城市商业银行:IT建设不进则退

今年7月，南京银行、宁波银行的相继上市引起了国内金融领域的高度关注，随后的两个月内，作为国内最大的银行，北京银行也宣布上海上市，杭州银行随即跟上。

城市商业银行的纷纷上市不仅仅带来了资本的注入，同时也在提高其经营运作的透明度的同时使得城市商业银行面临着全新的考验。从这一刻起，城市商业银行的资本运作也在国际环境下应对银监会所谓的“退市”挑战。

也许是巧合，从2007年起，国内城市商业银行在IT建设方面的投入将大副提高。据易观国际数据，2010年中国城市商业银行IT投入将达到41.8亿元人民币，到2011年投入总额将达到47.7亿元人民币，从2007年到2011年的年均复合增长率为21.5%。

很显然，城市商业银行的上市给各行增强了企业IT建设的资本基础，同样，上市后的投资回报率也成为了城市商业银行首要考虑的问题之一，由此而引发的IT建设投资以及系统选型也给城市商业银行带来了新的压力。据了解，首家成功上市的南京银行，早在三年前就曾着手改造原有的信息系统，进而提升其资本运作能力。南京商行副行长周小祺坦承，在当时的环境下，南京商业银行的IT系统建设有点“大马拉小车”的味道，但从银行长远的上市计划来看，这样的IT系统建设是种必然。

而在今年9月中旬刚刚成功上市的北京银行董事长闫冰竹看来，城市商业银行在吸引外资的同时更多的是要学习和借鉴外来的成功经验。2005年3月，北京银行引入ING银行作为战略投资者和国际金融公司(IFC)作为财务投资者的同时，首先做到的就是利用ING银行在风险管理方面的成功经验来发展和完善北京银行现有的风险管理系统。

可见，城市商业银行的上市与其自身的IT建设有着必然的联系，在压力与机遇面前，城市商业银行要面对生存与发展的问题，解决生存与发展之上的盈利体制问题，在此基础上的核心竞争力的提升问题，而使这三个问题统一为一体的捷径则恰恰是利用IT手段。

实现以账户为中心向以客户为中心的转变需要客户关系管理系统，实现区域运作则必须要向业务支撑系统要效益等等。“在产品创新与资本运作创新共同推进的过程中，IT系统建设承担着扭转城市商业银行尴尬局面的重要角色。”北京方正奥德计算机系统有限公司副总裁秦韩在实践中不断总结出城市商业银行在激烈的竞争中得以改变的要素。

“国有银行在核心系统建设方面所投入的资金远远超过了城市商业银行所具备的能力，因此我认为，城市商业银行在IT建设上面更应该向产品层及业务层上靠拢。”秦韩利用十几年的金融系统建设经验道出了城市商业银行IT建设的关键。

从企业资金规模角度来看，目前超过200亿资金规模的城市商业银行仅占25%左右，对这类城市商业银行而言，企业信息化建设的着力点已经由内向外，其主要在于资产管理和资金规划方面，而对于资金规模在100亿到200亿之间的城市商业银行而言，信息化的关键在于本地化的发展，“这些企业完全可以依托本地优势，与当地的政府及相关行业部门建立完善而整体的金融服务体系，例如大家很熟悉的城市一卡通。而对于那些资金规模在100亿以下的城市商业银行而言，核心系统建设仍然关键。”

无论是上市后的运作压力还是来自国有银行、股份银行，甚至是农村信用社的冲击，城市商业银行的IT建设都将承担提升核心竞争力的重任，而在国外金融机构进入中国的再次挤压下，城市商业银行的IT系统投入增长则是下一步运作的必然。