记本电脑销售额仅为24亿美元，销量为160.6万台，同比增长28%。目前，iPod和iTunes等音乐相关业务的收益已经占到苹果公司总收入的50%以上。

今年4月9日，乔布斯宣布，从2001起，iPod累计销量达到创纪录的1亿台，成为历史上最为畅销的音乐播放器。在此之前，苹果公司CFO Peter Oppenheimer曾宣称，到去年年末，iPod已经占领了72%的数字音乐播放器市场份额。

iPod取得的巨大成功，坚定了苹果向消费电子领域转型的决心，而iPhone手机则是乔布斯进军消费电子领域的第二张王牌。

尽管iPod如火如荼，销量持续增长，但营收的增长率却不高。在2004年，iPod带来的收入增长达到顶峰，同比增长279%。到了2006年，这一数字降为69%。而在2007年第一财季，iPod营收增长率已经降为18%。全球音乐播放器市场的辉煌成为明日黄花，苹果必然要为其消费电子战略找到另一个新的支撑点。

手机市场对苹果公司的吸引力显而易见。Gartner预测，2008年全球手机的销量将达到11.8亿台，而且销售量仍将继续攀升。在手机逐渐成为个人信息终端乃至娱乐终端的趋势下，苹果选择手机作为突破口，其在消费电子产品设计和技术上的优势依然可以延续。

而且，进军手机市场更像是苹果的一场“自卫反击战”。分析人士指出，越来越多的中高端手机都整合了MP3播放器，同时提供音乐在线下载服务，这对于功能相对单一的iPod来说无疑是一种挑战。当众多手机厂商将触角伸入到苹果的传统领地的时候，苹果不能无动于衷。iPhone将是苹果和其他手机厂商抗衡的杀手锏，而且苹果希望通过iPhone将地盘扩大到移动通信领域。

并非坦途

乔布斯曾表示，希望iPhone手机能在明年底前拿下全球手机市场1%的占有率。也就是说，在一年半的时间里销售iPhone手机1000万部以上。单从数字上看，苹果实现其销售目标的难度并不大，然而，想要真正成为引领手机市场革新的力量，苹果的iPhone之路并不会一帆风顺。

iPhone将涉足的是智能手机市场。据市场研究机构iSuppli统计，2006年全球智能手机出货量约为8130万部，仅占整个手机市场的一小部分。而且，这一市场中，巨头间的较量已经非常激烈。

乔布斯曾宣称: 我们已改变了手机。实际上iPhone手机所做的，只不过是对苹果现有技术的整合，在技术上并没有太大的革新。iPhone使用的Mac OS X操作系统是PC操作系统的延伸，影音播放系统是对iPod的整合和改良，而乔布斯所说的将“完整的互联网”搬上移动电话也并非苹果的首创。批评者说，iPhone并没有跟上3G的步伐，它使用的GSM技术是一种比较陈旧的技术。单从手机上网的角度而言，iPhone基于AT&T网络的接入速度也毫无优势可言。

苹果以往在PC市场和音乐播放器市场的成功，是建立在尖端设计的基础上的。但在智能手机市场，生产商从一开始就注重产品的设计，强调时尚与实用的结合，对于iPhone这样的后来者，竞争优势相对较小。尽管乔布斯相信，iPhone比其他的智能手机更加简单易用，比如说iPhone独特的单键操作和触摸屏设计，但产品是否符合用户的使用习惯，目前还是未知数。

此外，竞争者并不会给iPhone太多的发展机会。在当初iPod进入市场的时候，市面上虽然已经有其他品牌的音乐播放器，但尚未有一家公司拥有巨大的市场份额，iPod的成长空间相对宽松。相比之下，今天苹果在手机市场遭遇的对手，是诺基亚、RIM、三星、爱立信等市场根基稳定、实力雄厚的劲敌。沃顿商学院市场营销专家Peter Fader就表示，“iPhone目前尚不足以动摇RIM的黑莓和Palm的Treo的地位。”

谁会买iPhone？

当然，苹果依然把握着几分胜算。

除了设计能力和技术优势，苹果公司还拥有一笔不可低估的财富――忠诚的用户群。苹果推出的任何一款产品几乎必然成为“粉丝”们追捧的对象，这种号召力足以让其他公司望洋兴叹。

苹果的铁杆儿支持者不但推动了苹果的产品销售，更是加快了苹果的技术革新速度。iPod2001年面世至今已经“五世同堂”，产品之所以能迅速更新换代，其中必然有用户的功劳。可以预见，在iPhone上市后，一些“苹果迷”不会错过尝试使用新产品的机会，苹果可以迅速地获得使用者的反馈并完善其产品。

此外，由于定位于个人消费者，而不仅仅是商务人士，iPhone的潜在用户规模庞大。据美国市场研究机构Solutions Research Group的调查数据，iPhone手机对各年龄段消费者普遍具有吸引力，其中，15～24岁年龄段的人占31％，25～34岁年龄段的人占32％，35～49岁年龄段的人占31％; 就学历而言，在有意购买iPhone手机的人中，58%为大学毕业生; 就收入水平来讲，iPhone手机潜在用户的平均年收入约为7.5万美元，比美国全国平均水平高出26%。

iPhone手机的吸引力的确不小，但499美元和599美元的身价可能成为它推而广之的障碍。IDC的调查显示，60%的被调查者对iPhone感兴趣，但只有10%的人愿意在29日产品上市时全价购买。目前，除了那些狂热的苹果迷们，大部分消费者还是会采取观望的态度。IDC还透露，有18%的被调查者称，当价格降到299美元以下时，会购买一部iPhone。

分析人士指出，先期在欧美市场上市的iPhone利润空间依然很大，随着生产和销售规模的增长，苹果公司会推出相对较低价位的iPhone手机，扩大产品线，同时向亚洲、南美等低端市场扩张。按照iPhone的日程表，中国的苹果“粉丝”们至少要等到2008年，iPhone手机才能登陆中国市场。

“首个100万部没有问题，因为人们对这种产品的兴趣已经持续多年。” IDC移动技术高级分析师Chris Hazelton认为，“但到2008年底能否销售1000万部要依赖于用户的体验。”他同时指出，AT&T独家销售将是iPhone的一大障碍，只有部分用户可以为iPhone放弃现在的服务商而无需支付协议终止费，其他人则未必愿意支付这笔费用。

如果iPhone手机获得成功，它将不仅仅是苹果公司的新产品而已，而将是苹果的一项全新的事业，与原有的Mac计算机、iPod播放器构成苹果盈利的主要支柱。

iPhone来了，智能手机市场多了一个有力的竞争者，消费者也多了一种选择。至于它能在多大程度上冲击现有的手机市场格局，还有待关注。