广电网络发展问题研究

摘要：2010年，我国“三网融合”业务开始投入实际运营，对广电网络产生了较大的冲击，这标志着传统处于垄断地位广电网络公司将参与到现代电信市场竞争中来。通信、计算机网络与有线电视三大产业的相互融合滋生出多元化的业务品种，广电网络与三大电信运营商激烈复杂的市场竞争环境中机遇与挑战并存。本文将研究在这种背景下，广电网络面临战略转型关键时期，采用何种发展策略能够确保其市场中的优势地位。

关键词：广电网络 三网融合 发展趋势

1 广电网络面临的竞争环境

从竞争角度来看，广电网络处于成熟的电信市场运营环境中，主要竞争对象是IPTV宽带有线电视网的快速发展。就目前形势来看，IPTV的声音似乎被纯OTT掩盖了，而实际上全国IPTV用户达到近3000万，作为IPTV的东家，中国电信也一直在默默筹划IPTV升级的大事，其中重要的一步就是在全国部署IPTV+OTT的模式，从形势上看，这符合多方面利益。相较于IPTV而言，广电的单向有线电视少了互动特点。IPTV业务的积极推进无疑给广电的主营有线电视业务带来了巨大的威胁。鉴于此，广电网络开发阶段，应准确把握市场需求，适当关注城乡市场的差别，这类体对价格比较敏感，很容易根据带宽业务价格和质量在不同网络运营商之间流动，所以广电网络应该增设农村市场服务点，增设业务受理渠道，通过加强农村市场的服务意识和市场意识，尽可能的让产品覆盖更多的潜在用户。

2 广电网络发展存在的问题

2.1 营收方式单一、发展空间不足 有线电视数字化改造使广电市场进一步拓展，但缺乏品牌特色的业务模式并未改变广电单一的电视传输特点，仅仅是巧妙地通过高强度刺激用户消费，尤其是与通信运营商ARPU值以个人计算方式相比，广电运营商以家庭为计算单位，使得广电运营商的ARPU 单个用户创造价值更低于其他通信运营商，单一的营收模式在市场上竞争优势不明显，反而会导致广电网络市场萎缩。

2.2 市场竞争大，转型压力大 自推行三网融合运营模式以来，广电数字电视业务所面临的市场竞争异常严峻，除了要应付IPTV 分流带来的数字电视用户流失问题，广电还要面对来势汹汹的信息时代网络视频时代，移动智能终端的普及也给广电带来不小的冲击。对于广电来讲，最关心的是两个地方：一个是接入，另外一个是内容。这两块如果都被突破，对广电来讲压力就太大了。IPTV曾被视为电信运营商插在广电心口的一把刀，当时还没OTT概念，从业务模式说，IPTV核心运营、计费系统主要在电信运营商手里，从书房渗透到卧室与客厅，一度无往不利。由此可见，广电要实现完美转型所面临的市场压力是相当大的。

2.3 整合步伐缓慢，主营业务受排挤 近两年，随着“一省一网”等主营业务的陆续推出，广电网络逐步将战略重心转移到省级之间的网络整合，这次整顿延续了广电总局两年来的思路：面对持续深化的三网融合进程，尤其是4G的关口，通过切割电信运营商渗透自身的入口，重整资源，冲刺整合。但实际也存在诸多问题。广电网络总公司虽然已对现有资源进行了整合，但整合仅限于网络与业务表面的合作，运营模式仍沿用事业体制，尤其是移动终端及网络电视的发展，带动用户不断往新煤体方向的流失加剧了整合的困境，广电网络坚持发展传统的运营的单向数字电视业务空间会受到更大排挤。

2.4 行业地位较低、产品创新不足 在电信市场主导的产业链中，广电网络运营相对被动。从目前广电网络的运营模式来看，广电的市场前景缺乏合理的规划，在运营方面一味跟风技术厂商，导致客户和投资双双流失。在IPTV业务的冲击下，广电的有线电视市场逐渐萎缩，创新业务项目来留住市场已迫在眉睫。但从当下来看，广电网络的传统业务及新媒体除了推出互动点播业务以外没有任何的作为，这种创新能力的欠缺往往是致命的。

3 广电网络发展趋势

广电行业目前正处在一个特殊的时间节点，现代信息行业新媒体与三网融合成为广电的突破口。在变革中，广电市场正在被重新洗牌，更多具有技术和创意的潜力公司将脱颖而出，在产业链的竞合关系中找到下一个市场爆点。

3.1 高清互动成为核心业务战略定位 互联网时代下，跨界融合成为广电市场的主流，央视国际投资3000万拟建设亚洲最大的云服务运营中心；CNTV1600万建设互联网电视多终端云服务平台。传统电视台的网络台与互联网之间的跨界融合趋势为广电行业赢来了更多的生机与市场机遇。广电开始尝试通过双向化改造实现数字电视、互动点播、宽带上网等多种业态融合，高清互动战略核心专业将是广电一个未来发展趋势。

3.2 宽带业务摸索前行，抢占无线宽带市场 当前三网融合进入全面推进阶段，广电运营商不仅需要加快双向网络改造，还需加大网络宽带化发展，建设支撑强大、能够满足多业务需求、更有竞争力的新一代广电网络，更好地留住用户。基于宽带的服务价值大于内容的服务价值，做好管道，实现可持续发展是根本。

实际上，广电系统或者是三网融合归根结底如果说走向互联网，广电系统需要面向消费者提供和互联网相对等或者具有同等竞争力的业务和服务。国家利益诉求长远来说还是和老百姓的根本诉求匹配上，否则无法解决未来的发展问题。在主体方面，广电系统并不缺乏对应的产业环节主体。但未来发展仍需要一个类似于移动互联网中的微信那样，基于智能电视或者盒子终端的业务创新主体。

参考文献：

[1]孙圣安.广电网络行业的竞争形势及发展策略[J].视听界，2013（1）：54-79.

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[3]广电网络发展趋势展望[J].烽火科技，2012（10）：33-39.