建筑工程项目质量问题分析及解决对策

摘要：建设项目施工是循序渐进的过程，建设项目施工过程中，任何一个环节出现问题，必然对后期的质量造成影响，进而影响工程项目质量目标的实现。本论文着重介绍了 建筑工程项目质量问题分析及解决对策。

关键词：施工质量管理；质量问题；原因；对策

Abstract: the construction project construction is a gradual process, during construction, any link problems, impact on the quality of the inevitable stage, and affects the realization of project quality objectives. This paper focuses on the analysis and solution of construction project quality problem.

Keywords: construction quality management; quality problem; reason; countermeasure

中图分类号：TU71文献标识码：A

近些年来，房地产企业、建筑施工企业和建材生产企业的发展越来越壮大。在我国国民经济持续快速发展的过程中，对基础设施建设的投资越来越受到重视。但是，由于无法进行工程质量的全面有效管理，建筑安全事故时有发生。这严重影响了人民的生命和财产安全，也影响了国民经济的迅猛发展。

1 项目质量问题的原因分析

1.1 施工过程施工不规范

在工程施工过程中，施工方案是否合理，施工操作是否正确，施工工艺是否先进，都会对工程质量产生很大的影响。目前我国建筑工程中的施工人员大部分是来自农村的农民工，他们接受教育程度较低，大部分只有小学学历，甚至有的农民工连小学也没有毕业。由于知识文化水平较低，他们的质量意识普遍偏低，没有认识到施工过程中的注意事项的重要性。因此，施工人员未进行施工培训就进行施工，很容易引起工程质量问题。

1.2 原材料质量控制不合格

近几年来，我国出台了多个政策和规范，对施工材料进行了统一的安全规范，但不可否认的是，在实际操作过程中很多步骤仍然存在一定的漏洞。比如某些乙方将合格的施工材料送到至相关材料检验部门进行检查，但是却在实际工程运用中偷工减料，使用一些质量并不合格的施工材料进行实际施工，最后导致相关的工程质量问题。在竣工检查过程中，为了避免相关部门进行严格检查，一些开发商以竣工为由，运用行贿等一些不正当手段避免相关部门进行检查，一些开发商以竣工为由，运用行贿等

一些不正当手段避免相关部门进行检查，这种做法直接造成部分不合格建筑材料蒙混过关。这种现象的出现与人为因素有一定的关系，同时与相关法律不完善也是不无关系的。之所以在施工过程中出现采用不正当手段进行材料，施工方面的牟利行为，归根结底还是为了蒙混过关，降低工程成本，实现利益的最大化。

1.3 管理制度不完善

制度是一种基本的管理手段。一个优秀的工程项目完工一定是有一套完善的、规范的管理制度体系。建立一个合理的、有效的、适合企业发展的管理制度体系能够规范员工的行为，提高施工及管理人员的工作效率和质量。在正确的管理制度下，企业的管理效力和企业的竞争能力都将得到大幅度的提高。在制度制定的过程中，首先应该多了解工程的实际情况，对现实的需求进行深入的调查和分析，对需要解决的问题应该按照问题的重要程度进行科学合理的划分，用先重要后主要的方式进行处理。同时为了明确制定制度的目的和适用范围以及制度在执行过程中可能出现的问题和应对措施，制度的制定还需要同企业的高、中层管理人员进行充分的沟通。

1.4 监理单位监督管理不到位

项目施工阶段的质量监督是实现项目综合效益和完成项目施工任务的关键因素。现场监理人员一定要忠于职守，保证全部施工过程在控制范围内。监理人员必须树立“百年大计、质量第一”的监理意识，严格遵循“严格监理、一丝不苟、热情服务、秉公办事”的监理原则，严格用数据说话，做到对事不对人。现场监理人员要做到“五勤”：眼勤，脑勤，口勤，手勤，腿勤，用尽一切办法保证工程质量。为了全面掌握施工现场动态，必须加强施工现场定期或不定期的巡视和检测，巡视前应该做好相应的计划和准备，提前计划好巡视路线，携带常用的拍摄器材、测量工具和必要的安保用品等，保证工程质量达到既定标准。

