用友再掀ERP普及飓风

用友软件4月1日在上海高调宣布：将在2005年推动中国企业ERP普及取得巨大成功的基础上，总结推广大规模个性化交付的成功经验，进一步倡导“标准、行业、个性”的ERP应用模式，大力推动ERP普及，战略性加强商业伙伴发展，打造ERP产业链：发挥UAP平台优势，促进ERP普及；启动系列计划与行动，再掀ERP普及飓风。

一、ERP普及引起各界广泛认同

在我国ERP软件供应商成长史和中国企业借助ERP武装自己、提升管理并在全球化市场搏击的历史中，2005年具有里程碑意义。用友软件和ERP普及产业联盟中的数百家合作伙伴一起掀起的ERP普及运动，用友公司及其联盟伙伴一系列的计划和行动，积极推进了ERP在中国企业的普及应用。借助千家用户集中签约用友ERP、ERP普及产业联盟的成立、营销服务网络的壮大与丰富、更加适合中国企业应用的ERP系列产品的推出，以及ERP体验中心、遍布200多所高校的ERP实验室的建设、ERP普及系列丛书的出版发行等系列市场推广行动，帮助数千家企业成功选择和应用了ERP。

在2005年，“ERP普及”不仅成为管理界和软件产业界的热点话题，更得到企业、政府、专家和厂商及服务商的广泛认同和积极反响。ERP普及是中国企业建立国际竞争力的进步事业，也是可以形成产业链，拉动中国IT产业发展的关键应用。有一位业界专家总结了普及的定义：适用的ERP功能、适合的ERP价格、适中的实施周期，当然最后是成功的应用。2005年的ERP普及之风首先吹走了人们对于ERP的神秘感，初步认识到ERP是今后企业经营的必备手段，也了解到ERP需要合理的软件和服务价格。不能掉入“低价格陷阱”，要做到企业客户和软件及服务提供商的双赢。

用友软件董事长兼总裁王文京先生指出：“推动中国企业应用ERP提升竞争力是一项具有很高社会价值的事业，也是一个长期工程，用友公司把推动中国企业ERP普及应用作为今后一个时期的事业，将继续高擎中国ERP普及大旗”。2006年将继续发动一场席卷全国的、市场覆盖面更大、应用覆盖度和应用层次更深的ERP普及飓风运动，这预示着将有更多的企业选择并借助ERP取得成功。

二、“标准、行业，个性”成为ERP普及的成功应用模式

经过众多企业的ERP应用实践总结出：ERP的成功应用，60％-70％取决于能否通过蕴涵先进管理思想的ERP产品帮助企业实现基础管理的规范化：同时每个行业都具有该行业特性的一些管理思想和方法，也体现了该行业的最佳业务实践，这部分大约有20％-30％左右。企业在实施ERP的过程中还有10％-20％，体现企业自主创新的一些个性化应用。从成功实践来看，“标准”代表着先进管理思想和模式，“行业”代表着最佳业务实践，“个性”代表着自主管理创新，三者缺一不可。

“标准、行业、个性”的应用模式，需要具备“标准、行业、个性”的ERP软件来支持。经过18年的发展，企业管理的基本原理和几十万用户的管理实践被数字化在用友软件里面，形成标准的ERP功能。用友软件面向中型企业及中小型企业的ERP普及旗舰产品ERP-U8已经成为中国企业装机量最大、最流行的ERP产品，用友软件的另一面向大型企业的ERP-NC软件，已经在600多家大型集团企业中得到了成功应用，成为中国集团企业管理软件的第一晶牌。用友软件的产品已经成为推动中国企业信息化的主流应用软件和实际标准，用友软件作为国家行业标准《企业资源计划ERP技术规范》的起草单位之一，将这些多年的经验积累无保留地贡献给了国家行业标准。

用友采用行业插件等方式来满足各行业对用友软件的需求，例如我国ERP的旗舰产品ERP--U8企业应用套件已经具备了支持机械、电子电器、汽配、服装鞋帽、制药、化工等十多个行业的行业插件，与U8标准产品整合形成体现各种行业最佳业务实践的行业解决方案。这些行业插件支持产品的平滑升级，不同于过去的基于标准产品的满足企业行业应用特征的外挂式二次开发。

企业在激烈的商业竞争环境中，要有别于竞争对手进行差异化竞争往往需要一定的自主管理创新，这就要求ERP同时能够满足企业的个性化应用需求。用友软件借助UAP个性化工具不仅可以帮助客户快速生成包括单据、报表等管理的个性化应用，而且可以帮助客户和合作伙伴在UAP个性化开发平台上通过开放的组件、界面规范、工作流定义、API等，提供基于UAP平台的二次开发，满足企业更加复杂的个陛化应用需求。

为推动ERP普及，用友公司提出了“大规模个性化交付模式”。用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京说：“在‘标准、行业、个性’的应用框架下，我们所确定的商业模式叫大规模个性化交付，大规模就是基于标准系统、行业解决方案和平台的配置能力，个性化交付就是基于平台的开发和集成能力做客户化开发和应用集成，把大规模和个性化结合起来。”这种方法是在借鉴制造业“大规模定制”模式在应用软件领域的创新。

从国外和台湾、香港等ERP应用较早地区的历史实践看，企业除关注ERP系统的可个性化性能外，更关注的是包含先进管理思想和模式的标准化特性和凝结最佳管理实践的行业化特性。这正是企业要引进ERP系统而不是自行开发ERP系统的基本原因，也正是定制模式的管理软件走向没落，基于平台的标准管理软件走向兴盛的市场背景。

