地面频道“抱团取暖”资源整合继续深入

纵观国内电视市场，媒介融合越来越广泛。央视、省级卫视竞争激烈，移动互联网的强势崛起，都给地面频道带来更大压力。地面频道如何突出重围，开疆拓土，一直是业界思考的重点。全国民生新闻协作体正是基于这种形势下创立的开放平台。成立八年来，它联合了32家全国省级地面频道，依托资源整合共享，推动了各成员台间的交流与合作。

2013年9月15日，全国省级台民生新闻协作体开启大型联合采访活动“我有梦 中国行”活动，在全国范围内寻找“追梦人”，并用镜头记录下他们追梦的足迹。活动由陕西广播电视台都市青春频道牵头，全国省级台民生新闻协作体成员台的30多个新闻栏目共同参与制作，统一策划、统一报题、统一包装、统一出行、统一平台、统一推广，并联合播出。截至10月7日，“我有梦 中国行”大型联合采访活动已在全国近30家省级台地面频道陆续上线，累计播出“我有梦，中国行”节目200余条。

紧接着，10月14日-19日，第八届协作体年会在西安召开。本次年会由陕西广播电视台都市青春频道承办，共有来自全国的31个省级台民生新闻频道的代表出席。在原有民生新闻合作的基础上，与会代表又达成了七大合作意向，内容涵盖大型活动、评论员团队、购剧、自制剧、新节目研发、人才交流培训、微电影等。会议开设总监创新讲堂，就节目和项目创新思路进行了分享交流。而随着电视台经济生活频道的加盟，协作体成员台达到32个，覆盖全国所有省份。

总监创新讲堂

云南广播电视台都市频道总监 黄洁龙

全媒体背景下与新媒体融合

集社交、本土化和移动于一身的“SoLoMo”（本土消费群）用户，正是都市频道新媒体发展所要争取的对象。将观众转变为用户是我们新媒体运营的主导思想。除了保持新闻的媒体属性外，我们频道的官方微博@YNTV都市条形码 也是一个非常注重社交的平台。

例如“欢乐观众节 我爱看电影”活动：线上，发起观影投票，为自己和影院吸纳粉丝；线下，组织观众和主播们一起看电影。这个活动筛选出了一大批忠实影迷，而这个数据对于影院来讲具有商业价值。此外，我们有一个新媒体团队，包括一个主编、两个小编和两个微信服务生，每天值班15小时，答复微博博友和微信好友的问候、咨询还有爆料，使得媒体形象更具人情味，进而会以人际传播的方式扩散。对于这些爆料，频道内部会进行分流处理。

我们是一个地面频道，观众绝大部分在省内，尤其是昆明。在本地化的品牌影响力拓展中，我们实现了通过微信申领电子版“观众护照”。持有观众护照的观众可以参加频道组织的各项活动，例如观众节的民生大卖场商品特惠，“主播陪我看电影”“你节水我买单”等。目前我们已经发展了22万观众护照持有者。

我们一直都主张要紧跟潮流发展，用好最流行的社交神器，这就是为什么我们选择与新浪微博、腾讯微信合作。都市条形码的官博有成熟而且行之有效的#条形码报道#体，每逢重大的突发事件，它一定是最早做出反应的官方媒体，同时也是汇聚民意的平台，一线采访记者全员开通微博且名称统一为“条形码记者XXX”，是一个庞大的移动直播群体。

未来的互联网也许不再是个虚拟世界，因为社交网络正以非常快的速度从个人渗透到组织，核心网络将是各类品牌营销者们关注的战场，我们拥有的几万用户，善加利用就能创造商业价值。

黑龙江电视台都市频道总监 李洋

房地产广告经营探索

电视广告在房地产方面是弱项，绝大多数房地产商更愿意在报刊上投放广告。但经过我们的努力，黑龙江电视台都市频道的房地产广告创收情况非常好，在我接手时不到600万元，今年预计能达到1200万元。

都市频道有一档知名度很高的节目，叫做《新闻夜航》。我们嫁接了这个影响力，创办了《第一房产》节目，播出时间是晚22：25。我们将房产节目和新闻资源嫁接在一起，去跟客户沟通。最开始，我们只用很少一部分钱做了一次团购活动。我们提出：每卖一套房子就给一点提成，不卖就不给。试水之后，我们利用了很多资源，整个频道的新闻、主持人、新媒体，所有主持人的微博、微信都加入了宣传。我们还和新浪达成合作，推广我们的活动。后来这家房地产商当时的销售额突破了一个亿，然后我们从中提成百分之一。从这次活动之后，形成了影响力，后来的谈判就很容易。未来我们还会和三亚合作，销售三亚一部分楼盘。我们的经验是：换位思考，帮助客户想办法，实现其盈利目标。

吉林电视台都市频道总监 闫旬红

以人为本，用真心赢民心

民生新闻频道面临后民生新闻时代转型和多媒体时代受众分化的挑战，单纯以曝光舆论监督和负面报道赢得收视率的做法已不能满足观众需求。通过摸索与实践，我们提出栏目要“以人为主”。一是记录人；二是服务人，慈善、团购、帮助等；三是娱乐人，举办大型活动。

2012年2月，我们的《守望都市》栏目推出《一直为你》大型公益求职活动，至今已经为上千名求职者提供职业机会，活动以万人招聘收官，是吉林省史上规模最大的一次招聘会。2013年《守望都市》推出《一直为你》升级版，帮助大学生创业，讲述鲜活的创业故事，发挥了主流媒体平台作用，实现从小民生到大民生的跨越。