2 施工质量问题对策

根据上文所分析的造成工程质量问题的原因，结合工程实际，本论文从建筑工程技术规范、原材料质量管理、质量管理体系、施工及管理人员自身素质及工程监督管理队伍建设方面提出了避免和减少工程质量问题的具体对策。希望给施工单位及监理单位一些建议和参考。

2.1 加强建筑工程技术规范

工程建设主管部门应该通过完善施工方案管理、相关的技术规范、施工原材料检验规定、施工质量监督管理等相关管理制度，充分发挥建设、施工、监理等单位的作用，实现规范化、制度化操作；

在施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的方面，应切合工程实际，能够解决施工过程中出现的问题，技术可行，经济合理，能够保证工程质量、降低成本、加快进度；

鼓励施工单位采用先进、可靠、适用的新技术、新材料、新产品、新工艺，通过不断提高建筑工程的整体效益和科技含量，进一步确保建筑工程达到相关质量标准.

2.2 加强原材料质量管理

工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。上文提及在材料进场时有不合格现象发生，这与生产厂家的不正当牟利行为是不无关系的，上商家为了节约成本，以次充好是整个导致材料不合格原因的根源所在，为此，建议相关的质量监督部门严格规范生产厂商的材料质量；

监理工程师在尊重承包商自主选择原材料的基础上，应全面了解所需原材料的状况，要求承包商必须明确所需材料的技术标准和质量要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，特别是对于多源头、多渠道的水泥、钢筋等建筑材料；

控制原材料质量,严格按照货比三家,择优使用的原则,对主要生产厂家进行实地考察，设置样品,严格按样品进货。

2.3 建立完善的质量管理体系

在ＩＳＯ9000国际质量体系中有与工程施工有关的《原材料采购》、《质量计划》、《检验、试验》、《施工过程》等活动的质量控制程序。ISO9000质量保证体系的原则是“预防为主”，这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制。 该系统使工程质量管理具有良好的可预见性,因此可以更准确地保证工程施工质量。建立这样一个质量管理体系只有企业的各层管理人员，加强自己的质量责任意识，严格执行质量管理体系标准，做好施工质量管理工作，才能使其有效运行。

成立以项目经理为首，由施工、材料、技术、质控、测量部门人员组成的质量管理小组，与监理人员密切配合，形成一个强有力的质量保证体系。

建立项目质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。质量记录包括工程质量记录和质量管理体系运行记录，由项目各职能部门按规定要求填写，做到完整、准确、及时并且与工程进度同步。工程完工后，由工程技术科统一收集归档。

2.5 加强工程监督管理队伍建设

建设部在《关于建设工程质量监督机构深化改革的指导意见》中，针对建设工程质量监督机构提出了相应的基本要求。为了贯彻实施该意见，必须完善质量监督机构及监督人员资格认证制度。

实行质监工程师制度，工程质量监督人员只有通过考试、考核，并且取得注册监理工程师、注册建筑师、注册建造师、注册工程师等技术注册资格，才能从事质量监督的工作，对监督工程师的资格条件必须严格要求；

上级质监机构应该对下级质监机构及质监人员定期进行考核，不合格的人员要调离岗位或降职、降级，不合格的机构要进行整改；

建立质量监督人员的持证上岗和定期培训制度，为使其具有更强的行政执法水平和技术判断能力，不断加强质量监督人员的技术培训.

3 结束语

综上所述，我们必须大力加强质量管理，切实提高建筑工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展建造质量更高的、更佳的建筑放心工程，为社会群众创造一个安全舒适的居住环境。但是，做好建筑工程质量管理工作是一个非常复杂的系统的工程，除了监督管理人员在树立敬业精神和职业意识外，监督管理人员还应该认真总结在工程施工过程中监理工作的经验和不足，寻找更加科学有效的方法措施，推进建筑现场的监督管理工作的顺利进行，以确保建筑工程的质量达到既定目标。

参考文献：

[1] 张亚娥.工程质量的控制与管理[N].延安大学学报, 2009,(12).

[2] 沈任军. 建筑工程质量管理的现状和对策[J].大众科技,2008年.

[3] 姚斌.浅谈工程项目质量控制与管理[J].中国高新技术企业,2008年.

[4] 杨庆. 如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品2009年.