军队财务信息化建设方向探讨

时间:2022-07-20 01:42:25

军队财务信息化建设方向探讨

【摘要】在信息技术与科学技术的发展下,我国文化、科技、经济和政治等方面得到了持续稳定发展,为军队的发展与建设提供了良好的环境。军队建设作为我国国防事业发展的重要内容,其已经逐步转为精细化管理,并且在财务管理方面实现信息化的发展。加强军队财务的信息化建设,提高建设质量与水平,是提高军事经济效益和财务保障效能的前提,有利于推动我国国防建设事业的长远发展。本文就对军队财务信息化建设方向进行分析和探讨。

【关键词】军队财务;信息化建设;方向

军队财务的信息化建设是我国构建现代化后勤军队的重要措施,有利于科学发展观的贯彻落实,加快我国现代化建设的步伐。对于军队财务信息化建设,需要以军队现代化后勤的发展为基础,不断扩展服务的范围,提高财务管理质量及水平,有效防范相关的风险,强化整体的实力,以此实现科学发展。当前科学技术的日新月异,财务作为军队后勤的基础,加强财务信息化建设,能够发挥出经费的效能,实现质量建军和科技强军的目标,在未来战争中处于优势地位。

一、军队财务信息化建设现状分析

现代财务管理工作的重要发展趋势就是信息化管理,但是我国在军队财务信息化建设过程中,由于各种问题的影响,在财务的信息化管理方面还无法取得良好成效。首先,人员素质的高低对财务管理工作的效果具有直接影响,由于军队财务信息化建设涉及较广的内容与范围,部分财务管理人员没有较高的专业技能和良好的知识结构,无法保证财务管理的合理性与完善性,严重影响财务管理工作的顺利实施。其次,当前部分人员认为财务信息化管理就是实现办公的无纸化,这样片面的认知导致军队财务信息化建设缺乏有力的支持,在实际工作中只是以电脑来取代纸笔工作,无法从网络体系构建和管理软件开发等方面进行考虑,影响财务信息化的发展。最后,财务信息化管理需要以信息化的管理平台与运行环境为依据,具备完善的软硬件设施,但是在实际建设过程中缺乏良好的运行环境和完善的配套设施,无法为其建设提供有力的物质支持。

二、军队财务信息化建设的方向

(一)新型财务管理模式的建立

军队财务的信息化建设,主要是以财务管理为基础,将网络信息导向的功效加以充分发挥,从而实现财务与信息业务的一体化管理。由于军队财务信息化建设涉及复杂的技术和较多的部门,只有形成完整的技术标准规范和政策法律规范,才能实现其技术的协调统一,提高信息化建设的质量与水平。因此在实际建设过程中,需要积极引进先进的管理经验与管理方法,建立科学的管理模式和制度体系,对财务管理中实施信息化的方式加以探究,提高管理信息系统的效能。同时重新组合原有的业务流程,强调数据的传输与处理,加快信息数据的管理与整合,形成全新的财务管理模式,加快军队财务信息化建设。

(二)财务的智能监控

要想实现财务的智能监控,首先需要保证资金收付的自动监督。财务管理系统需要与网络银行进行连接,这样用户能利用网络操作自动控制资金的流转,保证资金划转到指定银行账户,增强资金支付的安全性。其次需要确保钩稽关系的自动审核。财务信息化管理过程中,需要保证各种关系的正确性,如逻辑关系、核算关系、数据对应关系等,并对相应数据加以自动链接与审核,保证财务的平衡性,一旦出现差错则会自动进行报警提示。最后需要保证岗位制约的自动实施。对于信息化的财务管理而言,程序会以各岗位职责的范围为依据,有效分配专业业务,科学设置查询权限,只有工作人员各尽其职,系统就能自行分析、处理、汇总和提取,代替手工操作,实现岗位制约的目的。

(三)网络化数据库及平台的创建

军队在创建网络化的数据库与平台时,不仅要做好资金管理军银联网,还需要实现全军财务信息联网。首先军队可以财务管理系统为依据,利用其资金拨付功能,帮助用户开通直连式的网络服务,利用网络来划拨资金,保证资金的实时到账;同时将网络银行的作用加以发挥,对部队银行账户资金进行实时了解,有效监控资金的流向,防范资金风险。其次军银联网可以借助银行网络,积极联系其他商业银行,以便对各单位的银行账户开设状况加以随时监管,避免擅自开设账户情况的出现。最后军队财务信息管理中心可构建财务网络总站,借助网络处理远程业务,实现数据与文件资料的下达及上报,保证军队各级的经费管理、业务核算和财务办公等一系列工作的顺利进行。

(四)全新人才培养机制的构建

对于军队财务管理工作而言,其要求相关人员具备良好的财务管理知识与仅能,对军队的财务管理特征具有全面了解,能够满足管理工作的各项需要,因此建设人才培养机制十分之必要。军队需要积极引进专业性和高素质人才,使其具备信息化管理、军队财务管理、财务管理和企业管理等方面的知识,并积极与高校进行合作,利用高校的教育环境与人才培养优势,培养出符合自身财务信息化建设的人才。同时高校也能够充分利用军队的相关资源,将自身的教学质量和教育水平加以提升,培养出复合型人才,向军队直接输送人才,实现毕业生、高校与军队的共赢。此外,要想满足信息化管理的发展需求,军队需要严格筛选财务管理人员,加强人员信息化操作教育及培训,采用调岗的形式来安排难以胜任财务管理工作的人员,保证财务信息管理工作的高效性,推动财务信息化建设。

三、结束语

军队财务信息化建设作为一项系统而复杂的工程,其直接影响着军队自身的发展,对我国国防军事建设具有深远的影响。当前军队在财务的信息化建设过程中,由于缺乏信息化的运行环境、人员的认知片面以及素质低下等方面的制约,信息化建设效果不佳。在这样情况下,军队需要建立新型财务管理模式,加强财务的智能监控,创建网络化的数据库及平台,构建科学的人才培养机制,才能提高财务信息管理工作的质量及效率,推动军队财务信息化建设的高层次发展。

参考文献:

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