我们的《快乐周末》活动已经启动两年，每周推出一期。去年举办了38期，针对助残、助学、传播文化等几方面开展活动，参与活动累计人数达到2000余人，引起市民和爱心企业的关注。几年来，频道还举办了“七夕万人乡亲会”“穿越喜马拉雅”等活动。明年我们重点将向“大型活动深入点评”和“体验式报道”的方向发展。

河北电视台都市频道总监 张雪梅

专业性是生存之道

目前的电视民生新闻面临三重压迫：一是新媒体，二是各级综合新闻，从央视到地方媒体、甚至广播；三是多样化的娱乐节目。

电视民生新闻自身的问题主要有几个：一是浅。题材方面集中在家长里短、车祸跳楼、丢井盖之类的事件上；二是报道形式方面，叙事方式主观化、故事化，受报道者个人能力影响大；三是主动设置议程少，被动报道事件多。

我们最大的优势仍然是权威和公信力。首先是做好深度报道的纵向报道，进行同一主题多点位下的多家调查。其次是整合资源，做第二现场的深入报道，提高门槛。三是把好选题关：不仅聚焦单个新闻事件，更要思考背后的新闻现象；选题要具备地域典型性；去杂取深，把几种类型选题、几种报道形式整理成公式、操作手册，同时让主编搭好框架，寻找并培养合适的新闻评论员。

总之，就民生新闻而言，传统媒体要与新媒体特别是自媒体PK，必须要整合资源，重拾专业化报道之路，这是否定之后的深化，是切片式、快节奏的，是可以打包、切片、抽条，甚至反哺网络的。

江苏省广播电视总台城市频道副总监 刘亦虎

法制节目的转型升级

从今年两会以来，大案密集开庭，在推动法治国家，法治政府，法治社会，法治公民的建设和培养方面，我觉得电视媒体有很大施展空间。所以我们于2010年推出了一档日播类法制节目《法治集结号》，每晚18：00-18：40播出，以法制事件、法律援助以及主持人深入浅出的点评为主要特色。目前这个栏目已经成为江苏观众最钟爱的法制节目之一。

我们认为，做出高水准的法制节目，有几个要素：一、和政法部门保持密切联系。省市公检法司都和我们建立了紧密联系，成为了我们的协办单位。我们的社会治安播报是从全省公安机关中核选一批男女警官来协助我们主持。二、策划报道热点法制事件，传播现代法制理念。法制节目必须直面社会热点，同时法制报道的专业性很强，编辑记者一定要尊重新闻事实，秉持客观、理性的质疑精神，保持信息源的均衡。三、主持人的点评必须突破简单的案例堆积，要有思想，有灵魂。四、发挥媒介监督功能，对基层政法部门违规违法行为毫不留情地曝光。

（喻若然）

陕西广播电视台都市青春频道《我家有梦》 圆“地面频道综艺娱乐突围”之梦

一、地面频道综艺娱乐节目突围的困境与机遇

各家卫视综艺节目的“好莱坞式拼杀”不断挤压着地面频道综艺娱乐节目的生存空间，让后者日益处于成本增高、收益锐减的困境当中。面对残酷的竞争，很多地面频道已经意识到：只有从地缘、心理上最先赢得本土观众，做离观众最近的综艺节目，并借此形成“一招鲜”的优势，方能占领因卫视扩张而丧失的本地市场。正是循着这一思路，陕西广播电视台都市青春频道于2013年下半年推出了大型季播原创娱乐节目《我家有梦》，希望以此来实现地面频道综艺娱乐节目的突围之梦。

二、《我家有梦》节目概况

《我家有梦》属泛益智类闯关节目，但同时更是一档立足陕西本土，为本土家庭圆梦，为本地观众服务的全新节目。节目集合公益、趣味、知识、参与于一体，为孩子和家长架起交流沟通桥梁，更为普通家庭实现梦想创造机会。

该节目以三口之家为单位，由孩子答题，父母参与挑战，并在挑战过程中获得四次赢取奖品的机会。如果十关全部通过，挑战者将顺利实现终极家庭梦想――“豪华欧洲亲子游”；但若没有通过，家长将会在3米、5米、直至10米的高台上坠落。由于比赛过程要求全家齐心协力，因而孩子的机智与家长的勇气相配合，使得节目有了较强的观赏性。

三、《我家有梦》的突围思路

1、立足地缘优势，打造本土节目品牌。为了最大限度增强节目与本土观众的粘连度，《我家有梦》在环节策划上强化本地观众家庭观念及情感元素的发掘，并在题目设置中，有机融入本土观众生活体验及陕西历史文化常识，使节目内容与卫视综艺娱乐节目形成鲜明差异，借此占领收视市场。

2、注重节目形式的创新，进行本土制作。地面频道的制作力量与卫视相去甚远，为了扬长避短，《我家有梦》在保持自身原创特色的前提下，积极借鉴一些优秀卫视的制作理念，对其进行本土化改造，并引入全国优秀团队、包括港澳台的制作力量，力图合力打造精品节目。

3、集中人力、财力、物力，尝试季播样态。《我家有梦》节目采用季播形式，本年度制作大约十二期节目，此举不仅弥补了资源、资金不足的缺憾，更便于通过动态跟踪收视变化，及时调整节目制作思路。