三、普及ERP，用友打造产业链

ERP要实现大规模个性化应用，需要处于ERP产业链上的软件厂商、系统集成商、应用开发商、da务提供商以及其他IT增值伙伴融合各自的专业技能与资源，形成协同的生态链，共同为客户提供整体的企业I丁应用解决方案。2006年，用友软件将在已经成立的ERP普及产业联盟的基础上，继续大力发展并联合数百家ERP产业链上的技术平台厂商、管理咨询公司、系统集成商、增值服务商、培训教育机构等合作伙伴组成ERP产业联盟，为中国企业提供全面的信息化解决方案。作为中国最大的ERP(企业管理软件)产品提供商的用友软件公司自觉承担起产业链扬b和龙头厂商的使命，正在协同合作伙伴积极推动中国ERP普及，打造ERP产业链。

2006年用友软件将战略性加强商业伙伴业务，快速推动ERP产业链建设，强化合作共赢模式，增强对合作伙伴的业务与管理支持，大力发展销售、服务、产品、技术等各类伙伴，进―步增强对用户的服务支持网络。

根据产业联盟中的合作伙伴类型、能力、资源体现方式等的不同，用友软件将他们分为咨询业务联盟商、行业应用联盟商、解决方案提供商、授权产品商、注册产品经销商。产业联盟中不同的合作伙伴将以分工更加明确、商业利益划分更加清晰等模式，快速推动产业联盟的发展，推动ERP普及产业链的建设。

四、HAP(用友管理软件应用平台)成为ERP普及的坚实基础

1997年用友在中国管理软件厂商中最早启动研发新一代管理软件平台――UAP。经过近10年的发展，用友UAP的技术架构建立在标准的技术平台(J2EE和．net)和面向服务的架构(SOA)之上，并且吸取了移动等应用领域的新技术，支持XBRL、RosettaNeC等应用标准。UAP是中国第―个基于B／S和SOA技术体系的管理软件平台，中国第一个支持模式化和模型驱动开发的管理软件商业平台，中国安装基础和应用最广泛的管理软件平台，中国合作伙伴规模和影响最大的管理软件平台，与国际IT厂商(微软、IBM等)技术合作最紧密的管理软件平台。2003年用友UAP及基于UAP平台的ERP系统被列入国家863计划的基于平台的新一代ERP项目，是我国最早被列入部级计划的管理软件平台。

企业需要通过引入ERP来整合、优化管理和业务流程，需要正RP带来管理和业务最佳实践，需要ERP能够满足企业全面的应用，企业需要ERP体现本行业的特点，支持行业业务模型，提升企业竞争优势：企业需要ERP适应其自身的管理与业务流程，并且能满足未来的变化需求。这就要求ERP支持标准化、行业化、个性化，用友UAP是实ERP标准化、行业化、个陛化的技术基础。

今年将用友UAP平台最新版本，新版本将进一步提高ERP软件的开发效率和质量，提高企业管理软件的灵活性、开放性、可定制性和可集成性。用友UAP平台已经成为用友“标准、行业、个陛"ERP产品的基础平台，也成为我国主流的ERP软件(企业管理软件)开发和应用平台，它在支撑着用友ERP的开发和应用，也为ERP普及提供了更加坚实的后盾。

五、用友ERP普及飓风已经启动

用友普及ERP不仅仅是口号，而是作为一项事业在推动。2006年将继续实施一系列计划和活动，大力推动ERP普及。

1、倡导“标准、行业、个陛”的ERP普及应用模式，在全国范围内组织“标准行业个性――中国制造企业ERP成功应用模式(2006’中国制造业)高峰会”，总结和介绍“大规模个性化交付”的成功经验，推动在制造企业中普及ERP。继续探索利用互联网和移动技术在ERP交付方面的应用，进一步降低用户的应用成本，为ERP普及提供坚实的保证。

2、组织全国性的老客户ERP应用升级，在数十万用户中推动ERP的应用，在全国成立40家培训教育中心，帮助用友老客户提高管理水平。继续组织用友2006用户年会，总结、检阅ERP应用成果，树立正RP普及样板企业，大规模推动ERP普及。全线开通用友服务指挥调度中心，集中开展ERP普及的相关服务。

3、坚持自主创新道路，不断推出新产品。持续发展我国ERP的旗舰产品U8的新产品，以更领先的产品持续推动ERP普及，进一步满足新的市场竞争环境下企业“精细管理，敏捷经营”的要求。用友ERP-NC产品也将推出新产品，更加满足集团企业管理的需要。在发展近10年的用友UAP平台基础上新的版本，全面支持“标准、行业、个性”的ERP普及应用模式。

4、启动燎原市场覆盖计划，在现有营销服务网络基础上，在全国320个城市发展多家新商业伙伴，同时对原有伙伴体系中数百家伙伴进行结构优化，从而全面覆盖重点城市的远郊区县、全国百强县，制造业密集地市、重点行业专业市场以及高端咨询业务市场，更好、更及时、更专业地为客户服务。

5、成立上海先进应用研究中心，将进行深度的、多层面的国际先进管理技术、应用模式和模型的研究，并创新和提炼中国及亚洲企业的最佳企业管理实践：进行企业核心业务模式的预研和企业关键IT应用技术的研究。通过研究成果与软件的结合及推广，使先进管理实践在更多的中国企业普及推广。