土楼旅游资源开发现状及对策初探

【摘 要】自土楼“申遗”成功以来，土楼旅游资源得以迅速开发和利用，吸引了四面八方国内外游客前来观光学习。可是，在开发土楼旅游资源的过程中各方面问题频频出现。该文从永定、南靖土楼概况入手，进而对土楼资源开发中出现的问题进行挖掘，并找出合理对策和解释。

【关键词】土楼旅游；开发现状；对策

1 土楼概况

永定土楼的规模和范围较大，具有强烈的视觉冲击效果，其分布有大分散小集中的特点。大分散主要表现在数量多、分布广。永定客家土楼现存20000多座，形态种类齐全，达30多种，如三角形楼、五凤楼、府第式方楼、碉堡式方楼、椭圆楼等。

南靖土楼是指遍布南靖、华安、平和、诏安、云霄、漳浦等县的土楼。南靖土楼有15000余座，分布最多的是书洋镇。目前除田螺坑、裕昌楼、和贵楼和怀远楼已初步开发外，其他土楼群和单体土楼均未开发。

永定县和南靖县以土楼为核心的旅游产品，共享世界文化遗产“福建土楼”的品牌优势，大力发展旅游业。两地的土楼不仅在数量占有优势，代表性的土楼群或单体土楼也独具魅力，各有特色。（如表1所示）

2 商业开发中的问题

2、随着“福建土楼”的申遗成功，土楼进一步走向了世界，为当地带来了巨大的社会、经济效益。世界遗产的“名片效应”的增强，使慕名到土楼的游客越来越多，也因此带动了旅游业、服务业等第三产业的蓬勃发展。随之，土楼的景区产业化倾向日益凸显，表面上呈现得是一派欣欣向荣的景象，但背后却隐藏着矛盾和冲突。

（1）“捆绑式”申报存在问题

福建土楼”在申报世界遗产时采用了“捆绑式”的方式，即由永定土楼（23座）、南靖土楼（20座）和华安土楼（3座）联合申报。三处联合申请，共同使用世界遗产地这一旅游品牌形象。但是分属于不同的行政区域，在一定程度上存在旅游利益上的竞争关系。地方政府经常进行自我保护，更多强调的是竞争而非合作。

（2）土楼居民与游客、土楼公司的矛盾

游客的增多在一定程度上影响了居民的日常生活，同时，一些土楼居民存在乱收门票，纪念品质量低的现象，致使游客与居民的冲突时有发生。

政府采用企业化运作方式经营土楼，但土楼居民在旅游产业发展中的角色优势不明显，收入较少。此外，土楼公司对居民生活区的管辖和规范引起居民很大争议。

（3）过度追求经济效应

许多居民在土楼内做起了小生意，出售着粗加工的土特产和缺乏特色的旅游纪念品。大大降低了土楼原有的文化价值，破坏了其原真性和整体性，弱化了土楼人家的人文精神和传统氛围，损坏了土楼的旅游形象。

（4）土楼文化内涵挖掘不深

观光游览过程中，导游人员带领游客，进行走马观花式的游览，对于民俗文化的关注度较低，这种游览方式无法使游客真正领略土楼独特的文化内涵以及艺术价值，从而影响到游客对土楼价值的真实判断。

3 解决对策

两地在开发过程中所产生的问题，笔者认为应该从以下几个方面加以改进，促进土楼的长久发展：

3.1 联合发展，共同进步

永定、南靖两地的土楼群，有联合发展的可能性。两地区可以针对各自不同的地理环境和民俗氛围，在共性的条件下突出个性，尽量杜绝不良竞争、无序竞争现象，加强合作，相互借鉴发展经验。

3.2 加强官民交流

土楼管理层应定期举行座谈会，听取民众的意见和建议，增加相互交流。

政府鼓励土楼居民参与土楼景区的规划建设，树立可持续发展理念。

3.3 改变旅游收入分配，提高居民收入

土楼在产业化发展进程中，作为土楼的住户，却多以“被规范者”的身份出现。以提高居民门票收入提成、交通费用提成等方式来改善居民们的收入，可以使他们更加配合管理。

3.4 提高土楼居民素质

土楼管理层可以通过召开宣讲会、发放宣传册的方式，培养居民们的整体素质，提高他们对土楼开发保护的认知能力，同时还可以加强土楼居民旅游职业技能培训，使其利用职业技能实现创收。

3.5 重视民俗文化建设

现存土楼文化内涵丰富而深刻，是旅游发展中的一大特色。注意保护民俗文化，定期举行弘扬民俗文化的专题讲座，并将中华民族传统节日与土楼民俗结合起来，举办民俗活动；减轻商业化对土楼文化的冲击。

参考文献

[1] 江毅. 品客家土楼.[M].香港：天马出版社.2011.

[2] 苏志强. 永定客家与福建土楼. [M].永定：永定县旅游产业发展委员会，2010.