浅谈企业职工思想管理之策略

摘 要：随着改革开放和市场经济的发展，人们思想发生着巨大的变化，职工的思想方式、生活方式和价值观念也在发生着空前的变化，一些不正确的思维观念也随着衍生。只有适应这些变化，对职工关心的问题和存在的顾虑进行全面剖析，不断探索思想政治工作的新思路、新方法、新途径，才能做到凝心聚力、化解矛盾，确保能够调动职工工作热情和劳动积极性。本文就思想工作问题的管理有新的见解。

关键词：政治教育 油田职工 思想建设 方法策略

随着改革开放和市场经济的发展，人们思想发生着巨大的变化，职工的思想方式、生活方式和价值观念也在发生着空前的变化，一些不正确的思维观念也随着衍生。面对着新形势新情况，思想政治工作的要求更高了，任务更加艰巨了。随着职工的价值观念、思维方式、生活方式发生越来越大的变化，思想越来越活跃，解疑释惑、化解矛盾、协调关系、理顺情绪的工作更加繁重。只有适应这些变化，对职工关心的问题和存在的顾虑进行全面剖析，不断探索思想政治工作的新思路、新方法、新途径，才能做到凝心聚力、化解矛盾，确保能够调动职工工作热情和劳动积极性。同时，与过去相比，职工的需求提高了，认知事物的能力增强了，眼界和思路开阔了，传统的封闭式的教育形式已经不能适应新的形势，对思想政治工作也就提出了更高的要求。思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，要在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改进，特别是在当前交发展的新形势下，管理者如何加强职工思想政治教育工作，激发职工主观能动性，这是摆在我们管理者当前首要命题。下面就探讨一下新时期职工的思想政治工作做法。

1.建立良好的和谐环境

良好的环境可以陶冶人。所以，要注重环境的改善和建设，营造广大职工的良好环境，为他们的身心建设创造良好的基础。进入新时期，他们把“以人为本、构建和谐”的理念融入企业的发展实践，努力维护员工群众的政治权益、经济权益和发展权益。大力改善一线生产生活条件，为前线单位完善了“三室一场”、配备了“三箱一柜”，建设了一批“花园式”站队，并先后实施了生活小区综合整治、住宅楼“平改坡”、油田饮用水改造等工程项目，在员工居住区统一规划建设了30多个中心绿地、生态园和休闲娱乐广场。大力实施能力关怀，把培训作为一种待遇、一种荣誉、一种激励，积极为员工成长创造条件。同时，坚持把劳动保护贯穿到劳动的全过程，实行一线员工免费午餐、定期体检、健康疗养和带薪休假制度，较好地满足了员工的需求。

2.坚持学习，处理好各种问题

党的十精神特别是同志的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花更多的时间，下更大的功夫。继续深入学习十精神，专题研讨十报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全体专卖人员的思想和行动统一到十精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务。要大力发扬理论联系实际的学风。“带着问题学，找到答案干”，用知行统一检验理论学习效果。发扬理论联系实际的学风，坚持数十年理论学习日“可串不可占”。他们采取“学习过程弹性控制、学习效果刚性考核”的做法，通过述学、评学、考学的机制，推动学用结合、学以致用。针对勘探开发进入重要水源地、自然保护区等环境敏感地带，油田领导要自觉践行科学发展观。

3.领导要率先垂、范以身作则

“身先士卒，率先垂范”其实就是自觉自愿，带头实干。孔子说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”油田领导干部要身先士卒，率先垂范，发挥好表率作用。领导干部如果不懂得“身先士卒，率先垂范”，那你又去哪里知民情、解民意、如民愿、得民心呢！而领导干部如果不能和员工融为一体，齐心协力为企业健康和谐稳定发展努力。“要想火车跑得快，全靠车头带”“说一千道一万，不如做给职工看”，用领导表率带动职工群众。领导干部以身作则、率先垂范，做“大庆精神传承人、持续发展带头人、职工群众贴心人”。如果领头雁只顾自己振翅高飞，那么它飞的再高再稳再快也只能是一只离群孤雁。也就是说我们的领导干部一定要懂得走进员工走进一线，身先士卒，率先垂范，这样就可以使自己的团队更加具有向心力和凝聚力。

4.以人文关怀职工的疾苦

心系职工、情牵职工，搭建企业与职工的情感通道。实施亲情关怀，对每一名职工的性格特征、身体状况、思想情绪、技能特长、工作状态、家庭情况清楚，职工生病、家属探亲、家庭纠纷、遇到困难、逢年过节、婚丧嫁娶必访。“关心职工的健康从职工健康时开始”，实施健康关怀，职工带薪休假疗养，定期免费体检。开办职工“心理减压室”，内设谈心茶座、减压沙袋，举办讲座和咨询，进行心理疏导。“不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工家庭生活得不到保障”，实施困难职工帮扶工程，建立“互助联储”基金和“送温暖”基金。“企业对职工付出真情，职工对企业回报真爱”。

总而言之，作为油田管理机构要持久健康发展，就必须造就一批思想过硬、作风优良、素质高强的职工队伍，而作为高速公路经营管理各级领导者，必须清醒认识到当前职工队伍思想现状，高度重视政治思想工作的全面开展，深入职工队伍中摸底，查找各种消极、颓废、浮躁和不思进取思想产生根源，从而有的放矢地做好职工队伍思想教育和引导工作，为交通事业改革和发展打造过硬的职工队伍，全面开创公路事业跨越发展新局面。