浅析现场安全目视化标准及应用

摘要： 现场安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。它主要利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场安全生产活动，是以安全视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，也是一种利用视觉来进行安全管理的科学方法。

Abstract： Site security visual management is an on-site safety management method to identity personnel qualification as well as the state of industrial equipment and facilities through safety colors， labels， signs etc.， which is also a method to mark the dangerous state of the production operations area. It is mainly made the use of the visual image and color suitable for a variety of visual perception information to organize on-site safety production activities. This is also a visual scientific method for safety management which uses safe visual signal as the basic means.

关键词： 现场安全；目视管理；推广应用

Key words： site security；visual management；popularization and application

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）33-0068-02

0 引言

随着HSE体系管理工作的不断深入，现场安全基础管理工作的日益提升，以简单的违章和隐患进行安全检查的方式已满足不了安全管理的需求，现场安全目视化管理作为HSE管理体系的重要内容之一，其可操作性和重要性日益显现，推行现场安全目视管理标准已成为现代企业安全管理和科学发展的重要措施之一。

1 现场安全目视化管理的依据

目前实施的现场目视化管理工作主要依据集团公司《安全目视化管理规范》，它明确了现场安全目视管理框架性内容，对现场安全管理具有指导意义。结合现场生产实际，公司了《现场安全目视化管理标准》，定义为通过对人员、工用具、设备、工艺和生产作业场所采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，方便工作现场的安全管理，确保作业安全。

2 正确理解现场安全目视化管理的内容

2.1 现场安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。它主要利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场安全生产活动，是以安全视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，也是一种利用视觉来进行安全管理的科学方法。

2.2 现场安全目视化管理目的是指通过对人员、工用具、设备、工艺和生产作业场所采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，提示危险和方便现场管理，确保生产作业安全。

2.3 现场安全目视化管理的特点主要有：安全管理内容清晰，以公开化，透明化作为基本原则，可视化、看得见化程度高，全员看得见、看得清；现场安全具有图示化、色彩化，图文并茂，视觉显示信号清晰明白，一目了然；安全区域隔离，安全范围界定，易于辨别平面部置的合理性；显现自身安全管理特点，使现场安全标准易于操作，应用实效，做到自主安全控制；具有安全警示教育，易于遵守，可引导安全管理持续改进，间接达到以人为本的工作方法；安全标准明确，具备统一、简约、鲜明、实用、严格的管理特点。

3 现场安全目视化管理的作用

①现场安全目视化管理的目的和特点，决定了现场安全目视化管理主要作用是提示危险和方便现场管理，确保生产安全。②图文标示引导，形象直观，透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用，无须管理人员现场指挥即可有效地组织安全生产。③区域隔离，界限清楚，标示明显，对安全操作起到提示和警示作用，操作人员容易明白、易于遵守，自主性地理解、接受，充分提高员工自身安全意识。④通过现场的图片、图形、色标、文字等视觉信号，迅速而准确地传递，将复杂的安全规章、生产要求具体化和形象化，达到安全管理规章、安全生产要求，从而实现各岗位人员的安全规范操作。⑤标准规范通俗易懂，安全目标管理有参照物，可以做出迅速判断，安全管理效率高，精确度高，有利于及时发现违章和隐患，公开解决处置，提高安全管理工作。⑥通过目视化管理要求，安全生产环境的良好，员工心情舒畅，自律性提高。同时良好的安全环境，能够赢得客户的最大信任，间接的促进市场拓展工作。

4 现场安全目视化管理与相近的管理标准的区别

4.1 现场安全目视化管理与“6S”管理的区别 ①现场安全目视化管理是从“6S”管理体系中分解出来的一项内容，它对现场安全管理部分要求更具体，如工用具等细节要求更详细化，形象化。②现场安全目视化管理偏重安全管理内容；“6S”管理是TPM（全员生产保全）管理体系的一项组成部分，偏重于固定生产场所及设备标准管理。对6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）内容和清除六源为内容进行标准要求，涉及固定场所的安全管理，并包括生产管理、质量管理目标管理等，安全专项管理内容涉及较少，不利于专业安全管理。仅对固定生产场所的要求，不能满足安全涉及范围的要求。③现场安全目视化管理涉及安全管理内容更广，更加普及，不仅可以对现场固定生产场所及设备标准的安全管理，同时可应用于办公场所、建筑施工场地、后勤辅助及社区环境、社会公共环境安全管理工作。内容都是以安全为主要目标实施管理，更具有安全管理的代表性。

4.2 现场安全目视化管理较“三标”达标管理及“现场标准化”管理的优越性 ①现场安全目视化管理以图文标识，现场指示，易于明白，可操作性强。②现场安全目视化管理包含内容更全面，可以达到“三标”达标管理或“标准化”管理主要目的。③安全操作可视化，安全范围界限明显，员工容易接受，更易达到安全生产的目的。

4.3 现场安全目视化管理标准与建筑施工中的安全管理和文明施工管理规定的不同 ①建筑施工中的安全管理和文明施工管理规定涉及较多法律法规内容，内容繁琐，造成员工心理压力大，不容易接受。而且涉及条例复杂，规定内容太专业化，员工不容易理解，造成执行过程中的困难，不利于现场安全管理。②现场安全目视化管理，主要通过有经验的管理人员，采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，进行现场标准要求，简单易懂，易于员工接受，方便了现场安全管理工作。

