关于对物流企业财务管理问题的研究

随着社会经济的不断发展，财务管理在企业的发展壮大过程中的作用是不可替代的。财务管理能有效的反映物流企业的管理运营情况，并及时的反映给经营管理者，以便企业的管理层能及时的做出正确的决策。能够优化企业的资源配置，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。

当然，对不同性质的企业，财务管理所起到的具体作用也会有所不同。随着社会的不断进步，网上购物的趋势在不断发展壮大，这意味着越来越多的物流企业将会出现，这些物流企业的财务管理问题也会越来越多，越来越重要。

物流其实并不只是我们想象中的运送货物的，物流企业是指从事物流活动的经济组织，至少从事运输（含运输、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。可以说物流企业为国民经济的发展作出了巨大的贡献，但是物流企业财务管理问题一直是限制其发展壮大的重要原因。物流企业要对财务管理问题提高重视，了解财务管理问题的来源，从而进行控制和防范。

财务管理在物流企业中所起到的作用是：首先它能够为物流企业的管理者提供一些最基础的信息，财务管理只有监控好企业的经济行为、做好调查研究、做好成本控制与风险控制工作、监控投资管理的程序工作，才能为物流企业的管理者作出正确的投资经营决策提供有力的保证。其次，财务管理能够降低物流企业的风险，物流企业在运营过程中想要加强自己的风险管理，就必须健全企业财务管理的各项职能，只有充分发挥财务管理的各项职能，才能在风险最小的情况下实现物流企业的计划和目标。总而言之，财务管理是物流企业核心的理念，它至始至终贯彻于物流企业经营活动的各个环节。财务风险的风险预警能力，能够有效的帮助企业预测可能存在的风险，然后企业据此采取合理的措施，以此来规避风险和提高风险的抵御能力。另外，财务管理能够降低物流企业的成本费用。直接影响物流企业的经济效益，科学合理的财务管理能够降低物流企业的成本，优化物流企业的资源配置，能够实现物流企业价值最大化，反之则将会阻碍企业的长期发展。最后，财务管理能够加强物流企业的内部控制，提高资金的使用效率，物流企业只有通过财务管理加强物流企业的内部控制，及时有效的防范和排除物流企业经营活动中的偏差和错误，只有这样才能提高资金的使用效率。

虽然这些年物流企业在我国的发展很迅速，但是与国际上其他的企业相互比较时，我国的物流企业无论是从规模上还是在服务水平上以及服务质量上都还有相当大的差距。从我国的发展进程来看，物流企业的财务管理始终不能于企业的发展相同步，物流企业的财务管理体系还不够健全，还存在着大量的问题：

1、项目投资较大，投资回收期长

物流行业的特点就是前期的投资较大，而投资的回收期又相对较长。物流企业作为三方物流，一方面要向上游实际物流供应商运输公司支付账款，而另一方面则是要给自己的客户提供赊销，而这样的账款一般需要三到六个月的时间才能收回。因为我国物流企业目前的收益相对较低，普遍的信用也不太高，所以投资的回收期比较长。

2、物流企业的融资筹资困难，成本高

目前随着我国市场的逐渐对外开放，国外的大量物流企业开始进军中国市场，虽然在一方面可以说是对国内物流企业起到推动的作用，但是更大的确是加剧物流企业之间的相互竞争。想要在竞争日益加剧的今天保住甚至扩张自己企业的市场占有率，物流企业必须向现代化的方向转型，而转型是需要充裕的资金作为支撑的，当物流企业自有的资金不足以维持和保证企业的发展时，此时企业就需要通过外部筹资的方式来取得资金了。而我国的物流企业大多数都是中小型企业，他们在一般情况下是不会采取股权筹资的方式来筹集资金，而是采用债务筹资。所以就会出现筹资比较困难，成本高的问题。

3、缺乏完整的资金管理系统，资金使用率低下

当前我国物流企业资金的使用率低下是普遍存在的问题，资金的闲置和短缺经常发生，导致资金无法有效的进行运转，很大程度上降低了企业资金运用的效率。尽人皆知企业的资金作为一项高流动性的资产，作为企业生存和发展不可或缺的“血液”，是企业生命力的源泉，资金的管理是企业财务管理的核心内容。但是由于我国现阶段的物流企业缺乏完整的资金管理系统，所以资金的管理也是相当混乱的。资金的管理方式的落后，造成物流企业资金随意投资、体外循环、使用效率偏低等问题在所难免。

造成这些问题的原因也很多，首先我国物流行业起步较西方发达国家较晚、基础差，企业未实施规范的财务管理制度，因而企业承担着巨大的财务风险。加上企业经营管理者在经营管理观念上的落后，以及财务管理人员素质不高，而且财务信息不真实，而政府支持力度又不够，未能创造良好的政策环境。无论是企业自身的原因还是外部的种种因素都对物流企业的财务管理都有着重大的影响。

我国的物流行业正处于高速发展的阶段，对于物流行业在财务管理中存在各种各样的问题，企业只有通过发现问题进而解决问题，从而提高物流行业的核心竞争力，使物流行业在竞争日益激烈的现代经济社会中得以生存和发展。企业应该重视资金的监管和使用，提高企业财务人员的综合素质，重视对企业人才的培养，加强财务管理从而降低物流企业的财务风险。只有时时的改善和提高财务管理制度，增强企业财务制度的建设，积极开展创新的财务管理，才能竞争中立于不败之地。而政府应该采取有效的措施和手段，加强对物流企业的支持力度，为物流行业创造一个更好的政策环境。通过企业和政府双方面的努力，使得物流企业能更好的发展，也更好的服务于我国经济社会的发展。（作者单位：重庆电子工程职业学院）