5 现场安全目视管理标准的推广应用

现场安全目视管理标准主要涉及人员、工用具、设备、工艺和生产作业场等五项现场安全管理内容，因生产环境的复杂性，单位管理方式的多样性，现场安全管理的特殊性，因此对现场安全目视管理内容的推广、创新，应不拘一格，建立具有单位自身特点的现场安全目视管理体系，是单位安全管理的一项重要内容。

5.1 形成统一的模式化安全管理方式，利于安全生产管理 因加工生产现场多，场地分散，工艺流程的特殊，产品多样，使安全工作推进效果不理想，时而出现违章和隐患，也有造成安全事故的问题。目前采用统一现场安全目视管理方式，建立具有自身特点的安全文化，形成模式化安全管理方式，达到良好安全生产的效果。如：对固定生产场所实施统一的现场安全目视管理标准管理，明确员工的持证上岗，劳保穿戴齐全，安全帽岗位标示清楚，安全管理人员的袖标和岗位责任落实，促进了安全监督检查，杜绝违章和隐患现象发生；厂区实施统一标识管理，每个厂区都悬挂了生产平面布置图、工艺流程图、各岗位HSE作业指导卡、操作规程、应急预案图表、安全曝光台每周曝光安全问题，指导了岗位员工的安全操作，形成完整安全操作体系；同时危险部位进行安全警示标示、安全通道明显、生产工序分区、设备、工用具安全运行状态及警示标示以及设备定置标示等，形成齐全的安全指示体系。利用目视化统一明确管理标准，促进各厂区、各员工相互监督对比，提高了员工安全环保意识，提升了安全基础管理水平。

5.2 形成层次性现场安全目视管理考核要求，利于安全工作的持续改进 因建筑施工场地分散，安全涉及内容众多，现场安全监督检查不容易，所以对建筑施工现场不仅要形成统一的现场安全目视管理标准，而且要分层次考核，逐步提高现场安全管理工作水平。如统一采用现场安全目视化基本条件达标管理，明确规定基本内容。如：规定开工前合理布置现场、警戒线或围护到位；五牌及安全标示齐全；现场无违章和明显隐患，重点是现场穿戴齐全、无吸烟现象，电气线路规范；材料摆放整齐、分区隔离有标示，设备归类定置摆放；控制危险作业和特种作业，且施工中作业票手续齐全；现场干净、整洁，施工有序，现场目视状况良好。若施工现场达不到基本条件，承包商将拒绝进入施工现场等。同时对人员、工用具、设备、工艺和生产作业现场进行细节要求规定，分重点对特种作业、危险作业、安全防护、危险部位等目视管理进行详细考核评分，加强承包商安全评价，不仅提高了现场安全目视管理水平，同时也促进了安全工作的持续改进。

5.3 结合现场实际特点，创新安全小装置，利于提高现场安全目视管理工作 因固定生产场所空间受限，交叉施工频繁，所以生产平面布置和材料堆放整齐，加强现场安全目视管理要求，可以减少事故的发生。而采用经济有效的安全小装置，可以达到节省空间和促进材料规范摆放的目的，也应是现场安全目视管理所提倡的内容，现场条件下，找出易于操作，可伸缩调整，简单方便，可达到材料整齐摆放，节省空间的目的，同时避免了事故发生的方法等，诸如此类安全小装置，对现场安全生产有很大帮助，也应是现场安全目视管理工作所提倡的内容。

5.4 实施多种样式的安全信号标示，促进现场安全目视管理工作 绝大部分事故都是由于员工违反操作规程引起的，主要是操作人员了解不够，认识不足，因此执行不力。采用多种样式的安全信号标示的目视管理，可以使厂区安全制度更加直观化，视觉化，又简单明了，操作人员学习方便，便于员工正确改正违章和隐患问题，提前预防事故隐患，提高现场安全的程度。如采用目视看板、提醒板、区域警戒线、信号铃、异常信号灯增加厂区提示、警示信息。采用曝光台、违章及隐患图片、安全漫画，进行反违章及安全经验分享教育，提高员工安全意识，借以推动自主管理，自我控制。

5.5 采用统一国家标准和行业标准标识，补充具有企业特点的目视标示，更易达到现场安全目视管理效果 统一应用国家标准和行业标准的标识，任何人都能清楚明白，省去不必要的学习和教育，易于现场安全目视化标准的统一管理和推行；有些特殊部位或工艺，国标和行标没有具体规定的，可以采用企业特有的标志线、标志牌和标志色，这样不仅可以显示安全视觉信息，同时能够宣传特有的安全文化。当然，色彩、图文、标卡的指示信息不能违背国标和行标的通俗习惯，标示信息要公开化，大众化，使员工容易明白理解，达到安全目视管理的目的。

6 结论

现场安全目视化管理能够有效的安全管理的需求，充分显示目视化管理的统一、简约、鲜明、实用、严格的基本要求，即能让现场人员对各种安全视觉显示信号都能看得见一目了然，提高安全意识，杜绝违章和隐患，达到预防事故的目的，同时，能够提高安全生产效率，充分推动安全规范标准化，提升安全基础管理水平。

参考文献：

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